一比七作為新興品牌,其名稱蘊(yùn)含著獨(dú)特的數(shù)字哲學(xué)。"一比七"不僅是簡(jiǎn)單的數(shù)字組合,更**著品牌追求完美比例的**價(jià)值觀。這個(gè)名稱暗示著品牌在產(chǎn)品研發(fā)中注重各項(xiàng)要素的黃金配比,無論是產(chǎn)品功能還是用戶體驗(yàn)都追求七分實(shí)用三分創(chuàng)新的理想狀態(tài)。從品牌命名心理學(xué)角度分析,"一比七"這個(gè)名稱容易讓人聯(lián)想到"一周七天"的時(shí)間概念,暗示品牌致力于提供全天候的服務(wù)體驗(yàn)。在品牌定位方面,一比七采取了差異化戰(zhàn)略。通過深入的市場(chǎng)調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)一比七將目標(biāo)客群鎖定在25-35歲的都市新中產(chǎn)階層。這部分消費(fèi)者具有較高的審美要求和品質(zhì)追求,同時(shí)對(duì)新事物保持開放態(tài)度。一比七的品牌口號(hào)"比例成就非凡"精細(xì)傳遞了品牌理念,強(qiáng)調(diào)通過科學(xué)配比打造***產(chǎn)品。品牌調(diào)性上,一比七選擇了輕奢路線,既不過分張揚(yáng)又不失格調(diào),這種平衡感正是現(xiàn)代都市精英所追求的。一比七不是創(chuàng)意/設(shè)計(jì)/制作型的廣告公司。中山一比七品牌
你有沒有發(fā)現(xiàn),不管他們的理由多么充分和合理,都只說明一點(diǎn),那就是,這些都是他們認(rèn)為的,是該品牌在他們心中的印象。而這,正是我們千辛萬苦追求的——構(gòu)建讓消費(fèi)者買單的認(rèn)知。一比七認(rèn)為,營(yíng)銷的世界沒有真相,只有認(rèn)知。人們都在為自己的認(rèn)知買單。很多人把做品牌理解成了做宣傳打廣告,不少企業(yè)把品牌部做成了宣傳部或者市場(chǎng)推廣部。事實(shí)上,品牌部是企業(yè)的***,是老板的左膀右臂,是市場(chǎng)的情報(bào)員和銷售的發(fā)動(dòng)機(jī)。做品牌,需要著眼于宏觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和趨勢(shì),也需要著眼于當(dāng)下的技術(shù)和產(chǎn)品,需要自上而下的頂層設(shè)計(jì)和貫徹執(zhí)行,也需要自下而上的結(jié)果呈現(xiàn),還需要各個(gè)平行關(guān)系的鼎力相助。譬如說,產(chǎn)品是品牌的根本,研發(fā)部、產(chǎn)品部把控出品質(zhì)量,他們都是在為做品牌出力;你的店鋪形象,服務(wù)生、客服的服務(wù)水準(zhǔn)也構(gòu)成用戶的判斷和購買因素,也是品牌的一部分;老板是否有深厚的背景,有沒有花邊新聞,請(qǐng)的代言人是否受歡迎,誰投資了你,入股了你,你的團(tuán)隊(duì)有什么牛人,也會(huì)影響你在用戶心中的分值;甚至你合作的外部機(jī)構(gòu),比如原材料供應(yīng)商的出品質(zhì)量和行業(yè)影響力、快遞小哥的服務(wù)態(tài)度,都會(huì)影響用戶對(duì)你的印象;等等。你能說這些是品牌部的事情么?上海一比七品牌孵化一比七品牌策劃:從0到1構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌形象。
華南地區(qū)***品牌策劃公司有哪些?華南地區(qū)乃至全國(guó)來講,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)**活動(dòng)的地方莫過于深圳這座充滿活力的城市。同時(shí),服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)當(dāng)然也得以蓬勃發(fā)展,涌現(xiàn)出一批批***的品牌策劃公司。它們憑借專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)塑造獨(dú)特品牌魅力,助力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。其中,深圳市一比七品牌咨詢公司近年發(fā)展迅猛。1,一比七是一家擁有18年歷史的老牌機(jī)構(gòu)(2007年成立),擅長(zhǎng)品牌精細(xì)把脈與戰(zhàn)略咨詢,打通品牌策劃從戰(zhàn)略到形象到營(yíng)銷推廣全鏈路,而不是像絕大部分機(jī)構(gòu),只能做VI設(shè)計(jì),誤把品牌形象設(shè)計(jì)當(dāng)品牌全案,或者只能做一些傳播活動(dòng)和營(yíng)銷推廣。