用友U9榮獲數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新獎(jiǎng) 彰顯行業(yè)影響力 在較近舉行的全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上，用友U9憑借其在促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的突出成就，榮獲“數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新獎(jiǎng)”。這一獎(jiǎng)項(xiàng)不只是對(duì)用友U9技術(shù)創(chuàng)新能力的認(rèn)可，更是對(duì)其在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展中所起到的積極作用的肯定。 自成立以來，用友U9一直專注于為企業(yè)提供從云服務(wù)到智能解決方案的多方面數(shù)字化支持。公司的產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋了金融、制造、零售等多個(gè)行業(yè)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和升級(jí)，提升了運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 評(píng)委會(huì)對(duì)用友U9給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為其不只在技術(shù)創(chuàng)新上表現(xiàn)很好，更在實(shí)際應(yīng)用中產(chǎn)生了多方面而深遠(yuǎn)的影響。用友U9的解決方案有效地幫助企業(yè)解決了數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的難題，推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。 展望未來，用友U9將繼續(xù)秉承創(chuàng)新精神，深耕技術(shù)研發(fā)，不斷為企業(yè)提供更多高效、實(shí)用的數(shù)字化解決方案，助力企業(yè)輕松面對(duì)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。用友U9，讓每一次會(huì)議都變得更加高效有序！服務(wù)行業(yè)用友U9銷售

    變更執(zhí)行效率和供應(yīng)商工藝信息傳遞效率提升30%，實(shí)現(xiàn)整體研發(fā)效率提升17%；提高了業(yè)務(wù)效率，尤其是計(jì)劃數(shù)據(jù)線上運(yùn)算高達(dá)100%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高30%。03重汽大齒：打造5維一體智能制造體系攜手U9cloud，讓公司不但構(gòu)建數(shù)字工廠、踐行智能制造，同時(shí)有效提升了公司的管理水平和運(yùn)行效率，助推了企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型！——重汽大齒副總經(jīng)理?xiàng)罡嘣谄湫袠I(yè)，重汽大齒的數(shù)智化建設(shè)堪稱業(yè)界經(jīng)典。作為山西省智能制造示范單位、國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例，中國(guó)重汽大同齒輪有限公司是擁有日系、歐系、美系三大技術(shù)平臺(tái)和全同步器、雙中間軸、行星機(jī)構(gòu)、AMT等多種技術(shù)路線的變速箱研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。針對(duì)于企業(yè)內(nèi)信息孤島嚴(yán)重，數(shù)據(jù)共享度不高，公司整體效率低等問題，借助U9cloud+PLM+智能工廠+IoT一體化平臺(tái)，重汽大齒打造5維一體智能制造體系，在實(shí)現(xiàn)了人-物料-設(shè)備-信息系統(tǒng)的智能互聯(lián)互通、智能質(zhì)量管控、智能計(jì)劃排產(chǎn)、智能調(diào)度、智能物流協(xié)同的同時(shí)，連接了480個(gè)智能終端、137條生產(chǎn)線、1300多臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備、1209個(gè)工位，實(shí)現(xiàn)了工序級(jí)成本核算，為企業(yè)考核提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐，為企業(yè)降本增效、管理提升提供平臺(tái)賦能。此外，通過構(gòu)建了統(tǒng)一、柔性、可擴(kuò)展的數(shù)智化整體平臺(tái)。平湖建材行業(yè)用友U9軟件熱線用友U9跨越傳統(tǒng)，用友U9帶領(lǐng)智慧辦公新時(shí)代。

