曾任型企業(yè)的人力資源經(jīng)理。那時(shí)每到年終的時(shí)候,就明白年關(guān)之所以謂之年關(guān)的含義了。因?yàn)槲业睦习蹇傁矚g這樣問我:“你一年花了我上百萬(wàn)的人力資源費(fèi),人力資源效果在哪里?”而我,除了手里的滿意度調(diào)查表以外,再無(wú)任何可以證明我人力資源工作成績(jī)的,哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 ? ? ? ? 現(xiàn)在做了職業(yè)講師和促動(dòng)師,每年至少和一百位以上各類企業(yè)人力資源的經(jīng)理們打交道,也能深深感受到他們對(duì)人力資源成果的殷殷期望;同時(shí),更能感受到他們不知如何獲得人力資源成果時(shí)的茫然心情。人力資源是經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的活資本,是現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。內(nèi)蒙古時(shí)代光華人力資源項(xiàng)目
?或許,你可能已經(jīng)知道的是:過去那種請(qǐng)一個(gè)老師來(lái)上的課,老師下了課就走的傳統(tǒng)人力資源方式,是肯定獲得不了人力資源成果的。人力資源要想實(shí)現(xiàn)立竿見影的落地成果,必須是一個(gè)系統(tǒng)化的運(yùn)作過程。這就是現(xiàn)在業(yè)內(nèi)常說(shuō)的“人力資源項(xiàng)目化”。但是,人力資源如何做到項(xiàng)目化運(yùn)作?人力資源項(xiàng)目在設(shè)計(jì)過程中要考慮哪些要素?人力資源如何才能徹底解決企業(yè)問題?人力資源成果到底是什么樣子?該怎么設(shè)計(jì)柯氏三級(jí)落地成果、柯氏四級(jí)落地成果?人力資源落地成果該如何評(píng)估?學(xué)員落地積極性如何調(diào)動(dòng)?這些疑問,采用5D方法和配套的49個(gè)工具,都可以幫你一一化解。天津時(shí)代潤(rùn)澤人力資源平臺(tái)人力資源特性,是指人力資源所具有的特殊性值。
注冊(cè)成立于2003年10月; 自有講師,自有人力資源技術(shù)研發(fā)力量; 著力打造人力資源咨詢產(chǎn)業(yè)本土; 秉承時(shí)代光華理念,整合人力資源資源,以客戶需求為導(dǎo)向,以解決問題為目標(biāo),為企業(yè)量身訂制,提供整體管理人力資源與咨詢解決方案及診斷式內(nèi)訓(xùn)服務(wù),實(shí)操性地解決問題; 協(xié)助企業(yè)完善人力資源計(jì)劃、培育企業(yè)所需要的人才,讓人力資源效益化; 與企業(yè)共成長(zhǎng),推動(dòng)員工的職業(yè)化與企業(yè)管理的規(guī)范化,協(xié)助管理者及其組織走向成功! 人力資源內(nèi)容經(jīng)典實(shí)用,前期診斷、中期跟蹤、期評(píng)估,內(nèi)訓(xùn)滿意率90%以上。注冊(cè)成立于2003年10月; 自有講師,自有人力資源技術(shù)研發(fā)力量; 著力打造人力資源咨詢產(chǎn)業(yè)本土; 秉承時(shí)代光華理念,整合人力資源資源,以客戶需求為導(dǎo)向,以解決問題為目標(biāo),為企業(yè)量身訂制,提供整體管理人力資源與咨詢解決方案及診斷式內(nèi)訓(xùn)服務(wù),實(shí)操性地解決問題; 協(xié)助企業(yè)完善人力資源計(jì)劃、培育企業(yè)所需要的人才,讓人力資源效益化; 與企業(yè)共成長(zhǎng),推動(dòng)員工的職業(yè)化與企業(yè)管理的規(guī)范化,協(xié)助管理者及其組織走向成功! 人力資源內(nèi)容經(jīng)典實(shí)用,前期診斷、中期跟蹤、期評(píng)估,內(nèi)訓(xùn)滿意率90%以上。
?人力資源的定位是人力資源技術(shù)提供商,所有5D人力資源項(xiàng)目都是與合作人力資源機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項(xiàng)目背景:2017年8月,浙江省某科技集團(tuán)舉辦線上人力資源項(xiàng)目。人力資源的對(duì)象是基層管理干部100人左右。按一般的情況,線上人力資源更加難以產(chǎn)生人力資源落地成果,為此我們建議客戶對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行5D的落地化改造,采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式重新設(shè)計(jì)線上項(xiàng)目。在設(shè)計(jì)中,追加了線下內(nèi)化工作坊的環(huán)節(jié),使得整個(gè)線上人力資源項(xiàng)目擁有了豐碩的落地成果。 人力資源與其他資源一樣也具有有限性。
