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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-08-05

    同時(shí)出具量化質(zhì)量檢查結(jié)果,用數(shù)據(jù)針對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。質(zhì)量檢查的內(nèi)容通常有兩類(lèi),一類(lèi)是工序類(lèi)管理,對(duì)提單人提單質(zhì)量、掃描員工作質(zhì)量、及歸檔員工作質(zhì)量的監(jiān)控;一類(lèi)是稽核類(lèi)管理,對(duì)已審核關(guān)閉的單據(jù)按一定抽檢規(guī)則進(jìn)行抽檢,來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心各會(huì)計(jì)審核單據(jù)如電子報(bào)賬單、附件影像、電子憑證及付款回單等單據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)于檢查出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知審核會(huì)計(jì)采取相應(yīng)糾正措施,并將檢查結(jié)果納入質(zhì)量考核。·質(zhì)量管理的流程:定義質(zhì)檢任務(wù):根據(jù)設(shè)定的任務(wù)要求,進(jìn)行臨時(shí)、定期、的任務(wù)下達(dá),含質(zhì)量管理內(nèi)容、完成要求(時(shí)間、內(nèi)容、反饋、后續(xù)跟進(jìn)解決、形成報(bào)告等一系列管理閉環(huán));定義抽樣范圍:指具體檢查對(duì)象,如時(shí)間范圍、組織范圍、單據(jù)范圍等,并設(shè)定一定的抽樣比例;質(zhì)檢與報(bào)告出具并持續(xù)完善:根據(jù)以上定義任務(wù),對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的工作進(jìn)行質(zhì)量抽查與監(jiān)督,根據(jù)檢查結(jié)果總結(jié)問(wèn)題與解決辦法,并持續(xù)進(jìn)行管理完善。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心質(zhì)量管理常見(jiàn)誤區(qū)及應(yīng)對(duì)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,由于對(duì)質(zhì)量管理理念和方法的誤解或不當(dāng)應(yīng)用,導(dǎo)致質(zhì)量管理效果不佳甚至出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的情況。用友YS面對(duì)復(fù)雜數(shù)據(jù),用友YS幫你輕松分析,洞察先機(jī)!南湖區(qū)化妝品行業(yè)用友YS系統(tǒng)銷(xiāo)售電話多少

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    動(dòng)態(tài)更新安全庫(kù)存儲(chǔ)備量,改變之前靜態(tài)不變的安全庫(kù)存值,從而使成品安全庫(kù)存水平跟隨主機(jī)廠的預(yù)測(cè)要貨量動(dòng)態(tài)調(diào)整,降低了30%的成品庫(kù)存儲(chǔ)備,每年壓縮庫(kù)存資金兩千萬(wàn),創(chuàng)造利潤(rùn)超200萬(wàn)。2加工過(guò)程有返工作業(yè)不可避免,每一次返工,會(huì)增加5%-15%的成本.所以我們要控制作業(yè)質(zhì)量,減少返工,同時(shí)準(zhǔn)確計(jì)量返工次數(shù)及返工發(fā)生工序。為完成準(zhǔn)確的返工作業(yè)數(shù)據(jù)采集,又不增加額外的成本,在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)布置了工業(yè)相機(jī),通過(guò)視覺(jué)識(shí)別技術(shù)自動(dòng)識(shí)別及采集相關(guān)數(shù)據(jù)。通過(guò)智能的返工作業(yè)數(shù)據(jù)采集,準(zhǔn)確的獲得在各工序上的返工次數(shù),系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算返工成本,給管理者提供現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)改進(jìn)的參考數(shù)據(jù),做管理改善,降低該工序返工次數(shù)。此項(xiàng)工作每年間接帶來(lái)效益提升超千萬(wàn)。3金屬屑、回爐料之前都是不定期統(tǒng)一收集、稱(chēng)重后入賬,在全產(chǎn)品上按重量比例進(jìn)行分?jǐn)?。這種核算處理方式對(duì)總成本統(tǒng)計(jì)沒(méi)有影響,但是具體到品種上會(huì)導(dǎo)致和實(shí)際成本較大的差異,無(wú)法準(zhǔn)確的知道哪款產(chǎn)品利潤(rùn)較高。通過(guò)在作業(yè)點(diǎn)增加實(shí)時(shí)重量采集的方式,可以及時(shí)、準(zhǔn)確的獲知每一個(gè)輪轂在不同工序的實(shí)際重量,倒算出在該工序產(chǎn)生的金屬回收料重量,進(jìn)行直接的成本扣減,改變?cè)瓉?lái)統(tǒng)一分配的模式為實(shí)時(shí)準(zhǔn)確歸集。南湖區(qū)化妝品行業(yè)用友YS系統(tǒng)銷(xiāo)售電話多少用友YS,將復(fù)雜的管理工作變得輕松又愉快!