    平煤神馬集團(tuán)旗下?lián)碛衅矫汗煞?、神馬股份、易成新能、硅烷科技４家上市公司，６家專精特新企業(yè)掛牌新三板，下屬各級(jí)各類企業(yè)300余家（二級(jí)管理企業(yè)100余家，三級(jí)管理企業(yè)200余家）。按照平煤神馬集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃：一是構(gòu)建“3＋1＋1＋X”多元化業(yè)務(wù)發(fā)展格局，即重點(diǎn)發(fā)展煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大中心產(chǎn)業(yè)，１個(gè)金融產(chǎn)業(yè)，１個(gè)建工產(chǎn)業(yè)，Ｘ個(gè)其他產(chǎn)業(yè)（環(huán)保、信息、機(jī)械裝備、醫(yī)療健康、后勤保障及其他產(chǎn)業(yè)）。二是全力打造“131”產(chǎn)業(yè)空間布局，即“一基三園一廊”產(chǎn)業(yè)空間布局，立足平頂山本部基地，做強(qiáng)平頂山尼龍新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、許昌硅碳先進(jìn)材料產(chǎn)業(yè)園、開封精細(xì)化工園區(qū)，打造豫西南煤基先進(jìn)材料工業(yè)長(zhǎng)廊。三是加速構(gòu)建“133”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，即堅(jiān)持以煤為本，聚焦煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大中心產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建高技術(shù)、高質(zhì)量、高附加值的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；四是努力實(shí)現(xiàn)“211”規(guī)劃目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超2000億元、利潤(rùn)超100億元，爭(zhēng)創(chuàng)世界前列企業(yè)。01平煤神馬集團(tuán)數(shù)字化現(xiàn)狀及存在的問題平煤神馬集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，業(yè)務(wù)寬泛，擁有豐富的產(chǎn)品、客戶、渠道等資源，但配套業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)下級(jí)單位經(jīng)營(yíng)管理支持覆蓋范圍較小，各系統(tǒng)間的集成度較低。

    同時(shí)不斷完善業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)，使基層大量財(cái)務(wù)人員從繁雜的核算、審核、結(jié)算等事務(wù)中解放出來。三是加強(qiáng)集團(tuán)管控，通過打通從業(yè)務(wù)申請(qǐng)、審批、交易，到報(bào)賬、支付、核算、報(bào)表的所有環(huán)節(jié)，重塑業(yè)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資金管理、預(yù)算管理、內(nèi)控管理、報(bào)表管理等流程，并在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)線上透明化管理，較好地解決集團(tuán)多元化發(fā)展、跨地域經(jīng)營(yíng)情況下集團(tuán)總部財(cái)務(wù)集中管控和風(fēng)險(xiǎn)防控力較弱等問題，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)“一本賬”管理。４.２人力資源共享建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社保管理“一個(gè)池”人力資源共享通過聚焦人力工作，將戰(zhàn)略性、專業(yè)性以及事務(wù)性工作重新組合，將勞動(dòng)人事、工資薪酬、培訓(xùn)、社保等管理標(biāo)準(zhǔn)化、透明化。充分發(fā)揮共享服務(wù)規(guī)?；⒓s化優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化，精簡(jiǎn)辦事材料，線上提交審批，實(shí)時(shí)查詢辦理進(jìn)度、生成電子憑證，信息記錄隨時(shí)下載，既減輕了基層單位的工作量，又使業(yè)務(wù)辦理周期明顯縮短，極大提高了社保業(yè)務(wù)辦理效率，有效降低集團(tuán)管理與運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)社保一個(gè)“資金池”.４.３物資（設(shè)備）共享建設(shè)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理“一個(gè)庫(kù)”物資共享和設(shè)備共享是基于“一個(gè)庫(kù)、一本賬”的信息共享，二者依據(jù)整體規(guī)劃，物資先行的原則實(shí)施建設(shè)。物資。 用友U9，讓遠(yuǎn)程辦公變得前所未有的簡(jiǎn)單和高效！