追求人力資源落地成果,在我主持企業(yè)人力資源工作時(shí),是一種工作壓力,現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個(gè)熱愛人力資源行業(yè),并以此為生計(jì)、為事業(yè)的人。如果人力資源不能給企業(yè)帶來(lái)落地的成果,那人力資源的意義在哪里?這是關(guān)于人力資源存亡的問題! ? ? ? ? 說(shuō)實(shí)話,在這個(gè)問題上,我也曾對(duì)人力資源產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 人力資源真的有用嗎?把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎?追求人力資源落地成果,在我主持企業(yè)人力資源工作時(shí),是一種工作壓力,現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個(gè)熱愛人力資源行業(yè),并以此為生計(jì)、為事業(yè)的人。如果人力資源不能給企業(yè)帶來(lái)落地的成果,那人力資源的意義在哪里?這是關(guān)于人力資源存亡的問題! ? ? ? ? 說(shuō)實(shí)話,在這個(gè)問題上,我也曾對(duì)人力資源產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 人力資源真的有用嗎?把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎?人力資源培訓(xùn)的類型:新員工入門培訓(xùn)和上崗前培訓(xùn)。四川系統(tǒng)人力資源版權(quán)課
不同年齡階段反映出人力資源不同類別發(fā)揮的不同程度。內(nèi)蒙古時(shí)代光華人力資源項(xiàng)目
真的是這樣嗎?人力資源真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道人力資源該怎樣落地?!?D人力資源項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)踐》,并不是空穴來(lái)風(fēng)或者主觀臆斷的產(chǎn)物,而是基于“人力資源成果落地助產(chǎn)一哥”陳恭華老師20多年的教學(xué)實(shí)踐和18600多個(gè)人力資源落地成果而成。?所謂“會(huì)者不難,難者不會(huì)”。在《5D人力資源項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)踐》這本書中,陳老師會(huì)告訴你人力資源落地的具體操作方法。書中涉及39個(gè)人力資源落地真實(shí)案例,更有49個(gè)人力資源落地的實(shí)用工具。通過這些“干貨”,你一定可以解決人力資源落地難的問題,快速成為一位人力資源管理的專家。內(nèi)蒙古時(shí)代光華人力資源項(xiàng)目
西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司是以企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證,管理咨詢,行動(dòng)學(xué)習(xí)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的企業(yè)管理咨詢;企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn);企業(yè)營(yíng)銷策劃;市場(chǎng)調(diào)查;文化藝術(shù)交流活動(dòng)的組織、策劃(不含培訓(xùn)、演出);計(jì)算機(jī)軟件開發(fā);互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的技術(shù)服務(wù);廣告的發(fā)布;計(jì)算機(jī)軟硬件、文化用品的銷售。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))企業(yè),公司成立于2003-10-14,地址在豐慶路1號(hào)麥爾斯頓財(cái)富廣場(chǎng)9A。至創(chuàng)始至今,公司已經(jīng)頗有規(guī)模。公司主要經(jīng)營(yíng)企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證,管理咨詢,行動(dòng)學(xué)習(xí)等,我們始終堅(jiān)持以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,良好的服務(wù)理念,優(yōu)惠的服務(wù)價(jià)格誠(chéng)信和讓利于客戶,堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶。西安時(shí)代光華致力于開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),與商務(wù)服務(wù)行業(yè)內(nèi)企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系,公司以產(chǎn)品質(zhì)量及良好的售后服務(wù),獲得客戶及業(yè)內(nèi)的一致好評(píng)。西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司本著先做人,后做事,誠(chéng)信為本的態(tài)度,立志于為客戶提供企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證,管理咨詢,行動(dòng)學(xué)習(xí)行業(yè)解決方案,節(jié)省客戶成本。歡迎新老客戶來(lái)電咨詢。