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來源: 發(fā)布時間:2025-05-15

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用友YS與全球較好技術公司合作 共同推進企業(yè)數(shù)字化轉型 在全球企業(yè)加速數(shù)字化轉型的大背景下,用友YS宣布與幾家全球較好的技術公司建立合作關系,共同開發(fā)下一代企業(yè)數(shù)字化解決方案。這些合作將側重于利用云計算、物聯(lián)網以及大相關內容技術,為企業(yè)提供更加高效、安全且可靠的服務。 用友YS的這一跨國際、跨行業(yè)的合作模式,不只將幫助公司自身技術的快速迭代和升級,也將使用友YS的客戶能夠享受到更加先進和多方面的數(shù)字化服務。這些服務旨在提高企業(yè)的運營效率,降低業(yè)務風險,同時增強企業(yè)對市場變化的適應能力。 合作伙伴們紛紛表示,與用友YS的合作為雙方帶來了新的技術啟發(fā)和市場機會。用友YS的全球化視野和本地化服務能力,使得其成為眾多企業(yè)數(shù)字化轉型的選擇伙伴。 未來,用友YS將持續(xù)探索國際市場,與更多領域的帶領企業(yè)進行合作,致力于提供更加多方面和深入的數(shù)字化解決方案,助力全球企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務的長遠發(fā)展。

    比如原先一個客戶經理在一天只能服務好一個客戶,如果同樣還是一個客戶經理一天可以服務好兩個客戶,那服務的效率就提升了一倍。圍繞人的因素,提高人的效率是我們“增效”的關鍵。費控涉及每個員工,差旅申請、差旅訂票、報銷、審核、費用分析,對公費用申請、對公費用報銷和審批等業(yè)務場景會占用員工大量的時間和精力。如何降低員工在費用場景的資金成本、時間成本,提高處理的效率,是企業(yè)降本增效的關鍵。企業(yè)想更好的通過費用管控實現(xiàn)降本增效,預算管理是基礎。而預算的管理中心是合理和高效益。投入一塊錢,如果能夠掙來100塊錢,那每個老板都會希望投入。而投入一塊錢,掙回來的還是一塊錢,甚至低于一塊錢,那企業(yè)可能一塊錢也不想投入。所以從合理和效益的角度上,我們需要預算管理到位,更精細,管理的維度更細化。第二是配置的合理性。第三是分析準確和及時。能讓預算管理真正指導和服務業(yè)務。從YonSuite服務的大量的客戶管理實踐中發(fā)現(xiàn),企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略、中期發(fā)展計劃,甚至外部對標的競品、內部的績效要求,都會影響企業(yè)的預算策略和預算規(guī)劃目標。實踐中,企業(yè)在預算管理上常見的問題,比如,編制困難,大部分的企業(yè)都是依托線下Excel等工具。用友YonSuite 財務運用”事項會計“解耦業(yè)務系統(tǒng)與財務系統(tǒng)之間的關系!

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    建議企業(yè)與以下三大挑戰(zhàn)對標,挖掘自身主要問題。1.未前瞻布局,缺乏體系企業(yè)的人力資源管理體系圍繞母國業(yè)務和管理模式,在全球化的初始階段,海外部分可能未納入集團整體化的設計中。當海外業(yè)務迅速擴張,人力資源管理支撐能力難以跟上。管控模式不明晰:缺乏全盤視角,對“集團-海外總部-區(qū)域-國家”定位、管控力度、匯報關系不明確。組織架構不標準:不同層級的組織架構、配置,設計原則沒有根據(jù)不同的階段和業(yè)務要求,形成標準化設置。管理標準不清晰:各類人力管理職能還不清晰,沒有形成管理標準打法,例如如何“找對人”、“發(fā)展人”、“激勵人”。2.各國差異大,暗藏風險企業(yè)在不同運行規(guī)則的國家和地區(qū)開展業(yè)務,既要保持全球一體的內部一致性和凝聚力,也要根據(jù)本地情況制定特色化、有針對性的管理措施,在人力資源管理中對標準化和差異化兩個方面進行協(xié)調與平衡。缺乏標準化:海外業(yè)務管理的標準化體系化建設尚不成熟,風險潛伏性好,對未來品牌影響度大。缺乏規(guī)范化:海外各市場的人事制度、運營制度、考核制度等尚未規(guī)范,崗職、薪酬、績效等人事基礎制度有待系統(tǒng)性梳理。3.配套機制滯后,能力短缺企業(yè)全球化進程中人力資源管控議題發(fā)展轉變。嘉興匯智用友YonSuite軟件打造一站式SaaS服務全場景!浙江日用品行業(yè)用友YS客服電話

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    行業(yè)需要商業(yè)工具的SaaS,能夠幫助企業(yè)賺錢、成為經營范疇的一部分。04不可復制的YonSuite分析了諸多SaaS行業(yè)的問題,該說說用友YonSuite了。我們對照以上的問題,來看用友YonSuite的成長和價值。用友就不用說了,是國內源于財務軟件,后依靠ERP等管理軟件發(fā)展起來的軟件公司,至今有35年歷史,在歷史的長河中隨著產業(yè)發(fā)展而不斷變革,早就進入企業(yè)服務市場。這種積淀,造就了SaaS領域的YonSuite,無法被復制??陀^說,用友也在云計算初期突飛猛進,不斷探索SaaS產品,開發(fā)了一系列垂直領域的產品。但是,摸索了幾年之后,用友才醒悟過來,如果沒有一個整合性的平臺,并且能夠納入企業(yè)價值鏈的產品,單個垂直類SaaS產品無法做大。于是,YonSuite孕育而生,時間在2019年左右。正因為用友趟過部門級SaaS的坑,甚至是踩過大型軟件云化的坑,從誕生之日起,YonSuite的目的明確,要做就做企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺,要進入企業(yè)的中心價值鏈中,整合所有經營、生產、生態(tài)的價值鏈,為企業(yè)增長而生。YonSuite有這個底氣。從當前覆蓋的行業(yè)、場景來說,YonSuite覆蓋了營銷、制造、采購、稅務、金融等12個領域,可覆蓋400+的場景化應用。對于一般的SaaS廠商來說這可能是個問題。海寧本地用友YS軟件哪個好