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江蘇5D培訓案例

來源: 發(fā)布時間:2023-09-01

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真的是這樣嗎?培訓真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道培訓該怎樣落地。《培訓培訓項目的設(shè)計與實踐》,并不是空穴來風或者主觀臆斷的產(chǎn)物,而是基于“培訓成果落地助產(chǎn)一哥”陳恭華老師20多年的教學實踐和18600多個培訓落地成果而成。?所謂“會者不難,難者不會”。在《培訓培訓項目的設(shè)計與實踐》這本書中,陳老師會告訴你培訓落地的具體操作方法。書中涉及39個培訓落地真實案例,更有49個培訓落地的實用工具。通過這些“干貨”,你一定可以解決培訓落地難的問題,快速成為一位培訓管理的專家。西安時代光華教育發(fā)展有限公司為您提供培訓 。

作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2015年8月,四川省某集團企業(yè)計劃召開年中戰(zhàn)略經(jīng)營會,審視當年戰(zhàn)略執(zhí)行情況,并對下半年的集團戰(zhàn)略目標完成提出工作部署。會議期間,鑒于上半年戰(zhàn)略目標實現(xiàn)中存在的問題,需要給集團下設(shè)業(yè)務(wù)條線的領(lǐng)導舉辦一次“戰(zhàn)略落地”方面的培訓。 ? ? ? 我們認為,依靠授課,難以解決該集團當下戰(zhàn)略落地中存在的具體問題,因此對這個課程進行了培訓落地化改造,變1天的授課為4天的培訓培訓項目。西安時代光華教育發(fā)展有限公司力于提供培訓 ,期待您的光臨!天津促動師培訓

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培訓的定位是培訓技術(shù)提供商,所有培訓培訓項目都是與合作培訓機構(gòu)共同完成。為了保護合作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:山東某外運集團原定進行中層管理干部培訓,計劃模塊為四個:角色定位、執(zhí)行管理、團隊管理、績效管理,總授課時長為8天。希望能通過培訓見到有效的改善成果。關(guān)鍵的培訓需求是“希望能通過培訓見到有效的改善成果”。因此,經(jīng)過培訓培訓落地系統(tǒng)設(shè)計,我們將這次普通的培訓課程升級為“學化堂”管理干部培養(yǎng)項目。江蘇5D培訓案例

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