又有效保護個人隱私和數(shù)據(jù)安全。國家標準GB/T45081-2024同等采用ISO42001：2023。02ISO42001簡介ISO/IEC42001：2023是全球較早可認證的人工智能管理體系**標準，適用于各類**，助力其負責任地開發(fā)、提供或使用AI系統(tǒng)。其**價值在于構(gòu)建系統(tǒng)化的AI風險管理機制，推動AI全生命周期管理，提升利益相關(guān)方的信任。該標準采用ISO高階結(jié)構(gòu)（HLS），涵蓋10個章節(jié)及4個附錄。與ISO27001標準相似，ISO42001標準的第1至3章涵蓋了范圍、規(guī)范性引用文件及術(shù)語定義，而第4至10章則構(gòu)成了**條款，嚴格遵循PDCA循環(huán)原則。03ISO42001體系實施安言咨詢基于20多年的咨詢經(jīng)驗和對ISO42001標準的深刻理解，形成了自己獨特的項目實施方法論，可為企業(yè)提供ISO42001人工智能管理體系實施和認證的指導。安言ISO42001人工智能管理體系項目實施全景圖差距分析階段：依據(jù)標準條款及客戶內(nèi)部的風險管理和審計要求，通過調(diào)研訪談、制度調(diào)閱、問卷調(diào)查和現(xiàn)場走訪等多種形式，進行***差距分析。風險評估階段：基于安言咨詢的影響評估流程和風險評估方法論，系統(tǒng)開展AI系統(tǒng)的影響評估及風險評估工作。風險評估可依據(jù)基于ISO23894標準的風險管理框架。此外，您還可以根據(jù)需求定制選擇。 數(shù)據(jù)安全風險評估的落地不僅是合規(guī)要求，更是企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的關(guān)鍵。杭州網(wǎng)絡(luò)信息安全

利用安言多年積累的***風險源庫。同時，安言將聯(lián)合合作伙伴，為用戶提供可定制的技術(shù)風險測評及加固服務(wù)。體系設(shè)計階段：除可選擇基于體系合規(guī)的輕咨詢方案，還可選擇基于AI風險的深度咨詢合作方案。在體系運行與優(yōu)化階段，安言咨詢將提供有效性測量指標的設(shè)計與改進支持。通過協(xié)助內(nèi)部審計和管理評審，確保AI管理體系的有效運行和持續(xù)改進，同時及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，提升**的AI風險管理能力。在體系建設(shè)的特定環(huán)節(jié)，安言咨詢還將提供專項培訓和**服務(wù)，幫助**內(nèi)部人員深入理解ISO42001標準要求，掌握AI風險管理的關(guān)鍵技能和方法，提升整體管理水平和團隊協(xié)作能力。借助安言咨詢的指導和支持，客戶通過ISO42001體系建設(shè)和認證，將能夠更有效地應(yīng)對AI技術(shù)帶來的挑戰(zhàn)和風險，實現(xiàn)AI技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展和價值比較大化。重要;overflow-wrap：break-word！important;”>***重要;overflow-wrap：break-word！important。 江蘇證券信息安全標準人工智能的廣泛應(yīng)用引發(fā)了就業(yè)結(jié)構(gòu)深刻變革，傳統(tǒng)職業(yè)面臨被自動化替代的風險，進而加劇了社會不平等問題。

    征求意見稿）》中明確提出了五個**要點：1、落實數(shù)據(jù)安全責任制；2、明確數(shù)據(jù)安全歸口管理部門；3、將數(shù)據(jù)安全風險納入***風險管理體系；4、強化數(shù)據(jù)安全評估；5、建立數(shù)據(jù)安全保護基線。由此可見，金融行業(yè)數(shù)據(jù)安全當前需要重點關(guān)注兩個方面：風險評估以及體系建設(shè)。金融行業(yè)該怎么做數(shù)據(jù)安全目前來看，無論是銀行業(yè)、保險業(yè)，還是金融資產(chǎn)管理、信托、財務(wù)等其他金融機構(gòu)，普遍面臨著數(shù)據(jù)安全風險評估能力不足以及體系建設(shè)相對薄弱的問題。這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是無法滿足合規(guī)要求和客戶的數(shù)據(jù)安全期望；二是缺乏足夠的事前防范能力，導致事后損失較高；三是在技術(shù)運用上缺乏統(tǒng)籌和管控，導致安全投入重復且效率低下；四是管理效率不足，對企業(yè)當前的數(shù)據(jù)現(xiàn)狀缺乏清晰的認識。針對以上問題，金融機構(gòu)想要做好數(shù)據(jù)安全，需要采取以下措施：首先要依法合規(guī)，確保業(yè)務(wù)活動符合行業(yè)的合規(guī)要求；其次是利用IT技術(shù)，滿足客戶對信息安全的多樣化需求，實現(xiàn)IT與業(yè)務(wù)的深度融合；同時，要提升風險感知能力，預先識別并降低數(shù)據(jù)安全事件的發(fā)生概率，特別要加強對高價值數(shù)據(jù)的保護，以降低潛在的損失成本；此外，還需要建立綜合的技術(shù)管控體系。

