基于2019年戰(zhàn)略目標的員工能力缺口匯總：根據(jù)兩輪團隊共創(chuàng)研討（任務導向和問題導向）的成果，共計提取了員工72項能力缺口。 年度時代潤澤計劃規(guī)劃成果 ：聚焦11項員工能力，規(guī)劃17個5D時代潤澤落地項目。明確每一個項目的時代潤澤落地成果輸出，讓所有的時代潤澤可以和業(yè)務緊密結合，產生立竿見影的時代潤澤效果。 示例：時代潤澤管理能力提升類時代潤澤規(guī)劃 示例：互聯(lián)網(wǎng)能力提升類時代潤澤規(guī)劃基于2019年戰(zhàn)略目標的員工能力缺口匯總：根據(jù)兩輪團隊共創(chuàng)研討（任務導向和問題導向）的成果，共計提取了員工72項能力缺口。 年度時代潤澤計劃規(guī)劃成果 ：聚焦11項員工能力，規(guī)劃17個5D時代潤澤落地項目。明確每一個項目的時代潤澤落地成果輸出，讓所有的時代潤澤可以和業(yè)務緊密結合，產生立竿見影的時代潤澤效果。 示例：時代潤澤管理能力提升類時代潤澤規(guī)劃 示例：互聯(lián)網(wǎng)能力提升類時代潤澤規(guī)劃時代潤澤 ，就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司，讓您滿意，歡迎您的來電哦！湖南學習地圖時代潤澤項目

時代潤澤的定位是時代潤澤技術提供商，所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：2019年6月，浙江省某醫(yī)藥企業(yè)開展管理干部“知行堂”項目。該項目是利用5D時代潤澤落地系統(tǒng)設計出的管理干部領導力培養(yǎng)項目。時代潤澤的定位是時代潤澤技術提供商，所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：2019年6月，浙江省某醫(yī)藥企業(yè)開展管理干部“知行堂”項目。該項目是利用5D時代潤澤落地系統(tǒng)設計出的管理干部領導力培養(yǎng)項目。吉林經驗萃取時代潤澤課程西安時代光華教育發(fā)展有限公司為您提供時代潤澤 ，期待您的光臨！

追求時代潤澤落地成果，在我主持企業(yè)時代潤澤工作時，是一種工作壓力，現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個熱愛時代潤澤行業(yè)，并以此為生計、為事業(yè)的人。如果時代潤澤不能給企業(yè)帶來落地的成果，那時代潤澤的意義在哪里？這是關于時代潤澤存亡的問題！ ? ? ? ? 說實話，在這個問題上，我也曾對時代潤澤產生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 時代潤澤真的有用嗎？把一生的精力放在一個不能給客戶產生實際價值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？追求時代潤澤落地成果，在我主持企業(yè)時代潤澤工作時，是一種工作壓力，現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個熱愛時代潤澤行業(yè)，并以此為生計、為事業(yè)的人。如果時代潤澤不能給企業(yè)帶來落地的成果，那時代潤澤的意義在哪里？這是關于時代潤澤存亡的問題！ ? ? ? ? 說實話，在這個問題上，我也曾對時代潤澤產生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 時代潤澤真的有用嗎？把一生的精力放在一個不能給客戶產生實際價值的事情上，這樣做真的好嗎？真嗎？

曾任型企業(yè)的時代潤澤經理。那時每到年終的時候，就明白年關之所以謂之年關的含義了。因為我的老板總喜歡這樣問我：“你一年花了我上百萬的時代潤澤費，時代潤澤效果在哪里？”而我，除了手里的滿意度調查表以外，再無任何可以證明我時代潤澤工作成績的，哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 ? ? ? ? 現(xiàn)在做了職業(yè)講師和促動師，每年至少和一百位以上各類企業(yè)時代潤澤的經理們打交道，也能深深感受到他們對時代潤澤成果的殷殷期望；同時，更能感受到他們不知如何獲得時代潤澤成果時的茫然心情。時代潤澤 ，就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司。

?時代潤澤的定位是時代潤澤技術提供商，所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：2017年8月，浙江省某科技集團舉辦線上時代潤澤項目。時代潤澤的對象是基層管理干部100人左右。按一般的情況，線上時代潤澤更加難以產生時代潤澤落地成果，為此我們建議客戶對項目進行5D的落地化改造，采用翻轉課堂的方式重新設計線上項目。在設計中，追加了線下內化工作坊的環(huán)節(jié)，使得整個線上時代潤澤項目擁有了豐碩的落地。 時代潤澤 ，就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司，讓您滿意，歡迎您的來電！海南管理培訓時代潤澤培訓

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?或許，你可能已經知道的是：過去那種請一個老師來上的課，老師下了課就走的傳統(tǒng)時代潤澤方式，是肯定獲得不了時代潤澤成果的。時代潤澤要想實現(xiàn)立竿見影的落地成果，必須是一個系統(tǒng)化的運作過程。這就是現(xiàn)在業(yè)內常說的“時代潤澤項目化”。但是，時代潤澤如何做到項目化運作？時代潤澤項目在設計過程中要考慮哪些要素？時代潤澤如何才能徹底解決企業(yè)問題？時代潤澤成果到底是什么樣子？該怎么設計柯氏三級落地成果、柯氏四級落地成果？時代潤澤落地成果該如何評估？學員落地積極性如何調動？這些疑問，采用5D方法和配套的49個工具，都可以幫你一一化解。湖南學習地圖時代潤澤項目

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