可避免人才流失:被聘用人員的人事檔案由我公司調(diào)集管理,在合同期內(nèi),我公司對(duì)被聘用人員制定了具有法律效力的制約制度,這樣完全可以保證被聘用人員盡心盡力做好工作,企業(yè)不會(huì)擔(dān)心人才流失和"跳槽"??蓽p少人事(勞動(dòng))糾紛:在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下,企業(yè)和我公司簽訂用人協(xié)議,我公司與被聘人員簽訂聘用合同,企業(yè)與被聘用人員是一種有償使用關(guān)系。這樣,企業(yè)就可避免與被聘用人員在人事(勞動(dòng))關(guān)系上的糾紛。
業(yè)務(wù)洽談1.與用工單位溝通,介紹本公司性質(zhì)、人力資源派遣的特點(diǎn)、人力資源派遣能夠給企業(yè)帶來的優(yōu)勢(shì)等;2.根據(jù)用工單位的用工崗位和具體狀況,到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解工作場(chǎng)所和勞動(dòng)防護(hù)情況;3.了解勞務(wù)人員的構(gòu)成情況、勞務(wù)人員的月工資標(biāo)準(zhǔn)以及在用工單位享受的福利待遇等;4.判斷此項(xiàng)業(yè)務(wù)是否可行。擬定人力資源派遣合同1.根據(jù)業(yè)務(wù)洽談的具體情況,將擬定好的派遣合同遞交至用工單位征求意見;2.及時(shí)反饋派遣合同的征求意見,確定合同文本及簽訂日期。簽訂人力資源派遣合同1.雙方簽訂《人力資源派遣合同》;2.可協(xié)助用工單位簽訂上崗合同。 遵紀(jì)守法未滿18歲者不得參與。企業(yè)勞務(wù)派遣服務(wù)產(chǎn)品介紹
這一用人方式**早起源于日本、美國。它的特點(diǎn)是勞務(wù)派遣企業(yè) "招人不用人",用人單位"不招人用人",這種招聘和用人相分離的用人模式,是國際上十分流行的用工形式。隨著我國**開放的不斷深化、社會(huì)勞動(dòng)保障制度的完善以及新一代求職者就業(yè)觀念的變化,勞務(wù)派遣開始在不同層次的勞動(dòng)力市場(chǎng)、人才市場(chǎng)得到發(fā)展。并順應(yīng)著這種國際化的趨勢(shì)成為今后勞動(dòng)力市場(chǎng)不斷成熟完善的用工模式。
倡導(dǎo)人力資源配置市場(chǎng)化。打破人才地區(qū)分布不平衡,緩解目前中國人才(特別是高級(jí)人才)供求矛盾,可以實(shí)現(xiàn)人才資源共享。我國通過加大社會(huì)勞動(dòng)保障的力度,在促進(jìn)人事制度**的基礎(chǔ)上,更加適應(yīng)"單位人"向"社會(huì)人"的轉(zhuǎn)變。同時(shí),雙向選擇,更加靈活,對(duì)人才本身不局限在一個(gè)地方發(fā)揮自己的能力,人才成長(zhǎng)更快,更能體現(xiàn)自身價(jià)值,薪金回報(bào)更高更有保證。人才租賃可以充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)、人才、人才租賃公司等三方共贏。 楊浦區(qū)勞務(wù)派遣服務(wù)售后服務(wù)打通了很多地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)的合作。
用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限,不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議。第六十條勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)將勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容告知被派遣勞動(dòng)者。勞務(wù)派遣單位不得克扣用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議支付給被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬。勞務(wù)派遣單位和用工單位不得向被派遣勞動(dòng)者收取費(fèi)用。第六十一條勞務(wù)派遣單位跨地區(qū)派遣勞動(dòng)者的,被派遣勞動(dòng)者享有的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件,按照用工單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第六十二條用工單位應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù):(一)執(zhí)行國家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),提供相應(yīng)的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù);(二)告知被派遣勞動(dòng)者的工作要求和勞動(dòng)報(bào)酬(三)支付加班費(fèi)、績(jī)效獎(jiǎng)金,提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇;(四)對(duì)在崗被派遣勞動(dòng)者進(jìn)行工作崗位所必需的培訓(xùn)(五)連續(xù)用工的,實(shí)行正常的工資調(diào)整機(jī)制。選擇江蘇卓聘,讓您的企業(yè)在勞務(wù)派遣上更加省心省力。
《勞動(dòng)合同法》第六十二條第二款規(guī)定:“用工單位不得將被派遣勞動(dòng)者再派遣到其他用人單位?!边@項(xiàng)禁止性規(guī)定反映出《勞動(dòng)合同法》決心消除勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜化的立法本意。當(dāng)前一些人力資源外包公司,由于自身實(shí)力或者地方分支機(jī)構(gòu)不健全,為降低自身成本,不去開設(shè)自有分支機(jī)構(gòu),而是通過與“合作伙伴”、“外包聯(lián)盟”等相互合作互為轉(zhuǎn)派遣,從而造成勞務(wù)派遣的層層轉(zhuǎn)派遣、再派遣現(xiàn)象。由于勞務(wù)派遣本身所呈現(xiàn)出來的三方關(guān)系人的責(zé)權(quán)利沒有得到明確的法律規(guī)范,加之一些用工單位缺乏社會(huì)責(zé)任感,法律意識(shí)不強(qiáng),使得那些缺乏資質(zhì)、技術(shù)和規(guī)模的小中介、小機(jī)構(gòu),甚至有一些頗具規(guī)模的大型派遣機(jī)構(gòu)有機(jī)會(huì)和動(dòng)力進(jìn)行“勞務(wù)再派遣”,嚴(yán)重影響了勞務(wù)派遣在我國的正常發(fā)展。江蘇卓聘,專業(yè)勞務(wù)派遣,為您的企業(yè)注入活力。連云港本地勞務(wù)派遣服務(wù)
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可以降低用人成本支出:企業(yè)在核算租賃人才的總支出時(shí),主要考慮職位效益、市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)、自主調(diào)整固定工資與浮動(dòng)工資的比例等,綜合核算單位支出成本比在編員工的支出**降低。人事管理便捷:企業(yè)不需要專門人員、機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員進(jìn)行管理,這些人員的人事工作由我公司負(fù)責(zé)完成。企業(yè)在使用這些人員時(shí),只是做出相關(guān)管理規(guī)定,按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。合同到期,與我公司的合同終止,是否續(xù)簽合同,主要在企業(yè)。企業(yè)可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員,在業(yè)務(wù)減少是減少人員,用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活??杀苊馊瞬帕魇?被聘用人員的人事檔案由我公司調(diào)集管理,在合同期內(nèi),我公司對(duì)被聘用人員制定了具有法律效力的制約制度,這樣完全可以保證被聘用人員盡心盡力做好工作,企業(yè)不會(huì)擔(dān)心人才流失和"跳槽"。企業(yè)勞務(wù)派遣服務(wù)產(chǎn)品介紹
江蘇卓聘服務(wù)外包有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及客戶資源,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是最好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同江蘇卓聘服務(wù)外包供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)!