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    全球化已成為當(dāng)今商業(yè)世界的關(guān)鍵趨勢(shì)之一,企業(yè)正紛紛跨越國(guó)界尋求新市場(chǎng)和新機(jī)會(huì)。全球化人力資源管理對(duì)于全球化發(fā)展的企業(yè)而言至關(guān)重要,不僅能夠幫助企業(yè)有效地管理和開(kāi)發(fā)全球范圍內(nèi)的人力資源,提高員工的滿意度和績(jī)效,還能夠提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但同時(shí)這也是一項(xiàng)復(fù)雜任務(wù),需要有效的策略和系統(tǒng)來(lái)確保公司的全球性運(yùn)營(yíng)能夠協(xié)調(diào)一致,并在不同文化和法律環(huán)境中成功運(yùn)作。隨著全球化布局不斷推進(jìn),中國(guó)企業(yè)基本呈現(xiàn)四大發(fā)展特征:特征1:從單一海外市場(chǎng)到多個(gè)海外市場(chǎng);特征2:從中低端海外市場(chǎng)到中高級(jí)海外市場(chǎng);特征3:從代加工模式到自有品牌拓展;特征4:從建設(shè)海外營(yíng)銷(xiāo)體系到全價(jià)值鏈體系構(gòu)建。01全球化背景下的人力資源管理挑戰(zhàn)中國(guó)企業(yè)全球化的發(fā)展過(guò)程中,無(wú)論企業(yè)處于哪一個(gè)發(fā)展階段,都會(huì)面臨這五個(gè)制約條件:一是沒(méi)有建立全球化的人力資源管理體系;二是對(duì)全球化人力資源日常運(yùn)營(yíng)的政策、法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等缺乏應(yīng)對(duì)方案;三是缺少富有全球化能力和經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人才和管理體系;四是企業(yè)文化重塑與融合困難;五是全球人才管理信息系統(tǒng)的功能受限。解決上述問(wèn)題,需要構(gòu)建起與企業(yè)自身發(fā)展階段相匹配的人力資源管理體系。

    滿足企業(yè)多部門(mén)多角色需求,更適合ToB業(yè)務(wù)。5.深度系統(tǒng)融合:嵌入用友系統(tǒng)各個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中,與應(yīng)用場(chǎng)景深度融合,操作更加便捷、高效。企業(yè)畫(huà)像可以幫助企業(yè)解決以下難點(diǎn)。1.客商背景調(diào)查:客商背景調(diào)查是一種企業(yè)信息獲取方式,企業(yè)畫(huà)像,幫助深入了解客商的經(jīng)營(yíng)狀況、聯(lián)系方式、法律風(fēng)險(xiǎn)、組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)表現(xiàn)及其他中心數(shù)據(jù),有助于企業(yè)更好地評(píng)估其客商信用等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)水平。企業(yè)畫(huà)像借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù),精細(xì)提煉出客商全貌信息,深入挖掘企業(yè)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)信息,幫助企業(yè)更好地了解客戶的信用狀況和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),為決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。2.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理:采購(gòu)管理解決方案,依托海量企業(yè)數(shù)據(jù)和多維分析模型,采用人工智能算法、云計(jì)算等技術(shù),提供“智能尋源、供應(yīng)商準(zhǔn)入、招標(biāo)管理、合同履約、供應(yīng)商評(píng)級(jí)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”6大環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)排查解決方案,幫助企業(yè)搭建低成本、高效率的采購(gòu)全業(yè)務(wù)流的風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化服務(wù),有效識(shí)別和防范各種潛在風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)降本增效、動(dòng)態(tài)監(jiān)視、提升采購(gòu)管理的智能化水平。3.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分報(bào)告:參照國(guó)際供應(yīng)鏈風(fēng)控最佳實(shí)踐,運(yùn)用前沿的大數(shù)據(jù)和知識(shí)圖譜等分析技術(shù),通過(guò)4500萬(wàn)家企業(yè)畫(huà)像數(shù)據(jù),8大項(xiàng)、30小項(xiàng)的屬性特征,構(gòu)建評(píng)價(jià)模型。用友YS與用友YS攜手,共同探索管理的無(wú)限可能!

