規(guī)約標準化。為了避免因規(guī)約不統(tǒng)一、不標準而造成不同廠家傳感器數據的功能模塊無法互聯、數據格式有所不同，要求當前各種系統(tǒng)的通信規(guī)約、數據格式、模型架構和接口規(guī)范，并在未制訂統(tǒng)一標準而廠家技術壁壘問題嚴重的領域，主動制訂一批成熟、兼容、通用的規(guī)約和標準，用以對通信規(guī)約、數據格式、模型架構和接口規(guī)范等項進行限制，確保不同廠家提供的同類系統(tǒng)以及各系統(tǒng)之間能夠有效互聯，確保未來新建功能模塊能有效接入系統(tǒng)中。智慧工程建設按照業(yè)務量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協同的關鍵路徑實施。青山區(qū)耐用企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)優(yōu)勢

平臺統(tǒng)一化。根據各級運行管理人員對于設備信息和管理信息查閱的需求，統(tǒng)一安排數據采集內容和設備，安排數據經由網絡傳輸至主站，消除數據采集重復、通道繁雜、維護困難等問題。同時，在新系統(tǒng)中建設檢修中心統(tǒng)一的數據存儲模塊，在匯聚全部運行、設備信息的基礎上，按照部門需求實現可定義的數據編組、訂閱、分發(fā)服務，使得各部門只需與統(tǒng)一的數據平臺接口即可獲得所需形式和內容數據，實現統(tǒng)一數據中心職能，為設備狀態(tài)實時監(jiān)控，智能分析等應用的開展奠定基礎。硚口區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)要求關鍵路徑：業(yè)務量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協同。

智慧化運行與管理模型 [13]理論創(chuàng)新：大渡河公司***提出并實踐了物理企業(yè)與數字企業(yè)融合的智慧化運行與管理的模型。不同于德國工業(yè) 4.0 面向生產線及設備的數宇孿生，大渡河提出的是對整個企業(yè)管理形態(tài)的數字孿生，即在保留物理層級組織架構基礎上，以**業(yè)務的數宇化改造和職能部門的專業(yè)整合為主，逐步變革管理體系要素，構建層級管理+數據驅動 “雙軌制”的運行機制，逐步提升數據驅動管理模式對原有管理體系的支撐。特征：“人”在企業(yè)智慧化運行與管理中始終處于**位置，在物理企業(yè)與數字企業(yè)之間構建了一種以人機協同為***特征的三階循環(huán)系統(tǒng)，讓企業(yè)整體呈現層級管理與數據驅動管理相結合的狀態(tài)，從而實現以自動預判、自主決策、自我演進為目標形態(tài)的流域智慧化運行與管理。

關鍵路徑：業(yè)務量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協同。 [1-2] [5-6]業(yè)務量化是通過各種***技術的應用，將企業(yè)的各項業(yè)務***數字化，使企業(yè)從過去定性描述、經驗管理，逐步轉變?yōu)閿祿f話、數據管理。集成集中是***整合以往分散的系統(tǒng)平臺，消除業(yè)務系統(tǒng)間分類建設、條塊分割、數據孤島的現象，從而形成集中、集約的管理系統(tǒng)。統(tǒng)一平臺是實現各類專業(yè)口徑的數據標準化，并在統(tǒng)一運用平臺上相互交換、實時共享，為大數據價值的持續(xù)開發(fā)利用提供支撐。前提是這20%的資源與能力能為企業(yè)帶來80%的價值增值。

(2)經營組織。智慧資源與能力具有虛擬、隱性、高級、宏觀等特征。因此，智慧管理是一種宏觀、**、精英式的經營管理。宏觀體現在應該從企業(yè)層面對智慧管理進行總體規(guī)劃與決策，智慧管理只能從企業(yè)組織層面加以把握，而沒法分解或下放到部門、團隊、個人層次；**體現在智慧管理是一種由上而下的經營理念，只有利用智慧資源與能力對企業(yè)經營活動加以計劃、領導和控制，才能做到高屋建瓴和運籌帷幄；精英體現在智慧管理強調企業(yè)高層管理者應該是精英中的精英、企業(yè)組織應該具備精英文化與精英式的執(zhí)行力，對智慧資源與能力予以強化，對其它輔助資源則可以弱化，以實現抓大放小，提高能力與效率。全面推進特征：更加注重全面推進。青山區(qū)耐用企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)優(yōu)勢

動態(tài)分析，即開發(fā)基于數據倉庫模式的智能應用工具，對數據之間的關聯和隱含信息進行深度挖掘。青山區(qū)耐用企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)優(yōu)勢

(2)高級技能人員經驗。高級技能人員主要指取得高級技T 、技師職業(yè)資格及達到相應水平的人員。高級技能人員與一般技術人員的區(qū)別在于他們能夠存工作實踐中解決關鍵技術和工藝的操作性難題，他們不是知識的簡單應用者，而是知識的集成者和創(chuàng)新者。高級技能人員的經驗有時很難用顯性知識或者隱性知識來概括，高級技能人員的綜合能力已經嵌入在他們的技術活動中，已經超越了簡單的知識范疇。如果說企業(yè)家特殊才能決定了一個企業(yè)的經營戰(zhàn)略與路線的話，那么高級技能人員經驗就決定了一個企業(yè)的技術變革與創(chuàng)新路徑，它們對企業(yè)的可持續(xù)競爭優(yōu)勢培育與提升具有重要意義。青山區(qū)耐用企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)優(yōu)勢

武漢追風通信服務有限公司在同行業(yè)領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產品標準，在湖北省等地區(qū)的通信產品中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，追風供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！