在這個問題上,我也曾對認(rèn)證產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 認(rèn)證真的有用嗎?把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實際價值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎? ? ? ? ? 好在,有壓力就有動力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當(dāng)我剛剛上任西安唐電信認(rèn)證經(jīng)理不到一年的時間里,迫于領(lǐng)導(dǎo)對認(rèn)證成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工認(rèn)證體系,解決了認(rèn)證成果的柯氏三級成果(個人行為落地)問題。我也曾對認(rèn)證產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 認(rèn)證真的有用嗎?把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實際價值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎? ? ? ? ? 好在,有壓力就有動力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當(dāng)我剛剛上任西安唐電信認(rèn)證經(jīng)理不到一年的時間里,迫于領(lǐng)導(dǎo)對認(rèn)證成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工認(rèn)證體系,解決了認(rèn)證成果的柯氏三級成果(個人行為落地)問題。企業(yè)ISO認(rèn)證對企業(yè)有什么好處?幫助中小企業(yè)成長。北京5D認(rèn)證版權(quán)課
認(rèn)證技術(shù)和版權(quán)項目的研發(fā)者和提供商,認(rèn)證?版權(quán)系統(tǒng)研發(fā)方。 經(jīng)驗優(yōu)勢: 西安時代光華教育發(fā)展有限公司子品牌,中國的認(rèn)證咨詢行業(yè)技術(shù)提供商之一。 十年以上認(rèn)證咨詢行業(yè)沉淀,敏銳的市場洞悉力,快速的終端需求滿足能力。 以企業(yè)認(rèn)證項目與技術(shù)研發(fā),擁有多項認(rèn)證版權(quán)項目及商標(biāo)注冊權(quán)。 技術(shù)優(yōu)勢: 有的HR管理、認(rèn)證項目策劃、多模式運營等豐富經(jīng)驗的團(tuán)隊管理者為。 有二十多年認(rèn)證與教育資歷的陳恭華副院長為技術(shù)研發(fā)。 師資、項目研發(fā)團(tuán)隊、化技術(shù)支撐等,成為認(rèn)證咨詢業(yè)獨樹一幟的亮點機(jī)構(gòu)。 上海管理認(rèn)證介紹標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證所提供的證明是一個很好的指標(biāo)。
?孫子說:兵者,國之事,死生之地,存亡之道,不可不察也。我說:成果者,認(rèn)證之事,客戶所期,價值所在,亦不可不察也。 ? ? ? ? 認(rèn)證“聽起來激動,回去以不動”。這句話成了許多人唱衰認(rèn)證的口頭禪,更是無數(shù)認(rèn)證從業(yè)者的夢魘。認(rèn)證不能只是聽起來要激動,回去以還必須要動,也就是認(rèn)證要有訓(xùn)落地的成果。這是所有人的期望。但是,學(xué)員回去以不動,顯然不是認(rèn)證師的問題,至少老師們已經(jīng)使出渾身解數(shù),讓學(xué)員在課堂上“激動”了。是哪一個環(huán)節(jié)出了問題?或者說是哪些個環(huán)節(jié)出了問題? 面對這樣的問題,許多人沉默了,不論看好認(rèn)證的,還是看衰認(rèn)證的。只是家都知道,按現(xiàn)在的行市來說,多數(shù)認(rèn)證都是無效的,至少你肯定拿不出證據(jù)來證明你的認(rèn)證是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業(yè)二十五年,自1993年學(xué)畢業(yè)留校任教,就開始了教學(xué)的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開高校,開始投身企業(yè)認(rèn)證工作算起,也有十八年的時間了。
現(xiàn)在每年我都會作為認(rèn)證師和促動師,為各類企業(yè)做數(shù)十個認(rèn)證落地項目,目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個認(rèn)證落地成果。 ? ? ? ? 看到這里我相信伙兒的心里一定會有一個疑問,究竟你是怎么做到的?! ? ? ? ? 我現(xiàn)在就先簡單告訴家:方法就是認(rèn)證的項目化。 ? ? ? ? 概括起來,就是要把一個單次的認(rèn)證課程轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)化的認(rèn)證項目。 ? ? ? ? 做到“一確定四設(shè)計”,就可以讓你的認(rèn)證脫胎換骨,成為能解決問題、上下支持、推動順暢的有成果落地的認(rèn)證項目。在每年我都會作為認(rèn)證師和促動師,為各類企業(yè)做數(shù)十個認(rèn)證落地項目,目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個認(rèn)證落地成果。 ? ? ? ? 看到這里我相信伙兒的心里一定會有一個疑問,究竟你是怎么做到的?! ? ? ? ? 我現(xiàn)在就先簡單告訴家:方法就是認(rèn)證的項目化。 ? ? ? ? 概括起來,就是要把一個單次的認(rèn)證課程轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)化的認(rèn)證項目。 ? ? ? ? 做到“一確定四設(shè)計”,就可以讓你的認(rèn)證脫胎換骨,成為能解決問題、上下支持、推動順暢的有成果落地的認(rèn)證項目認(rèn)證培訓(xùn)申請條件:全員認(rèn)知公司之品質(zhì)政策、目標(biāo)、承諾。
