工業(yè)緊固件在絕大多數(shù)工業(yè)企業(yè)中通常屬于C類件，這類零件種類繁多，通常占所有采購(gòu)件的80%以上，但采購(gòu)價(jià)值卻比較低，通常低于所有采購(gòu)金額的20%，這類零件在日常采購(gòu)管理中會(huì)占用工業(yè)企業(yè)的大量管理資源，但收到的管理效益卻很低，管理理念先進(jìn)的企業(yè)往往會(huì)采用看板的方式來(lái)管理C-Parts,在看板模式下，物料庫(kù)存管控，補(bǔ)料，發(fā)料等很多耗時(shí)耗力的管理環(huán)節(jié)全部交給供應(yīng)商管理，企業(yè)可以節(jié)省出大量的管理資源用來(lái)管理A類及B類件，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率?？窗蹇梢詾楣?yīng)鏈節(jié)省成本嗎？江蘇C-parts看板管理

標(biāo)準(zhǔn)件看板以生產(chǎn)需求來(lái)拉動(dòng)供貨，多生產(chǎn)多補(bǔ)貨，少生產(chǎn)少補(bǔ)貨，不生產(chǎn)不補(bǔ)貨，其目的是為了降低工業(yè)企業(yè)的庫(kù)存水平，甚至可以幫助工業(yè)企業(yè)做到零庫(kù)存運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)，更重要的是標(biāo)準(zhǔn)件看板供貨模式還可以為工業(yè)企業(yè)降低管理成本，可以把采購(gòu)，倉(cāng)管等人員從繁雜的C-parts管理中解放出來(lái)，使其有更多的時(shí)間與精力花在企業(yè)的A-Parts和B-Parts管理上，標(biāo)準(zhǔn)件看板還可以減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零料或配料時(shí)間，使生產(chǎn)工人有更多的時(shí)間投入到產(chǎn)品的生產(chǎn)中，提高工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)效率。浙江生產(chǎn)輔料看板服務(wù)商看板對(duì)供應(yīng)鏈有什么好處？

工業(yè)企業(yè)的緊固件需求從幾十種到幾百種甚至上千種，如果要做看板管理，對(duì)供應(yīng)商有著比較高的要求，否則很容易出現(xiàn)物料不合格，斷料，混料及呆料問(wèn)題，供應(yīng)商要有自己的物料體系，有明確的物料分類，有清晰的料號(hào)管理，每個(gè)物料下面有明確的質(zhì)量管控?cái)?shù)據(jù)；供應(yīng)商要有齊全的物料檢測(cè)設(shè)備，檢驗(yàn)規(guī)則，檢驗(yàn)流程；供應(yīng)商還要有強(qiáng)大的管理系統(tǒng)，有清晰的批次管理，明確的備料規(guī)則；供應(yīng)商還要有高效的供應(yīng)鏈管理效率能幫助企業(yè)處理突發(fā)的急料需求。

工業(yè)企業(yè)的緊固件需求少則幾十種，多則幾百種甚至上千種，如果要做看板管理，對(duì)供應(yīng)商有著比較高的要求，否則就容易出現(xiàn)物料不合格，斷料，混料，呆料等問(wèn)題，供應(yīng)商要有自己的物料體系，有明確的物料分類，有清晰的料號(hào)管理，每個(gè)物料下面有明確的質(zhì)量管控?cái)?shù)據(jù)；供應(yīng)商要有齊全的物料檢測(cè)設(shè)備，檢驗(yàn)規(guī)則，檢驗(yàn)流程；供應(yīng)商還要有強(qiáng)大的管理系統(tǒng)，有清晰的批次管理，明確的備料規(guī)則；供應(yīng)商還要有高效的供應(yīng)鏈管理效率能幫助企業(yè)處理突發(fā)的急料需求?？窗蹇梢钥s短緊固件的供貨周期。

       標(biāo)準(zhǔn)件看板是以生產(chǎn)需求來(lái)拉動(dòng)供貨的一種供貨模式，其目的是為了降低工業(yè)企業(yè)的日常庫(kù)存水平，甚至可以幫助工業(yè)企業(yè)做到零庫(kù)存運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)，更重要的是標(biāo)準(zhǔn)件看板供貨模式還可以為工業(yè)企業(yè)降低管理成本，可以把采購(gòu)，倉(cāng)管等人員從繁雜的C-parts管理中解放出來(lái)，使其有更多的時(shí)間與精力花在企業(yè)的A-Parts和B-Parts管理上，標(biāo)準(zhǔn)件看板還可以減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零料或配料時(shí)間，使生產(chǎn)工人有更多的時(shí)間投入到產(chǎn)品的生產(chǎn)中，提高工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)效率。看板管理可以降低財(cái)務(wù)成本。江蘇C-parts看板管理

看板管理可以有效的避免呆滯物料。江蘇C-parts看板管理

工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件按照采購(gòu)價(jià)值分類，在絕大多數(shù)工業(yè)企業(yè)中通常屬于C類件，即C-Parts,這類零件種類繁多，通常占所有采購(gòu)件的80%以上，但采購(gòu)價(jià)值卻比較低，通常低于所有采購(gòu)金額的20%，這類零件在日常采購(gòu)管理中會(huì)占用工業(yè)企業(yè)的大量管理資源，但收到的管理效益卻很低，管理理念先進(jìn)的企業(yè)往往會(huì)采用看板的方式來(lái)管理C-Parts,在看板模式下，物料庫(kù)存管控，補(bǔ)料，發(fā)料等很多耗時(shí)耗力的管理環(huán)節(jié)全部交給供應(yīng)商管理，企業(yè)可以節(jié)省出大量的管理資源用來(lái)管理A類及B類件。江蘇C-parts看板管理