農(nóng)產(chǎn)品配送前的準備。配送前的準備是根據(jù)不同的客戶訂單分揀出對應(yīng)的商品，而傳統(tǒng)的分揀環(huán)節(jié)低效率人工成本高，不僅影響了配送的時間也讓公司的成本費用方面花費巨大。并且分揀環(huán)節(jié)如果訂單眾多而且雜亂會出現(xiàn)錯亂分揀的情況，當(dāng)訂單分揀錯誤，客戶收到的東西貨不對板，需要退貨，就會造成另一批的運費成本，其次客戶對于企業(yè)的信任度也會減少。因此分揀環(huán)節(jié)的優(yōu)化是關(guān)鍵之處，可以通過一些智能化的手段來輔助分揀環(huán)節(jié)的完成，比如有稱重秤準確稱重提高稱重環(huán)節(jié)的效率，其次就是分類分揀，比如用戶分揀，訂單分揀等，精細分類分揀減少訂單過多出現(xiàn)的分揀錯誤。嚴格篩選無錫農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商，配送放心食材。無錫生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送供應(yīng)商

產(chǎn)品作為人生活中的剛需，日常的銷量非常多。所以農(nóng)產(chǎn)品配送環(huán)節(jié)就顯得尤為重要。所以我們聊聊農(nóng)產(chǎn)品配送怎么經(jīng)營？農(nóng)產(chǎn)品配送要注意什么？要有合理的規(guī)章制度：如果我們做農(nóng)產(chǎn)品配送中心的話，就會存在管理，所謂無規(guī)矩不成方圓，所以要指定規(guī)章管理制度，安排員工工作，以及員工培訓(xùn)，要確保每項工作責(zé)任到人，一旦遇到事情，就可以及時時間找到負責(zé)人，找到問題的根源。后期員工績效考核中也要有關(guān)于規(guī)章制度的考核。；高質(zhì)量的供貨渠道：經(jīng)營好的農(nóng)產(chǎn)品配送，就一定要尋找到價格實惠，產(chǎn)品好且安全的供貨渠道，這樣既能保證銷量，又能控制成本，可以去當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶那里尋找貨源，很多個體農(nóng)戶沒有自己的銷售渠道和配送車輛，農(nóng)產(chǎn)品配送公司可以洽談這樣的供貨商長期穩(wěn)定的合作。多種類分銷商：對于配送方面不要局限于單一的客戶群體，可以多方面發(fā)展，比如生鮮超市，蔬菜店，水果店，生鮮電商，社區(qū)生鮮，零散消費者等等，可以為這些分銷商長期穩(wěn)定的提供農(nóng)產(chǎn)品，這樣一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈就形成了，后期只要用心經(jīng)營，一定會實現(xiàn)盈利目標。公司食堂農(nóng)產(chǎn)品配送報價配送人員嚴格遵守配送制度，確保農(nóng)產(chǎn)品安全送達。

配送水平問題1缺乏規(guī)范化的農(nóng)產(chǎn)品配送運輸、包裝行業(yè)標準，質(zhì)量安全意識淡薄。2配送企業(yè)專業(yè)水平參差不齊，缺乏品牌化的農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)現(xiàn)有的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)，從事配送活動的企業(yè)是蔬菜批發(fā)個體戶或經(jīng)紀人等，他們對如何保證配送的安全意識普遍不足。3未建立完整的生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送信息平臺。農(nóng)產(chǎn)品采購問題1采購批量小導(dǎo)致的價格偏高。2采購環(huán)節(jié)，倒手次數(shù)過多導(dǎo)致價格偏高。3批發(fā)商貨物積壓導(dǎo)致的浪費。配送效率問題1貨車限行。由于城市市內(nèi)限定貨車通行的時間，因此限制了廂式貨車作為配送車輛的市內(nèi)配送，出現(xiàn)了"客車貨運"的現(xiàn)象。2.一公里難題，價格翻倍。造成菜賤傷農(nóng)，菜貴傷民。中間流通賺錢。農(nóng)產(chǎn)品損耗嚴重"我國農(nóng)產(chǎn)品的"收獲后損失"驚人!糧食每年產(chǎn)后損失率超過8%，果蔬損失率更逼近20%。粗略統(tǒng)計，*每年糧食的損失量就高達500億斤。"7月初在北京舉辦的"2012農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展論壇暨第三屆中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投融資峰會"上，農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工局局長張?zhí)熳敉嘎兜倪@些數(shù)字，讓人們開始關(guān)注"收獲后損失"糧食、果蔬在存儲、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)發(fā)生的損耗。美國等發(fā)達國家的糧食產(chǎn)后損失率低于3%，果蔬為。"大約35%農(nóng)產(chǎn)品損耗在物流過程中，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品銷售半徑小。