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    企業(yè)不只只有局部應(yīng)用,還有更多的經(jīng)營(yíng)層面的業(yè)務(wù)。按照以前信息化時(shí)代的說(shuō)法,這類(lèi)應(yīng)用只是“錦上添花并非雪中送炭”,只適合某一類(lèi)型的企業(yè)。像中國(guó)傳統(tǒng)的一產(chǎn)業(yè)、二產(chǎn)業(yè),或者典型如制造業(yè),業(yè)務(wù)范圍太廣了。如ERP、財(cái)務(wù)信息,生產(chǎn)制造如WMS、MES、PLM等系統(tǒng),再加上客戶關(guān)系、銷(xiāo)售管理、采購(gòu)、技術(shù)工藝等系統(tǒng),部門(mén)級(jí)別的單點(diǎn)應(yīng)用無(wú)法全部覆蓋。無(wú)法全覆蓋就會(huì)產(chǎn)生諸多問(wèn)題,無(wú)法抓取企業(yè)所有的數(shù)據(jù),無(wú)法做到以“數(shù)據(jù)為中心”的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng),更無(wú)法做到“數(shù)據(jù)駕駛艙”為各級(jí)人員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)層提供直接的業(yè)務(wù)決策,無(wú)法伴隨企業(yè)的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)。那么,有沒(méi)有可能單點(diǎn)應(yīng)用的SaaS產(chǎn)品不斷擴(kuò)大產(chǎn)品的邊界,走向ERP或者財(cái)務(wù)為中心的SaaS產(chǎn)品?理論上可行,現(xiàn)實(shí)不可行。03想清楚平臺(tái)是什么?SaaS廠商的第二個(gè)問(wèn)題,如果沒(méi)有平臺(tái)級(jí)應(yīng)用以及云原生的技術(shù)為支持,沒(méi)有行業(yè)KnowHow和行業(yè)積淀,要想突破行業(yè)壁壘,幾乎沒(méi)可能。顯然,技術(shù)是一個(gè)重要問(wèn)題,并不是業(yè)內(nèi)所說(shuō)“技術(shù)從來(lái)不是一個(gè)問(wèn)題”。如果產(chǎn)品要推倒重來(lái),底層架構(gòu)和產(chǎn)品邏輯、客戶體驗(yàn)必須重建。那么,SaaS廠商的時(shí)間成本、人力成本可干不了這個(gè)事情,錯(cuò)過(guò)了一個(gè)個(gè)窗口期,資本不會(huì)允許。平臺(tái)級(jí)并非是“連接器”。用友YonSuite助力企業(yè)布局全渠道線上線下一體化的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)體系。桐鄉(xiāng)連鎖行業(yè)用友YS系統(tǒng)哪家好

用友YS不只是軟件,用友YS是你的業(yè)績(jī)倍增器。南湖區(qū)化妝品行業(yè)用友YS系統(tǒng)銷(xiāo)售電話多少

    我們要大程度提供給管理者所需的信息,不僅可以提供,還可以提供給不同的使用者分析使用。我們做了一個(gè)產(chǎn)品截圖,可能會(huì)更容易理解一些,左側(cè)是一系列的字段和維度,而右側(cè)就可以靈活的進(jìn)行分析。反過(guò)來(lái),我們也可以通過(guò)這些數(shù)據(jù),進(jìn)行穿透、洞察和追溯。一個(gè)采購(gòu)訂單到底怎么流轉(zhuǎn)下來(lái)的?對(duì)應(yīng)的憑證是哪個(gè)?有沒(méi)有付完款?都可以通過(guò)YonSuite全局聯(lián)查追溯到,一目了然,這就是數(shù)據(jù)的魅力。用友YonSuite的智能財(cái)務(wù)就是采用這些新技術(shù),基于事項(xiàng)法會(huì)計(jì)理論,幫助企業(yè)打造具備實(shí)時(shí)、智能、精細(xì)、多維的數(shù)智化財(cái)務(wù)云服務(wù)平臺(tái),助力企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。變化和不確定性會(huì)一直伴隨企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,我們通過(guò)智能財(cái)務(wù),通過(guò)事項(xiàng)法會(huì)計(jì)和數(shù)據(jù)分析,可以快速的撥開(kāi)迷霧,成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的機(jī)會(huì)窗口。南湖區(qū)化妝品行業(yè)用友YS系統(tǒng)銷(xiāo)售電話多少