安言咨詢助力金融機構(gòu)從以下四個方面實現(xiàn)***價值：首先是滿足合規(guī)要求，能夠***縮小數(shù)據(jù)安全合規(guī)差距，滿足數(shù)據(jù)安全合規(guī)相關(guān)要求；其次是確保數(shù)據(jù)使用價值，充分了解數(shù)據(jù)資產(chǎn)中敏感數(shù)據(jù)管理的情況，協(xié)助管理者通過策略來**管控數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的**大使用價值；第三是實現(xiàn)降本增效，能夠降低金融機構(gòu)在數(shù)據(jù)安全方面的人力成本、時間成本，同時提高數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)使用效率；**后是減少數(shù)據(jù)安全風險，幫助企業(yè)進行***的合規(guī)風險識別，及時提出有效的應(yīng)對措施，***降低企業(yè)的數(shù)據(jù)安全風險。在數(shù)據(jù)安全服務(wù)中，數(shù)據(jù)安全風險評估服務(wù)方案的價值主要體現(xiàn)在風險識別與定位的準確性、合規(guī)性保障的可靠性、決策支持的有效性以及防護能力的***提升。而數(shù)據(jù)安全建設(shè)規(guī)劃方案則側(cè)重于為企業(yè)提供***的數(shù)據(jù)安全規(guī)劃，提升管理效率，實現(xiàn)持續(xù)的安全監(jiān)控，并增強業(yè)務(wù)的連續(xù)性?？蛻舭咐饲?，在與某銀行的合作中，安言咨詢成功完成了數(shù)據(jù)安全分類分級項目，并積累了豐富的落地實踐經(jīng)驗。數(shù)據(jù)分類分級需要梳理數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)情況，識別數(shù)據(jù)全生命周期的安全風險和影響，同時，還要對客戶的管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行詳盡的資產(chǎn)識別。安言咨詢嚴格遵守《金融數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)安全分級指南》。 同時及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，提升組織的AI風險管理能力。

從基礎(chǔ)合規(guī)到持續(xù)優(yōu)化），清晰描繪能力進階路徑，避免盲目投入。?對標合規(guī)要求：深度契合**法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管要求，是證明企業(yè)數(shù)據(jù)安全合規(guī)治理水平的**依據(jù)。?驅(qū)動持續(xù)優(yōu)化：建立可量化、可評估、可持續(xù)改進的數(shù)據(jù)安全管理體系，真正實現(xiàn)安全與業(yè)務(wù)的融合共生。二、我們的DSMM咨詢服務(wù)能為您做什么？?成熟度差距分析：深入調(diào)研訪談，***理解您的業(yè)務(wù)場景與數(shù)據(jù)流。依據(jù)DSMM標準，細致評估當前各項能力域成熟度。出具詳實、客觀的差距分析報告，明確改進優(yōu)先級。?體系規(guī)劃與建設(shè)**：基于差距和業(yè)務(wù)目標，量身定制DSMM提升路線圖。協(xié)助構(gòu)建或優(yōu)化數(shù)據(jù)安全**架構(gòu)、管理制度、操作規(guī)程。指導技術(shù)體系優(yōu)化（數(shù)據(jù)識別、分類分級、訪問控制、加密***、審計監(jiān)控等）。提供人員意識與能力提升方案與培訓。?認證評估全程護航：模擬評估演練，提前發(fā)現(xiàn)問題并整改。指導準備詳實的評估證明材料。全程對接評估機構(gòu)，提供答疑與溝通支持，***提升通過率。協(xié)助獲得官方認可的DSMM等級證書。?持續(xù)改進與價值深化：建立長效的數(shù)據(jù)安全度量與監(jiān)控機制。提供周期性復評與優(yōu)化建議，確保持續(xù)符合標準并提升能力。將DSMM成果轉(zhuǎn)化為降本增效、提升客戶信任、贏得市場競爭優(yōu)勢的實際價值。 如何滿足當前及未來的人工智能合規(guī)要求，成為所有企業(yè)和組織必須深入思考的課題。深圳企業(yè)信息安全設(shè)計

未來，隨著監(jiān)管力度加強和技術(shù)演進，數(shù)據(jù)安全管理將更趨精細化。杭州網(wǎng)絡(luò)信息安全

其要求建立覆蓋董事會、高管層、歸口管理部門和技術(shù)部門的責任體系，落實“誰管業(yè)務(wù)、誰管數(shù)據(jù)安全”原則，明確崗位職責和問責機制。在風險管理與應(yīng)急機制方面，《辦法》將數(shù)據(jù)安全納入***風險管理體系，建立事件分級（特別重大、重大、較大、一般）和快速響應(yīng)機制，事件需在2小時內(nèi)報告監(jiān)管部門，并定期開展應(yīng)急演練。面對云計算、大數(shù)據(jù)等多元技術(shù)環(huán)境，《辦法》建議，金融機構(gòu)需構(gòu)建安全技術(shù)體系，包括訪問控制、加密傳輸、匿名化處理等措施，確保數(shù)據(jù)全生命周期安全。金融行業(yè)落地《辦法》的實踐注意事項金融機構(gòu)在實施《辦法》過程中需重點關(guān)注以下問題：01***，動態(tài)調(diào)整數(shù)據(jù)分類分級。數(shù)據(jù)的敏感性和重要性可能隨業(yè)務(wù)場景變化而改變。例如，客戶交易數(shù)據(jù)在特定時期可能升級為**數(shù)據(jù)。機構(gòu)需建立動態(tài)管理機制，定期評估數(shù)據(jù)屬性，及時調(diào)整保護措施，避免因分類滯后導致風險暴露。02第二，跨部門協(xié)作與責任落實?！掇k法》要求明確歸口管理部門、業(yè)務(wù)部門和技術(shù)部門的職責，但實踐中易出現(xiàn)權(quán)責模糊。例如，業(yè)務(wù)部門可能因績效壓力忽視數(shù)據(jù)安全，技術(shù)部門則可能過度依賴技術(shù)手段而忽略流程管理。需通過制度設(shè)計和文化建設(shè)，推動全員參與數(shù)據(jù)安全治理。03第三。 杭州網(wǎng)絡(luò)信息安全