?認(rèn)證的定位是認(rèn)證技術(shù)提供商,所有認(rèn)證認(rèn)證項目都是與合作認(rèn)證機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2016年3月,河北某化工企業(yè)在中層管理干部認(rèn)證過程中,要求開設(shè)一門“跨部門溝通協(xié)作”的課程,原定授課時間為1天。經(jīng)過我們的分析認(rèn)為,客戶之所以提出這樣的認(rèn)證需求,必然是受到跨部門溝通協(xié)作問題的困擾。因此,通過授課,無法解決現(xiàn)實中的問題。所有認(rèn)證認(rèn)證項目都是與合作認(rèn)證機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2016年3月,河北某化工企業(yè)在中層管理干部認(rèn)證過程中,要求開設(shè)一門“跨部門溝通協(xié)作”的課程,原定授課時間為1天。經(jīng)過我們的分析認(rèn)為,客戶之所以提出這樣的認(rèn)證需求,必然是受到跨部門溝通協(xié)作問題的困擾。因此,通過授課,無法解決現(xiàn)實中的問題。產(chǎn)品認(rèn)證的對象是特定產(chǎn)品。甘肅崗位認(rèn)證介紹
質(zhì)量管理體系認(rèn)證的作用是能夠提高顧客對供方的信任。北京5D認(rèn)證版權(quán)課
前實施“雙診斷”,即診斷企業(yè)存在的管理問題,診斷管理干部的技能缺口,為個人和組織的雙改變提供依據(jù)。 三層次十一模塊的能力模型覆蓋中層干部管理所需,從管理者的勝任力、運籌力、領(lǐng)導(dǎo)力入手,打造管理干部能力。 項目共計101個管理工具或模板,將管理基本理念轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓪嵅俚男袨橹改?。課程中實踐環(huán)節(jié)時長均超過40%以上。 選取企業(yè)現(xiàn)實管理問題,通過行動學(xué)習(xí)工作坊方式進(jìn)行解決,認(rèn)證的過程就是認(rèn)證落地的過程、組織改善的過程。前實施“雙診斷”,即診斷企業(yè)存在的管理問題,診斷管理干部的技能缺口,為個人和組織的雙改變提供依據(jù)。 三層次十一模塊的能力模型覆蓋中層干部管理所需,從管理者的勝任力、運籌力、領(lǐng)導(dǎo)力入手,打造管理干部能力。 項目共計101個管理工具或模板,將管理基本理念轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓪嵅俚男袨橹改?。課程中實踐環(huán)節(jié)時長均超過40%以上。 選取企業(yè)現(xiàn)實管理問題,通過行動學(xué)習(xí)工作坊方式進(jìn)行解決,認(rèn)證的過程就是認(rèn)證落地的過程、組織改善的過程。北京5D認(rèn)證版權(quán)課
西安時代光華教育發(fā)展有限公司是以企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認(rèn)證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的企業(yè)管理咨詢;企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn);企業(yè)營銷策劃;市場調(diào)查;文化藝術(shù)交流活動的組織、策劃(不含培訓(xùn)、演出);計算機(jī)軟件開發(fā);互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的技術(shù)服務(wù);廣告的發(fā)布;計算機(jī)軟硬件、文化用品的銷售。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)企業(yè),公司成立于2003-10-14,地址在豐慶路1號麥爾斯頓財富廣場9A。至創(chuàng)始至今,公司已經(jīng)頗有規(guī)模。公司具有企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認(rèn)證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)等多種產(chǎn)品,根據(jù)客戶不同的需求,提供不同類型的產(chǎn)品。公司擁有一批熱情敬業(yè)、經(jīng)驗豐富的服務(wù)團(tuán)隊,為客戶提供服務(wù)。依托成熟的產(chǎn)品資源和渠道資源,向全國生產(chǎn)、銷售企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認(rèn)證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)產(chǎn)品,經(jīng)過多年的沉淀和發(fā)展已經(jīng)形成了科學(xué)的管理制度、豐富的產(chǎn)品類型。西安時代光華教育發(fā)展有限公司以先進(jìn)工藝為基礎(chǔ)、以產(chǎn)品質(zhì)量為根本、以技術(shù)創(chuàng)新為動力,開發(fā)并推出多項具有競爭力的企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認(rèn)證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)產(chǎn)品,確保了在企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認(rèn)證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)市場的優(yōu)勢。