一般企業(yè)都有財務部門沒錯，也有一些小公司或者殼公司鑒于業(yè)務很少，聘請一個專職財務的成本還要高于財務托管于財務公司，因此財務公司就誕生了。即便企業(yè)有財務人員，如果由于財務人員的專業(yè)性不能跟上企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展，企業(yè)往往去找專業(yè)的財務公司支付一定的咨詢費進行咨詢，比如企業(yè)為了上市，在券商、律所、審計進場之前都需要把三年加一期的賬先梳理一遍，看看是否有重大的會計差錯，以便及時調整，其次也為了先了解一下企業(yè)的財務數據是否能夠滿足上市的財務指標條件等等，而這些工作內容公司財務做的少都是外包給財務咨詢公司，這樣不但可以降低財務部門的工作量，也是權衡利弊讓企業(yè)的上市之路更加順暢。企業(yè)的資金運作效率可通過財務咨詢得到提升。珠海投資者財務咨詢收費
財務流程具有共通性、共享性、時效性、層次性等特點，因此，在現有的財務流程信息平臺的基礎上，講求時效性，及時根據財務管理功能的多樣化要求，對現有財務流程進行適應性評價，及時發(fā)現各業(yè)務處理流程間存在的潛在和顯現的斷點、漏洞和矛盾，并分析原因，制定出相應解決方案，修正業(yè)務處理中不合事宜的管理點，實現財務業(yè)務流程的再造。同時，通過財務流程信息平臺，各可各取所需，一方面融入一般財務流程所不具有的新穎性內容，使之得到充實和完善，另一方面各相互交流，取長補短，共同發(fā)展財務流程。梅州房地產財務咨詢好處企業(yè)在拓展市場時，財務咨詢可提供資金支持方案。
調研分析，由專業(yè)領域內的人員通過人員訪談、制度調閱和數據分析等形式對企業(yè)的財務管理現狀做出的診斷和分析，尋找有待完善的主要環(huán)節(jié)和關鍵點。財務咨詢方案設計，基于先進的財務管理咨詢思想、工具、模型及調研分析形成的結果為企業(yè)客戶設計系統(tǒng)、科學的財務管理工作體系、分析方法、工作流程和管理機制。財務咨詢方案培訓，將前期設計的財務管理方案中的具體工具、分析模型、工作流程和管理制度提煉編制成工作說明手冊，并針對相關工作人員開展面授、研討、案例分析等形式的培訓課程。財務咨詢改善方案實施與調整，首先由財務咨詢顧問協助企業(yè)客戶相關部門工作人員將設計好的財務管理方案進行局部試點運行，收集主要問題和反饋意見后對方案進行調整并在企業(yè)全系統(tǒng)中實施。
財務的基本原則：系統(tǒng)性原則：系統(tǒng)性原則是指財務管理是集團各成員企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統(tǒng)構成。在財務管理中堅持系統(tǒng)性原則，是財務管理工作的首要出發(fā)點，它具體要求做到三點。整體優(yōu)化，只有整體很優(yōu)的系統(tǒng)才是很優(yōu)系統(tǒng)。第二點是結構優(yōu)化，任何系統(tǒng)都是有一定層次結構的層級系統(tǒng)，在企業(yè)資源配置方面，應注意結構比例優(yōu)化，從而保證整體優(yōu)化，如進行資金結構、資產結構、分配結構優(yōu)化。第三點是環(huán)境適應能力強，財務管理系統(tǒng)必須保持適當的彈性，以適應環(huán)境的變化而變化。財務咨詢可幫助企業(yè)制定科學的投資策略，降低風險，提高投資回報率。
財務總監(jiān)的工作不但限于財務預測、規(guī)劃與決策。作為企業(yè)管理層的主要成員，財務總監(jiān)還應對企業(yè)的會計系統(tǒng)進行控制，保證資金的安全。重點是要建立健全責任會計體系，推行預算管理，選好財務控制指標，并對幾個關鍵的財務控制領域，如現金、應收賬款、存貨等領域進行控制，目的是使企業(yè)達到很優(yōu)的存量水平并且防止舞弊、與挪用資金的情況發(fā)生。了增加董事會、管理層對企業(yè)財務狀況的了解和對企業(yè)財務政策的支持，財務總監(jiān)還應對企業(yè)的總體財務狀況進行分析。應重點運用各種財務方式與財務手段進行企業(yè)償債能力、獲利能力和發(fā)展能力的分析，以增強投資者對企業(yè)的信心。財務咨詢能幫助企業(yè)進行財務績效評估，激勵員工提高績效。韶關個體工商戶財務咨詢哪家好
企業(yè)在并購重組中，財務咨詢起著關鍵作用，確保交易順利進行。珠海投資者財務咨詢收費
財務會計指通過對企業(yè)已經完成的資金運動系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經濟利害關系的投資人、債權人和有關部門提供企業(yè)的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標而進行的經濟管理活動。管理會計是管理與會計相結合的企業(yè)內部會計，它與財務會計、稅務會計等外部會計有所區(qū)別，主要為企業(yè)管理者們提供戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、日常業(yè)務運營決策支持服務與績效管理等。管理會計中的預測分析，決策分析、預算管理、成本控制、責任會計等等這些方法和工具的應用，在企業(yè)的發(fā)展工作中體現的非常明顯。珠海投資者財務咨詢收費