    實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)、多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)同步聯(lián)動(dòng)，保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量和使用效率。平臺(tái)采用主數(shù)據(jù)＋ESB架構(gòu)，減少了異構(gòu)系統(tǒng)接口數(shù)量，降低集成復(fù)雜性。規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和簡(jiǎn)化的操作大幅提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，使海量數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化為切實(shí)可用的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，形成集團(tuán)編碼管理“一盤棋”。主數(shù)據(jù)平臺(tái)（MDM）功能架構(gòu)。４.６大數(shù)據(jù)分析建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理“一張表”大數(shù)據(jù)分析圍繞集團(tuán)的價(jià)值地圖，健全相關(guān)指標(biāo)體系，打通銷售接單與生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)交付與危機(jī)處理一體化預(yù)警；加強(qiáng)設(shè)備生命周期管理，增加設(shè)備、物資聯(lián)動(dòng)，體現(xiàn)設(shè)備完整信息鏈，實(shí)現(xiàn)智能化調(diào)度；建立健全市場(chǎng)洞察機(jī)制、市場(chǎng)供應(yīng)、實(shí)時(shí)價(jià)格等監(jiān)控體系；通過與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享，精算成本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化采購(gòu)、供銷策略，降本增效，比較終以“數(shù)據(jù)＋指標(biāo)＋管理＋分析”為目標(biāo)，形成集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控“一張表”。05應(yīng)用實(shí)踐平煤神馬集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體工作目標(biāo)為“1231”，即以集團(tuán)統(tǒng)一的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略為帶領(lǐng)，聚焦產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新發(fā)展兩個(gè)中心，加快推進(jìn)“智慧企業(yè)”“智能礦山”和“智能工廠”三大業(yè)務(wù)板塊建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“智慧平煤神馬”這一目標(biāo)，助力集團(tuán)建設(shè)高質(zhì)量現(xiàn)代化世界前列企業(yè)。 用友U9讓辦公流程變得流暢，用友U9，細(xì)節(jié)之處見真章。秀洲區(qū)水果行業(yè)用友U9供應(yīng)商家

用友U9，讓業(yè)務(wù)云上飛，效率翻倍！服務(wù)行業(yè)用友U9銷售

    系統(tǒng)通過PC端及APP端，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)派工、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)工、工時(shí)數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)收、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收等方面進(jìn)行管控。以下是U9cloud在項(xiàng)目制造中方案和產(chǎn)品價(jià)值中的6大關(guān)鍵，這些充分的體系了U9cloud在項(xiàng)目制造中統(tǒng)籌的全局性，規(guī)劃的整體性和應(yīng)用的：1.項(xiàng)目管理與項(xiàng)目制造一體化：全流程項(xiàng)目制造的關(guān)健控制點(diǎn)，任務(wù)管理及監(jiān)控，通過項(xiàng)目任務(wù)、一級(jí)、二級(jí)等計(jì)劃將項(xiàng)目管理納入U(xiǎn)9cloud系統(tǒng)；2.項(xiàng)目管理與設(shè)計(jì)制造一體化：設(shè)計(jì)制造一體化，是制造里面比較高形態(tài)ETO的根本性特性，當(dāng)然也是U9cloud的巨大優(yōu)勢(shì)。3.項(xiàng)目管理與智能生產(chǎn)一體化：基于物聯(lián)網(wǎng)，人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用，U9cloud也實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理和智能化的生產(chǎn)相結(jié)合；4.項(xiàng)目管理與內(nèi)外協(xié)同一體化：例如，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵痛點(diǎn)，U9cloud現(xiàn)場(chǎng)管理APP實(shí)現(xiàn)了8大應(yīng)用：現(xiàn)場(chǎng)材料點(diǎn)收、項(xiàng)目缺料追送、項(xiàng)目快速領(lǐng)料、項(xiàng)目問題提報(bào)、項(xiàng)目問題處理、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)報(bào)工等方面，從而更好體現(xiàn)了內(nèi)外協(xié)同。5.項(xiàng)目管理與項(xiàng)目四算一體化：U9cloud項(xiàng)目制造實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)確快速的項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理，項(xiàng)目報(bào)價(jià)指導(dǎo)項(xiàng)目概算、項(xiàng)目概算指導(dǎo)項(xiàng)目預(yù)算，且包含從成本核算到項(xiàng)目核算。服務(wù)行業(yè)用友U9銷售