以微咨詢形態(tài)出現的**輔助性質的管理咨詢業(yè)務，以眾包方式完成咨詢的新模式。隨著工具類、最佳實踐類咨詢起到的作用越來越小，借助商業(yè)洞察的碎片化咨詢需求越來越多，對系統(tǒng)的管理咨詢業(yè)務起到了一定的輔助那個。而在一批有真正咨詢能力的商業(yè)高手心目中，個人價值的體現，濟世價值等正逐漸形成主流，他們不單單來自管理咨詢公司，更多**來自國內***企業(yè)高管。微咨詢以平臺形態(tài)出現，為這些商業(yè)高手搭建了以小時為單元的咨詢服務平臺。幫助**借助視頻會議、電話會議等手段，快速響應“微客戶”需求，傳遞智慧、分享洞察。其特點是在線、小單元、針對性強、短平快、更合理付出、更實際有效。得益于平臺特性，微咨詢服務的領域更為寬泛，包括以電子商務、大數據為**的趨勢演進；以未來企業(yè)形態(tài)為**的投融資并購決策；以戰(zhàn)略、***風險、供應鏈、IT規(guī)劃為**的科學管理；以品牌運營、危機管理為**的企業(yè)資產管理；以東西方哲學為**的“觸及人類靈魂”的思想體系。**層次高，包括聯(lián)想集團副總裁、國內***咨詢公司創(chuàng)始人等級別的眾多角色，形成了中國的智慧高地。創(chuàng)新策略，助力企業(yè)脫穎而出。錫山區(qū)項目企業(yè)管理咨詢

咨詢的觸角并已伸向人們日常各個方面，包括醫(yī)療保健、文化娛樂、教育、求職等一切需要咨詢的服務。咨詢的內容多而全，既有生產管理咨詢，也有戰(zhàn)略咨詢，還有管理方法的咨詢等。為了滿足21世紀企業(yè)對以“顧客、競爭和變化”為特征的外部環(huán)境以及新的“電子商務”運作模式的要求，為企業(yè)實現管理理念**、管理模式重組和管理手段改造方面提供專業(yè)化顧問服務，致力于發(fā)展“現代咨詢業(yè)”，即管理顧問咨詢業(yè)致力于將**的管理思想、管理模式與現代化的IT技術手段相結合，為企業(yè)***系統(tǒng)化的管理改造工程提供顧問服務。錫山區(qū)項目企業(yè)管理咨詢流程優(yōu)化，提升企業(yè)運營效率。

企業(yè)文化咨詢服務目標1、統(tǒng)一思想，凝心聚力，打造***團隊2、有效提升管理能力和管理素質3、有效提升公司績效和運營效率4、構建具有強大競爭力的企業(yè)文化體系5、設計企業(yè)視覺識別系統(tǒng)6、強力塑造企業(yè)形象，凸顯品牌價值7、建立學習型組織，實現文化管理8、明確企業(yè)關鍵行為準則，***規(guī)范員工行為9、匹配企業(yè)戰(zhàn)略10、完善企業(yè)基本政策和制度11、實現知識管理12、實現全員對企業(yè)愿景、使命、**價值、理念的高度認知、認可、認同、認行13、達到員工價值和企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一14、讓企業(yè)文化生根，生根到員工的行為上15、進行企業(yè)文化測評，保持企業(yè)文化與時俱進16、形成強有力的企業(yè)文化，形成企業(yè)核心競爭力。

九十年代前半期的信息咨詢業(yè)八十年代出現的信息咨詢業(yè)是非規(guī)范和非市場化的，但其出現讓人們也領悟到了信息的價值。隨著九十年代，我國經濟開始向市場化方向發(fā)展，一批外資和國內私營“信息咨詢”公司和“市場調查”公司開始在市場經濟進程中涌現，并為企業(yè)提供規(guī)范化咨詢服務。3、九十年代后半期的管理咨詢業(yè)九十年代初期，我國信息咨詢業(yè)開始進入起步發(fā)展階段，但管理咨詢業(yè)仍處在初級發(fā)展階段。**典型的就是早期的“點子公司”、“策劃公司”。大概是1992年北京的何陽一個“點子”賣了40萬元，被媒體炒得沸沸揚揚，加之緊隨其后的“點子公司”和幾本宣傳“點子”的**書，讓咨詢的名頭著實火了一陣。但把管理咨詢業(yè)與流星般墜落的“點子公司”聯(lián)在一起，這是誤解。一個沒有文化的人也可能冒出幾個“點子”，管理咨詢卻是典型的知識產業(yè)。無錫禾瑞，企業(yè)管理的得力助手。

擺脫純粹利益驅動的咨詢行為：咨詢好比教師、醫(yī)生，靈魂修養(yǎng)更勝技能。微咨詢**團成員大多數已取得商業(yè)成績，他們參與微咨詢事業(yè)，一方面認同微咨詢必將成為一種咨詢服務趨勢；而更多是源于濟世價值觀的驅動；他們樂于分享；對中國企業(yè)的成熟、成就存有個人情懷；愿意把已知貢獻給未知、后繼者，幫助他們少走彎路、少犯錯誤。他們的仁心與坦蕩，使得他們在進行微咨詢活動中，使命感更勝于所得的有形價值。

資源集約**經濟：微咨詢的服務流程力求給“微客戶”及“微**”**給力、經濟的支持。微咨詢網服務平臺幫助有需求的客戶客觀公立的匹配**，對接微咨詢服務；同時成為微**的助手，幫助**做專業(yè)的售前調研，以保障雙方在有限的時間內咨詢效果比較大化。這種服務方式是社會分工進化的結果。在保障客觀公立、保障售前調研專業(yè)性的基礎上，實現了客戶與**匹配對接的**短鏈條。資源更集約，獲取更經濟。 專業(yè)建議，助力企業(yè)優(yōu)化決策。江蘇企業(yè)管理咨詢程序

專業(yè)服 務，助力企業(yè)提升管理水平。錫山區(qū)項目企業(yè)管理咨詢

 管理咨詢（Management Consulting），管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢、管理課程培訓等的細分管理咨詢業(yè)務。管理咨詢本質如同西醫(yī)需要調查診斷才能開藥，也如同中醫(yī)要望聞問切才能開***。咨詢的行為都是借助服務提供者的豐富的知識、經驗，在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業(yè)的運行機制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經濟效益。錫山區(qū)項目企業(yè)管理咨詢

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