企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)為企業(yè)提供了一個(gè)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理信息平臺(tái),將企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)外部供需鏈上所有的資源與信息進(jìn)行統(tǒng)一的管理,這種集成能夠消除企業(yè)內(nèi)部因部門(mén)分割造成的各種信息隔閡與信息孤島。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)企業(yè)資源計(jì)劃的管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理、主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想、精益生產(chǎn)、并行工程和敏捷制造的思想、體現(xiàn)了集成管理思想。ERP不單單是一個(gè)軟件更重要的是一個(gè)管理思想,它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。福建小企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)哪里好
企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)剛性太強(qiáng),為提高該系統(tǒng)的柔性,支持業(yè)務(wù)系統(tǒng)隨企業(yè)業(yè)務(wù)變動(dòng)而適應(yīng)性演進(jìn),提出了一個(gè)基于集成化建模技術(shù)與WebServices技術(shù)的,以工作流管理系統(tǒng)為中心的柔性企業(yè)資源計(jì)劃框架,以開(kāi)放性,集成性,適應(yīng)性和面向整個(gè)供應(yīng)鏈為系統(tǒng)目標(biāo).該框架基于模型驅(qū)動(dòng)的思想,將具備一致性的企業(yè)模型映射為不同層次的WebServices規(guī)范,對(duì)應(yīng)到信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)層,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)件和業(yè)務(wù)過(guò)程等不同應(yīng)用層次.基于WebServices規(guī)范流程描述語(yǔ)言的工作流系統(tǒng)和統(tǒng)一描述,發(fā)現(xiàn)和集成協(xié)議注冊(cè)倉(cāng)是實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)整合和柔性演進(jìn)的中心。湖北在線(xiàn)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)軟件哪家好ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括:主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等。
ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理:主生產(chǎn)計(jì)劃,它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)和客戶(hù)訂單的輸入來(lái)安排將來(lái)各周期中提供的產(chǎn)品種類(lèi)和數(shù)量,它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃,在平衡了物料和能力的需要后,精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。是企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的總活動(dòng)的安排,是一個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃,是以生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對(duì)歷史銷(xiāo)售分析得來(lái)的預(yù)測(cè)產(chǎn)生的。物料需求計(jì)劃,在主生產(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少終產(chǎn)品后,再根據(jù)物料清單,把整個(gè)企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)零部件的數(shù)量,并對(duì)照現(xiàn)有的庫(kù)存量,可得到還需采購(gòu)多少、生產(chǎn)多少、加工多少的終數(shù)量。這才是整個(gè)部門(mén)真正依照的計(jì)劃。
ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的采購(gòu)管理模塊可確定定貨量、甄別供應(yīng)商和產(chǎn)品的安全。可隨時(shí)提供訂購(gòu)、驗(yàn)收信息,追蹤、催促外購(gòu)或委外加工物料,保證貨物及時(shí)到達(dá)。正睿咨詢(xún)集團(tuán)提供的ERP系統(tǒng),根據(jù)企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)模式,建立供應(yīng)商檔案,可通過(guò)新成本信息調(diào)整庫(kù)存超市管理成本。銷(xiāo)售管理模塊主要對(duì)產(chǎn)品、地區(qū)、客戶(hù)等信息管理、統(tǒng)計(jì),并分析銷(xiāo)售數(shù)量、金額、利潤(rùn)、績(jī)效、客戶(hù)服務(wù)等方面。更加有效地幫助企業(yè)管理信息、銷(xiāo)售訂單、分析銷(xiāo)售結(jié)果等等。庫(kù)存控制模塊是用來(lái)控制管理存儲(chǔ)物資,它是動(dòng)態(tài)、真實(shí)的庫(kù)存控制系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身。
大多數(shù)成功的企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)實(shí)施都是由執(zhí)行發(fā)起人領(lǐng)導(dǎo)的,執(zhí)行發(fā)起人贊助業(yè)務(wù)案例,獲得批準(zhǔn),監(jiān)控進(jìn)度,消除障礙,并獲取收益。首席信息官與執(zhí)行發(fā)起人密切合作,確保充分關(guān)注與現(xiàn)有系統(tǒng)的集成、數(shù)據(jù)遷移和基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)。首席信息官還就面臨的挑戰(zhàn)向執(zhí)行發(fā)起人提供建議,并幫助執(zhí)行發(fā)起人選擇一家專(zhuān)門(mén)從事實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的公司。組織變更管理主管還應(yīng)向執(zhí)行發(fā)起人提供建議,因?yàn)槠髽I(yè)資源計(jì)劃(ERP)實(shí)施會(huì)產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)流程、角色、用戶(hù)界面和工作職責(zé)。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢(xún)、匯總等方面的工作。甘肅簡(jiǎn)單的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能
ERP系統(tǒng)增加了對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與過(guò)程的管理。福建小企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)哪里好
中小型制造企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)介紹了主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃方式、功能需求和相關(guān)技術(shù)的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)了基于ERP的主生產(chǎn)計(jì)劃模塊。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中采用自頂向下的結(jié)構(gòu)化分析方法,詳細(xì)介紹了面向中小型制造企業(yè)的ERP環(huán)境下主生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,其中包括主生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)分析、系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì)等。具有系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本業(yè)務(wù)、查詢(xún)、主生產(chǎn)計(jì)劃生成、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等模塊的主生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的功能。福建小企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)哪里好
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