招聘咨詢(xún)的同義詞有“引進(jìn)”，對(duì)于一般人才的錄用，一般用“招聘咨詢(xún)”表達(dá)；對(duì)于高級(jí)人才或特殊人才的選用，則通常用“引進(jìn)”描述。企業(yè)招聘咨詢(xún)是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引那些有能力又有興趣到該企業(yè)任職的人員，并從中選出適宜人員予以錄用的過(guò)程。是指用人單位通過(guò)制訂招聘咨詢(xún)計(jì)劃，并且通過(guò)一定方式錄取新員工的活動(dòng)。一般由企業(yè)的人事部門(mén)或者人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)。招聘咨詢(xún)的執(zhí)行者，可以是用人者的人事管理部門(mén)，也可以是代理人或代理機(jī)構(gòu)，如獵頭公司或人才交易所。獵頭咨詢(xún)顧問(wèn)大多閱歷豐富，曾在多家企業(yè)從事過(guò)高管職位，對(duì)人才和客戶(hù)能提供有參考價(jià)值的意見(jiàn)。河南微型企業(yè)招聘咨詢(xún)成交價(jià)

招聘咨詢(xún)職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù)，招聘咨詢(xún)者與被招聘咨詢(xún)者應(yīng)訂立勞動(dòng)合同，將工資、待遇、工時(shí)、試用期以及招往工作地的來(lái)往路費(fèi)、安家費(fèi)等加以規(guī)定，并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政機(jī)關(guān)備案。近幾年來(lái)招聘咨詢(xún)職工，基本上仍采用以上辦法。招聘咨詢(xún)，一般由主體、載體及對(duì)象構(gòu)成，主體就是用人者，載體是信息的傳播體，對(duì)象則是符合標(biāo)準(zhǔn)的候選人。三者缺一不可。載體種類(lèi)較多，口碑的紙片，簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)；廣播、電視、報(bào)紙、雜志等，高級(jí)但費(fèi)用昂貴；科技發(fā)達(dá)，思想進(jìn)步，將互聯(lián)網(wǎng)作為載體的趨勢(shì)正逐漸興盛。在現(xiàn)象上，招聘咨詢(xún)活動(dòng)多表現(xiàn)為上至下、強(qiáng)向弱的特征，老板招聘咨詢(xún)員工數(shù)千年幾乎成了鐵律為人們所遵循。陜西中小企業(yè)招聘咨詢(xún)價(jià)格比較獵頭咨詢(xún)公司需要提供人才評(píng)價(jià)、調(diào)查、協(xié)助溝通的顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)，中介公司往往非常簡(jiǎn)單的撮合;

招聘咨詢(xún)錄用工作進(jìn)入了決定性階段，在對(duì)每一評(píng)價(jià)維度都進(jìn)行了類(lèi)似的綜合后，評(píng)價(jià)員們就要考慮勾畫(huà)出該求職者在所有評(píng)價(jià)維度上的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)，然后作出錄用決策。這里需要注意的是：（1）如果人事部門(mén)與用人部門(mén)在人選問(wèn)題上意見(jiàn)有不一致，應(yīng)尊重用人部門(mén)的意見(jiàn)。（2）企業(yè)應(yīng)該盡可能地選擇那些有與企業(yè)精神、文化相吻合的個(gè)性特點(diǎn)的候選人，即使他們沒(méi)有相應(yīng)的知識(shí)背景和工作經(jīng)驗(yàn)，而這些可以通過(guò)培訓(xùn)而獲得，相對(duì)來(lái)講，一個(gè)人的個(gè)性品質(zhì)是難以改變的。