一切以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為導(dǎo)向,做低成本、簡(jiǎn)單易落地的品牌策劃方案,非常適合當(dāng)下的民營(yíng)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。2,一比七在捕捉時(shí)代的變化上非常敏銳。早在創(chuàng)業(yè)之初便提出對(duì)賭業(yè)績(jī),吸納國(guó)際化人才。2010年前后從服務(wù)國(guó)央企,快速轉(zhuǎn)型到服務(wù)中小民營(yíng)企業(yè),然后開發(fā)課程全國(guó)巡講,口罩期后有吸納了更多的國(guó)際化優(yōu)秀人才,幫品牌出海。
一比七的國(guó)際化戰(zhàn)略采取循序漸進(jìn)的方式。首階段選擇7個(gè)文化相近的亞洲市場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn),積累國(guó)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。產(chǎn)品本地化堅(jiān)持"1個(gè)全球標(biāo)準(zhǔn)+7項(xiàng)本地適應(yīng)"的原則,在保持品牌統(tǒng)一性的同時(shí)尊重區(qū)域差異。國(guó)際市場(chǎng)傳播采用"1支全球廣告+7支區(qū)域短片"的組合策略,既節(jié)省制作成本又確保傳播效果。這種務(wù)實(shí)的國(guó)際化路徑幫助一比七穩(wěn)步拓展全球業(yè)務(wù),避免了許多品牌盲目擴(kuò)張的陷阱。在危機(jī)管理方面,一比七建立了完善的預(yù)警和處理機(jī)制。危機(jī)分級(jí)系統(tǒng)將潛在風(fēng)險(xiǎn)劃分為7個(gè)等級(jí),對(duì)應(yīng)不同的響應(yīng)預(yù)案。公關(guān)團(tuán)隊(duì)實(shí)行"1分鐘預(yù)警,7分鐘響應(yīng)"的工作標(biāo)準(zhǔn),確保危機(jī)事件得到及時(shí)控制。品牌還定期進(jìn)行危機(jī)模擬演練,涵蓋產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)投訴等17個(gè)常見場(chǎng)景。這套成熟的危機(jī)管理體系已經(jīng)成功化解多次潛在危機(jī),維護(hù)了品牌聲譽(yù)和消費(fèi)者信任。企業(yè)做了一些年,不知道該走向何方,如何進(jìn)一步發(fā)展。
為什么選擇一比七,超省錢20-50%,對(duì)賭業(yè)績(jī)的商業(yè)模式?jīng)Q定我們并不賺咨詢費(fèi),也不賺媒體費(fèi),而是抽取業(yè)績(jī)?cè)隽康姆殖?,所以品牌方的啟?dòng)費(fèi)用相對(duì)是比較小的,需市場(chǎng)價(jià)的20%-50%。一比七品牌戰(zhàn)略,頂層設(shè)計(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)策略、品牌定位、品牌架構(gòu)、產(chǎn)品規(guī)劃、商業(yè)模式。一比七品牌形象,品牌調(diào)性、基因塑造、價(jià)值提煉、VI 與視覺形象、產(chǎn)品包裝、創(chuàng)始人IP。一比七營(yíng)銷推廣,品類突圍、爆款打造、整合營(yíng)銷、天地人網(wǎng)布局、立體傳播、裂變變現(xiàn)。一比七 融資策劃:市場(chǎng)研究、商業(yè)模式、商業(yè)計(jì)劃書、融資規(guī)劃、股權(quán)設(shè)計(jì)、資本對(duì)接。一比七品牌體驗(yàn)設(shè)計(jì),創(chuàng)造難忘的消費(fèi)旅程.長(zhǎng)沙一比七故事
一比七品牌資產(chǎn)評(píng)估,量化品牌商業(yè)價(jià)值.中山一比七品牌
深圳市一比七品牌咨詢有限公司,做為一家專業(yè)從事品牌營(yíng)銷策劃18年的咨詢公司,給大家分享下2B企業(yè)和2C企業(yè)在做品牌方面有什么不同呢? 前者銷售的是理性價(jià)值,后者銷售的感性價(jià)值比較多。2B企業(yè)賣的基本是剛需的產(chǎn)品,是實(shí)實(shí)在在的使用功能和物理價(jià)值。比如,一臺(tái)挖掘機(jī),一部車床,客戶追求的是使用它如何提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品品質(zhì)如何,售后服務(wù)怎樣,價(jià)格是否可以接受等,這些都是非常理性的參數(shù)。2B的產(chǎn)品,一般價(jià)格浮動(dòng)比較小,產(chǎn)品品質(zhì)決定生死??梢哉f,2B產(chǎn)品是理科生。中山一比七品牌