8、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。公關(guān)預(yù)算是一個(gè)復(fù)雜的工程，必須按照公關(guān)活動(dòng)的項(xiàng)目和全過(guò)程，進(jìn)行詳盡的分析預(yù)算，盡量不要遺漏項(xiàng)目。具體費(fèi)用主要包括以下幾個(gè)方面：9、形成策劃書(shū)。策劃書(shū)是策劃成果的體現(xiàn)，是公關(guān)活動(dòng)實(shí)施的行動(dòng)依據(jù)和指南。策劃書(shū)的基本結(jié)構(gòu)有八個(gè)部分構(gòu)成：標(biāo)題；主題；目標(biāo)；組合分析；活動(dòng)步驟；傳播渠道；經(jīng)費(fèi)預(yù)算；效果預(yù)測(cè)。還有策劃者署名、時(shí)間及視策劃書(shū)篇幅長(zhǎng)短，可有附件等內(nèi)容。創(chuàng)意是公關(guān)策劃的靈魂，公關(guān)專題活動(dòng)策劃工作就是需要不斷創(chuàng)新，設(shè)計(jì)出具有社會(huì)價(jià)值的新穎而獨(dú)特的公關(guān)活動(dòng)，吸引社會(huì)公眾的關(guān)注。有創(chuàng)意的策劃會(huì)使活動(dòng)收到意想不到的效果。 [1]公關(guān)活動(dòng)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)，違反國(guó)家法律法規(guī)的公關(guān)活動(dòng)寸步難行。上海品牌公關(guān)活動(dòng)組織策劃價(jià)格

(1)**產(chǎn)品策略。企業(yè)常常通過(guò)一兩個(gè)**產(chǎn)品來(lái)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品群體，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因而**產(chǎn)品往往是組織配置資源**為集中的層次。(2)價(jià)格策略。給產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)是很重要的，要符合組織的利潤(rùn)目標(biāo)、生存目標(biāo)、市場(chǎng)占有目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，并且要充分考慮到市場(chǎng)需求、成本費(fèi)用、競(jìng)爭(zhēng)狀況等綜合因素的影響。組織一般會(huì)采用降價(jià)和提價(jià)兩種策略。降價(jià)策略，包括戰(zhàn)略性降價(jià)、擴(kuò)展市場(chǎng)降價(jià)、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)降價(jià)等；提價(jià)策略，包括因成本膨脹提價(jià)、因供不應(yīng)求提價(jià)等。組織在采取降價(jià)或提價(jià)策略后，都要及時(shí)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)進(jìn)行分析，以確定進(jìn)一步的價(jià)格調(diào)整。普陀區(qū)本地公關(guān)活動(dòng)組織策劃聯(lián)系方式公關(guān)活動(dòng)的主要目的是擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品，媒體的參與不可或缺。

(4)重視全局謀劃。組織根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì)、自身?xiàng)l件等，對(duì)公關(guān)營(yíng)銷的戰(zhàn)略作出全盤(pán)的謀劃，只有這樣才能使整個(gè)方案能夠系統(tǒng)、順利地開(kāi)展和進(jìn)行。(二)公共關(guān)系營(yíng)銷整合所謂公關(guān)營(yíng)銷整合，是指組織以消費(fèi)公眾為**，對(duì)組織行為和市場(chǎng)行為進(jìn)行重組，綜合、協(xié)調(diào)地使用各種形式的傳播方式，以統(tǒng)一的目標(biāo)和統(tǒng)一的形象，傳遞一致的產(chǎn)品信息，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)公眾的有效溝通，迅速建立與消費(fèi)公眾長(zhǎng)期密切的關(guān)系，從而達(dá)到有效公關(guān)營(yíng)銷的目的。

國(guó)美電器總經(jīng)理、鵬潤(rùn)集團(tuán)總裁黃光裕，在他17歲時(shí)，背著行李從汕頭鄉(xiāng)下到了北京，用3萬(wàn)元的**，開(kāi)始經(jīng)銷家用電器。由于擅長(zhǎng)妙用公關(guān)營(yíng)銷策略，良好的市場(chǎng)公眾關(guān)系，使他左右逢源，經(jīng)過(guò)幾年的奮力拼搏，國(guó)美分銷店終于在全國(guó)范圍內(nèi)星羅棋布，2004年資產(chǎn)高達(dá)124億元，竟是當(dāng)年資金的4l萬(wàn)倍。目前，他已擴(kuò)展到房地產(chǎn)、零售、投資等營(yíng)銷領(lǐng)域，并開(kāi)始籌謀向國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)軍的方案，如今他的財(cái)富已排位中國(guó)內(nèi)地百富榜的榜首。舉凡成功的企業(yè)家，心智所及必在于廣開(kāi)營(yíng)銷渠道。公眾需求是“水”，水到渠成，滿足和創(chuàng)造公眾需求，這是開(kāi)通銷售渠道的***法門，也是公關(guān)營(yíng)銷策劃的重要理念?？偠灾呵劳ǎ髽I(yè)活——這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶與理念。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的工程，不可能一蹴而就。

3．策劃書(shū)成文日期及其它（1）成文日期。在署名下面注明策劃文案完成的具體日期，一般加括號(hào)。如：（2008 年11月18日）。（2）編號(hào)。對(duì)策劃書(shū)進(jìn)行編號(hào)，便于存檔和查找。比如根據(jù)策劃方案順序編號(hào)，根據(jù)方案的重要程度或保密程度編號(hào)， 根據(jù)方案治理的分類編號(hào)等。 編號(hào)標(biāo)識(shí)一般位于策劃書(shū)標(biāo)題右 上角。（3）版記。如策劃方案尚屬草稿或初稿，還應(yīng)在標(biāo)題下括號(hào)注明，寫(xiě)上“草稿”、“討論 稿”、“征求意見(jiàn)稿”等字樣。假如前有“草稿”，決策拍板后的策劃方案就應(yīng)注明“修訂 稿”、“實(shí)施稿”、“執(zhí)行稿”等字樣。沒(méi)有目標(biāo)而耗費(fèi)巨資做活動(dòng)是不可取的，目標(biāo)不明確是不值得的。崇明區(qū)信息化公關(guān)活動(dòng)組織策劃選擇

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是銷售產(chǎn)品、獲取利潤(rùn)。公關(guān)活動(dòng)的目的同樣如此。上海品牌公關(guān)活動(dòng)組織策劃價(jià)格

3．利益性原則公共營(yíng)銷策劃的**終目標(biāo)就是要使組織以**小的投入獲得比較大的經(jīng)濟(jì)收益。因此．策劃方案需要有預(yù)算，盡可能做到資源的優(yōu)化；另外，要減少不必要的開(kāi)支，以免影響營(yíng)銷結(jié)果。只有達(dá)到組織的發(fā)展目標(biāo)和預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果，公關(guān)營(yíng)銷策劃才算取得了成功。4．整體性原則公關(guān)營(yíng)銷策劃需要有全局的概念，要求既要有長(zhǎng)期性，又要有層次性。長(zhǎng)期性是指要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)進(jìn)行策劃，而不是只顧眼前的利益；層次性是指將整個(gè)策劃分成不同的層次，根據(jù)不同的主客觀條件，對(duì)應(yīng)不同的策劃方案，通過(guò)整體的規(guī)劃，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，以獲取更多的市場(chǎng)份額。上海品牌公關(guān)活動(dòng)組織策劃價(jià)格

上海多榮企業(yè)管理咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫(huà)新藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)多榮供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！