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重慶中天人力資源

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-08-31

項(xiàng)目設(shè)計(jì):內(nèi)化工作坊的目的——?? 幫助學(xué)員梳理線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容?? 將線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化,轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻籼厣陌嘟M管理SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程) ?項(xiàng)目成果:經(jīng)過三輪內(nèi)化工作坊,生了35項(xiàng)本企化的流程制度,形成2.4萬字的項(xiàng)目成果匯編,并全部在城鎮(zhèn)會議上通過企業(yè)高管的嚴(yán)格評審,確定為企業(yè)正式工作流程,對客戶的班組管理制度化提升貢獻(xiàn)了豐碩的成果。項(xiàng)目設(shè)計(jì):內(nèi)化工作坊的目的——?? 幫助學(xué)員梳理線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容?? 將線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化,轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻籼厣陌嘟M管理SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程) ?項(xiàng)目成果:經(jīng)過三輪內(nèi)化工作坊,生了35項(xiàng)本企化的流程制度,形成2.4萬字的項(xiàng)目成果匯編,并全部在城鎮(zhèn)會議上通過企業(yè)高管的嚴(yán)格評審,確定為企業(yè)正式工作流程,對客戶的班組管理制度化提升貢獻(xiàn)了豐碩的成果。選擇人力資源公司服務(wù)能夠降低企業(yè)走彎路或者是錯失發(fā)展機(jī)遇的可能性。重慶中天人力資源

中國:過在國內(nèi)企業(yè)環(huán)境下追求人力資源落地的實(shí)踐與提煉,摒棄華而不實(shí)的高上,對企業(yè)人力資源基礎(chǔ)零要求。 簡單:49個實(shí)用操作工具,涵蓋人力資源落地全過程,模板化操作,快速上手,對人力資源經(jīng)理能力零要求。 :貫穿人力資源落地的全過程控制,以企業(yè)問題為人力資源導(dǎo)向,以問題解決為人力資源產(chǎn)出,形成完美閉環(huán)。 顯像:從學(xué)員行為改變成果到組織績效改變成果,全部進(jìn)行外顯化處理,讓人力資源落地看得見摸得著。 中國:過在國內(nèi)企業(yè)環(huán)境下追求人力資源落地的實(shí)踐與提煉,摒棄華而不實(shí)的高上,對企業(yè)人力資源基礎(chǔ)零要求。 簡單:49個實(shí)用操作工具,涵蓋人力資源落地全過程,模板化操作,快速上手,對人力資源經(jīng)理能力零要求。 :貫穿人力資源落地的全過程控制,以企業(yè)問題為人力資源導(dǎo)向,以問題解決為人力資源產(chǎn)出,形成完美閉環(huán)。 顯像:從學(xué)員行為改變成果到組織績效改變成果,全部進(jìn)行外顯化處理,讓人力資源落地看得見摸得著。上海線下人力資源培訓(xùn)人力資源具有的特征:兩重性。

人力資源的定位是人力資源技術(shù)提供商,所有5D人力資源項(xiàng)目都是與合作人力資源機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項(xiàng)目背景:山東某外運(yùn)集團(tuán)原定進(jìn)行中層管理干部人力資源,計(jì)劃模塊為四個:角色定位、執(zhí)行管理、團(tuán)隊(duì)管理、績效管理,總授課時(shí)長為8天。希望能通過人力資源見到有效的改善成果。關(guān)鍵的人力資源需求是“希望能通過人力資源見到有效的改善成果”。因此,經(jīng)過5D人力資源落地系統(tǒng)設(shè)計(jì),我們將這次普通的人力資源課程升級為“學(xué)化堂”管理干部培養(yǎng)項(xiàng)目。

夏蟲不可語冰。內(nèi)行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富?;蛟S剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時(shí)間和人力資源實(shí)踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的人力資源工作落到實(shí)處、得到認(rèn)同。 ? ? ?想說的是,無須過多包裝,這本書必將是HR人力資源管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業(yè)人力資源的質(zhì)量與結(jié)果!夏蟲不可語冰。內(nèi)行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富。或許剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時(shí)間和人力資源實(shí)踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的人力資源工作落到實(shí)處、得到認(rèn)同。 ? ? ?想說的是,無須過多包裝,這本書必將是HR人力資源管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業(yè)人力資源的質(zhì)量!人力資源是一切資源中較寶貴的資源。

好了,先說到這里吧。會者不難,難者不會。接下來的時(shí)間,我會帶領(lǐng)家一起走進(jìn)5D人力資源項(xiàng)目設(shè)計(jì)的世界。在這個多彩的世界里,你可以得到人力資源獲得有效落地成果的全部方法,看到量的人力資源項(xiàng)目設(shè)計(jì)案例。 ? ? ? ? 同時(shí),我這里還有一個O2O的版權(quán)認(rèn)證項(xiàng)目,叫做“5D人力資源項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證”,除了5D相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)外,更會手把手的帶你實(shí)際運(yùn)作5D人力資源項(xiàng)目。能完成5D人力資源項(xiàng)目的成績合格者,會頒發(fā)5D人力資源項(xiàng)目設(shè)計(jì)師的認(rèn)證證書。 ? ? ? ? 總之,希望盡我所能,能夠讓你早日抱上人力資源成果的胖小子! 同時(shí),在這里要感謝我所供職的西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司、人力資源人力資源學(xué)院全體同仁以及學(xué)院講師團(tuán)老師們在5D人力資源項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中的技術(shù)支持。人力資源培訓(xùn)的類型:專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。上海線下人力資源案例

人力資源特性:能動性。重慶中天人力資源

近年來,我國工業(yè)發(fā)展迅猛,但是,企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)并非順風(fēng)順?biāo)?。因?yàn)榇罅繃馄放迫腭v,占據(jù)著市場的消費(fèi)力,給國內(nèi)品牌造成了不小的競爭壓力,但是國外品牌并非都是質(zhì)量好的,很多價(jià)格昂貴品質(zhì)又非常差,給企業(yè)用戶造成了很大的損失。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生產(chǎn)力大幅度提升,國內(nèi)各行業(yè)對企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)的需求加大,需求更細(xì),這也對該行業(yè)提出了更高的要求,就比如說,建立完善的售后服務(wù)和產(chǎn)品品質(zhì)往往能得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改進(jìn)為主線,明確企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)發(fā)展方向,推動高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),努力布局優(yōu)化、競爭力強(qiáng)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)新體系,不斷滿足企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)升級為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。不少行業(yè)在為提升服務(wù)型價(jià)值的布局上,采取了專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)平臺并駕齊驅(qū)的方式。在這個維度產(chǎn)生交互和迭代,繼而改變產(chǎn)業(yè)的流程、場景,使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化。我認(rèn)為這是服務(wù)型進(jìn)化的重要方向。重慶中天人力資源

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