目前農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)未來發(fā)展前景，隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和居民消費水平的提高，生鮮農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和流通量逐年增加，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流，對于促進農(nóng)民持續(xù)增收和保障消費安全意義重大。因此，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流，對于促進農(nóng)民持續(xù)增收和保障消費安全意義重大。農(nóng)產(chǎn)品是人們?nèi)粘Ｉ畹谋匾镔Y。隨著我國居民收入水平的提高和消費意愿的提升，我國農(nóng)產(chǎn)品消耗量巨大。在國家政策的引導(dǎo)和市場需求的有力驅(qū)動下，未來，我國農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流行業(yè)將呈現(xiàn)三大發(fā)展趨勢，冷鏈物流的服務(wù)的服務(wù)形態(tài)將更加多元化、信息化技術(shù)投入更加多、冷鏈網(wǎng)絡(luò)體系趨于完善。多樣化的無錫農(nóng)產(chǎn)品，經(jīng)配送滿足多元消費需求。

行業(yè)的影響一、智能農(nóng)產(chǎn)品配送設(shè)備發(fā)展情況分析1、智能農(nóng)產(chǎn)品配送設(shè)備發(fā)展概況2、主要農(nóng)產(chǎn)品配送APP應(yīng)用情況二、農(nóng)產(chǎn)品配送智能設(shè)備經(jīng)營模式分析1、智能硬件模式2、農(nóng)產(chǎn)品配送APP模式3、虛實結(jié)合模式4、個性化資訊模式三、智能設(shè)備對農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)的影響分析1、智能設(shè)備對農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)的影響2、農(nóng)產(chǎn)品配送智能設(shè)備的發(fā)展趨勢分析第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品配送發(fā)展模式分析一、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品配送商業(yè)模式解析1、農(nóng)產(chǎn)品配送O2O模式分析（1）運行方式（2）盈利模式2、智能聯(lián)網(wǎng)模式（1）運行方式（2）盈利模式二、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品配送案例分析三、互聯(lián)網(wǎng)背景下農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)發(fā)展趨勢分析第六章中國農(nóng)產(chǎn)品配送需求與消費者偏好調(diào)查***節(jié)農(nóng)產(chǎn)品配送產(chǎn)品目標客戶群體調(diào)查一、不同收入水平消費者偏好調(diào)查二、不同年齡的消費者偏好調(diào)查三、不同地區(qū)的消費者偏好調(diào)查第二節(jié)農(nóng)產(chǎn)品配送產(chǎn)品的品牌市場調(diào)查一、消費者對農(nóng)產(chǎn)品配送品牌認知度宏觀調(diào)查二、消費者對農(nóng)產(chǎn)品配送產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查三、消費者對農(nóng)產(chǎn)品配送品牌的首要認知渠道從無錫的農(nóng)田到您廚房，農(nóng)產(chǎn)品配送全程無憂。進口農(nóng)產(chǎn)品配送哪個好

農(nóng)產(chǎn)品配送以安全、高效為原則，滿足客戶需求。無錫生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送供應(yīng)商

在生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送整個供應(yīng)鏈上加強食品的安全生產(chǎn)監(jiān)控。1是在生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送鏈上游加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地安全生產(chǎn)監(jiān)控。2.在生鮮農(nóng)產(chǎn)品的各大批發(fā)市場上加強食品的安全檢測3.在生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送末端的各**小小的超市、餐飲店、零售商加強安全檢測和監(jiān)控（2）、建立新的農(nóng)產(chǎn)品配送供應(yīng)鏈并不斷完善已有的一些農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。1.以外資企業(yè)為**的供應(yīng)鏈**開放以來，許多外資企業(yè)在中國直接投資建設(shè)生產(chǎn)基地，引入優(yōu)良的農(nóng)產(chǎn)品品種，按照一定的技術(shù)操作規(guī)范，建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品加工后全部返銷國外。無錫生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送供應(yīng)商