很多工業(yè)企業(yè)仍然以訂單的方式來采購緊固件，系統(tǒng)跳出采購需求，采購人員根據(jù)需求下采購單給供應商，緊固件單品價值低，采購通常需要有一定的起訂量，庫存很難控制在一個穩(wěn)定的水平，要么庫存水平偏高，要么容易出現(xiàn)斷料，往往是企業(yè)人員花了80%的管理成本在緊固件上，但只能帶來甚至不到20%的成本節(jié)約，花了精力卻不見成果，緊固件看板可以有效的解決工業(yè)企業(yè)的以上痛點，看板供貨模式以生產(chǎn)拉動供貨，多生產(chǎn)多補貨，少生產(chǎn)少補貨，不生產(chǎn)不補貨，把庫存管理交給專業(yè)的緊固件服務供應商?？窗骞芾砼c傳統(tǒng)的訂單采購相比有什么優(yōu)點？福建裝配線看板管理系統(tǒng)

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)的用工成本也越來越高，以前戰(zhàn)無不勝的人海戰(zhàn)術也漸漸的失去了競爭優(yōu)勢，很多企業(yè)逐漸往自動化智能化方面轉變，在轉變的過種中對供應鏈的優(yōu)化必不可少，價值低品種多的標準件往往會成為企業(yè)走向自動化智能化的短板，標準件的看板管理是補齊這塊短板的一個解決方案，標準件看板管理可以建立一個自動觸發(fā)訂單，自動配送，自動補料的循環(huán)閉環(huán)，企業(yè)不但可以節(jié)省大量的人力成本，還能降低庫存，提高生產(chǎn)效率。湖北流水線看板管理供應商看板管理可以縮短采購周期嗎？

標準件看板是以生產(chǎn)需求來拉動供貨的一種供貨模式，目的是為了降低工業(yè)企業(yè)的日常庫存水平，甚至可以幫助工業(yè)企業(yè)做到零庫存運營生產(chǎn)，更重要的是標準件看板供貨模式還可以為工業(yè)企業(yè)降低管理成本，可以把采購，倉管等人員從繁雜的C-parts管理中解放出來，使其有更多的時間與精力花在企業(yè)的A-Parts和B-Parts管理上，標準件看板還可以減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零料或配料時間，使生產(chǎn)工人有更多的時間投入到產(chǎn)品的生產(chǎn)中，提高工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)效率。

工業(yè)企業(yè)的緊固件需求各類繁多，少則幾十種，多則幾百種甚至上千種，如果要做看板管理，對供應商有著比較高的要求，否則很容易出現(xiàn)物料不合格，斷料，混料及呆料問題，供應商要有自己的物料體系，有明確的物料分類，有清晰的料號管理，每個物料下面有明確的質量管控數(shù)據(jù)；供應商要有齊全的物料檢測設備，檢驗規(guī)則，檢驗流程；供應商還要有強大的管理系統(tǒng)，有清晰的批次管理，明確的備料規(guī)則；供應商還要有高效的供應鏈管理效率能幫助企業(yè)處理突發(fā)的急料需求?？窗骞芾砜梢杂卸喾N操作模式。

標準件看板以生產(chǎn)需求來拉動供貨，多生產(chǎn)多補貨，少生產(chǎn)少補貨，不生產(chǎn)不補貨，其目的是為了降低工業(yè)企業(yè)的日常庫存水平，甚至可以幫助工業(yè)企業(yè)做到零庫存運營生產(chǎn)，更重要的是標準件看板供貨模式還可以為工業(yè)企業(yè)降低管理成本，可以把采購，倉管等人員從繁雜的C-parts管理中解放出來，使其有更多的時間與精力花在企業(yè)的A-Parts和B-Parts管理上，標準件看板還可以減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零料或配料時間，使生產(chǎn)工人有更多的時間投入到產(chǎn)品的生產(chǎn)中，提高工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)效率?？窗迨荂類物料的一種供貨方式。湖北流水線看板管理供應商

看板可以為緊固件采購節(jié)省管理成本。福建裝配線看板管理系統(tǒng)

標準件看板是以生產(chǎn)需求來拉動供貨的一種供貨模式，其目的是為了降低工業(yè)企業(yè)的日常庫存水平，甚至可以幫助工業(yè)企業(yè)做到零庫存運營生產(chǎn)，更重要的是標準件看板供貨模式還可以為工業(yè)企業(yè)降低管理成本，可以把采購，倉管等人員從繁雜的C-parts管理中解放出來，使其有更多的時間與精力花在企業(yè)的A-Parts和B-Parts管理上，標準件看板還可以減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零料或配料時間，使生產(chǎn)工人有更多的時間投入到產(chǎn)品的生產(chǎn)中，提高工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)效率。福建裝配線看板管理系統(tǒng)