人員選聘與錄用工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都包含兩個(gè)方面的結(jié)果：錄用過(guò)程和辭謝過(guò)程。錄用過(guò)程是指候選人在招聘咨詢(xún)過(guò)程中逐步被企業(yè)接納，而辭謝過(guò)程則是招聘咨詢(xún)錄用過(guò)程中的淘汰，二者是同時(shí)延續(xù)和完成的。面試結(jié)果的反饋有兩條線(xiàn)路，一是由人事部門(mén)將人員錄用結(jié)果反饋到企業(yè)的上級(jí)和用人部門(mén)。二是逐一將面試結(jié)果通知候選人本人，對(duì)錄用人員發(fā)布“試錄用通知”，對(duì)沒(méi)有被接受的候選人發(fā)布“辭謝書(shū)”。隨后，將所有面試資料存檔備案，以備查詢(xún)。至此招聘咨詢(xún)測(cè)試與面試工作全部完成，重新回到人員招聘咨詢(xún)與錄用的程序之中。獵頭咨詢(xún)公司的獵物對(duì)象是各行業(yè)極好的人才。

招聘咨詢(xún)是指招收和聘請(qǐng)工人、職員參加工作。在資本主義制度下，招聘咨詢(xún)職工采取自由競(jìng)爭(zhēng)的原則。資本家以高薪招聘咨詢(xún)?nèi)瞬?，或以其他手段招聘咨?xún)普通員工使其受奴役和壓榨，這些現(xiàn)象反映資本主義的一個(gè)側(cè)面。新中國(guó)成立后，中國(guó)招聘咨詢(xún)職工是根據(jù)國(guó)家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的，國(guó)家堅(jiān)持勞動(dòng)力統(tǒng)一調(diào)配的原則，任何單位不得私自招聘咨詢(xún)職工。1951年勞動(dòng)部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢(xún)職工的暫行規(guī)定》，規(guī)定招聘咨詢(xún)職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù)，招聘咨詢(xún)者與被招聘咨詢(xún)者應(yīng)訂立勞動(dòng)合同，將工資、待遇、工時(shí)、試用期以及招往工作地的來(lái)往路費(fèi)、安家費(fèi)等加以規(guī)定，并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政機(jī)關(guān)備案。近幾年來(lái)招聘咨詢(xún)職工，基本上仍采用以上辦法。有的規(guī)定招聘候選人必須經(jīng)業(yè)務(wù)考核、面試，根據(jù)需要擇優(yōu)錄取，經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，試用半年再正式聘用。獵頭咨詢(xún)公司主要運(yùn)作模式有三種:雇員制、合伙人制、soho型;北京個(gè)人招聘咨詢(xún)哪家便宜

獵頭咨詢(xún)公司更多的是為能力強(qiáng)、職業(yè)專(zhuān)業(yè)度高的精英人才服務(wù)。河南微型企業(yè)招聘咨詢(xún)成交價(jià)

在程序上，招聘咨詢(xún)通常由用人標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)確立、信息傳播、交流溝通、考核考評(píng)、比較選擇、試用、錄用等構(gòu)成。用人者制訂招聘咨詢(xún)計(jì)劃，并通過(guò)一定方式對(duì)被用者予以錄取。招聘咨詢(xún)，作為一門(mén)邊緣人文科學(xué)，按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟(jì)招聘咨詢(xún)、文化招聘咨詢(xún)等；按主體可以劃分為國(guó)家招聘咨詢(xún)、企業(yè)招聘咨詢(xún)、個(gè)人招聘咨詢(xún)；按招聘咨詢(xún)的執(zhí)行方式，可以劃分為自主招聘咨詢(xún)與委托招聘咨詢(xún)；按招聘咨詢(xún)者可以劃分為老板招聘咨詢(xún)員工與員工招聘咨詢(xún)老板，老板招聘咨詢(xún)員工為主流招聘咨詢(xún)，員工招聘咨詢(xún)老板是非主流招聘咨詢(xún)，2009年7月中國(guó)上海出現(xiàn)的一工程師肚皮上寫(xiě)字招聘咨詢(xún)老板的情況，雖然其以成功的運(yùn)作與結(jié)局，填補(bǔ)了“招聘咨詢(xún)市場(chǎng)”雙軌制的空白，舒暢了打工群體的心理，引起媒體的關(guān)注，在社會(huì)上激起強(qiáng)烈反響，但在模式上依然屬于非主流，屬于特殊的個(gè)別案例。河南微型企業(yè)招聘咨詢(xún)成交價(jià)

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