人力資源公司和中介不同之處體現(xiàn)在什么地方?他們?yōu)椴煌念櫩头?wù)。人力資源公司主要針對(duì)企業(yè)企業(yè),幫助各類(lèi)需要就業(yè)的企業(yè)輸送人才。勞務(wù)中介為員工提供面試機(jī)會(huì),為企業(yè)推薦人才。這兩個(gè)充電對(duì)象是不同的。人力資源主要為企業(yè)服務(wù),一般只對(duì)企業(yè)收費(fèi),對(duì)面試官不收取額外的介紹費(fèi)。例如,如果企業(yè)需要人才,中介機(jī)構(gòu)會(huì)為成功推薦求職者到企業(yè)收取費(fèi)用;而要求工作人員到中介找工作,中介向求職者收費(fèi)。人力資源公司比中介公司可靠得多。只要你選擇了合適的人力資源公司,不只可以節(jié)省大量的費(fèi)用,還可以省去你的后顧之憂。只有付出一半的努力,你才能迅速成長(zhǎng)。人力資源是一種戰(zhàn)略性資源。湖北三茅人力資源項(xiàng)目
人力資源(HumanResources,簡(jiǎn)稱HR)指在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)中,處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過(guò)勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和?;蛘弑硎鰹?一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動(dòng)能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。狹義講就是企事業(yè)單位單獨(dú)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體所需人員具備的能力(資源)。人口資源是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)所擁有的人口的總量,它是一個(gè)較基本的底數(shù),一切人力資源機(jī)構(gòu)、人才資源皆產(chǎn)生于這個(gè)較基本的人口資源中,它主要表現(xiàn)為人口的數(shù)量。人才資源是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)中具有較多科學(xué)知識(shí)、較強(qiáng)勞動(dòng)技能,在價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中起關(guān)鍵或重要作用的那部分人。人才資源是人力資源的一部分,即優(yōu)良的人力資源。四川時(shí)代潤(rùn)澤人力資源認(rèn)證人力資源是指發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)所需要的具有必要?jiǎng)趧?dòng)能力的人口。
強(qiáng)化工資薪酬在人力資源管理中作用的途徑:明確適合公司發(fā)展的薪酬設(shè)計(jì)導(dǎo)向。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言,薪酬設(shè)計(jì)要充分的結(jié)合企業(yè)自身的規(guī)章以及經(jīng)濟(jì)效益,針對(duì)企業(yè)來(lái)進(jìn)行分析,依照組織內(nèi)部出現(xiàn)職位和級(jí)別不均,那么相應(yīng)的薪酬制定的方式也不一樣。因此,在制定的時(shí)候,就得要真實(shí)的依舊企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力以及市場(chǎng)戰(zhàn)略的不同來(lái)進(jìn)行很大程度的調(diào)整。首先需要做的就是要充分的保障內(nèi)部公正性,怎么使得崗位都應(yīng)具備自身的價(jià)值,這同時(shí)也是設(shè)計(jì)的重難點(diǎn),其次,要充分的保障行業(yè)之內(nèi)的公平競(jìng)爭(zhēng)性。
人力資源培訓(xùn)課程通常是以人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系六模塊為基礎(chǔ)、開(kāi)發(fā)出的人力資源工作涉及的各主題培訓(xùn)課程,同時(shí)也包含了心理學(xué)、測(cè)評(píng)技術(shù)、企業(yè)教練技術(shù)及面向不同行業(yè)或崗位設(shè)置的針對(duì)性課程,人力資源培訓(xùn)課程也包括與相關(guān)政策法規(guī)關(guān)聯(lián)緊密的人力資源新法規(guī)解讀、企業(yè)應(yīng)對(duì)的課程。人力資源培訓(xùn)的目標(biāo)是幫助人力資源管理人員周全掌握大型企業(yè)人力資源管理六大模塊(人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與實(shí)施、績(jī)效考核與實(shí)施、薪酬福利、員工關(guān)系管理)功能,系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理論和方法,周全提高人力資源管理從業(yè)人員的理論水平、專業(yè)素質(zhì)和能力技巧,能勝任人力資源開(kāi)發(fā)、管理等職業(yè)崗位,工作效率有明顯提高。人力資源課程通過(guò)大量經(jīng)典案例的分析和講解,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。人力資源的載體性取決于:一是確實(shí)有能力承載;二是確實(shí)承載了有用資源;三是確實(shí)能輸出承載之源。
人力資源公司代發(fā)員工工資安全嗎?是否安全的決定性因素是人力資源公司是否正規(guī)安全,薪酬外包這畢竟涉及到資金的流動(dòng),安全的問(wèn)題涉及到兩方面,首先是薪酬資金的安全,特別是一些企業(yè)的資金數(shù)字很大,每個(gè)月的員工工資就達(dá)到幾十萬(wàn),如果全部轉(zhuǎn)給人力資源公司攜款潛逃了怎么辦,其實(shí)這樣的問(wèn)題也的確有客戶質(zhì)疑過(guò),所以在選擇的時(shí)候可以到人力資源公司實(shí)地考察一下,時(shí)代光華人力資源是一家老公司了,信譽(yù)有保障。其次就是信息安全問(wèn)題,代發(fā)員工工資的話就必須要將員工的一些基本資料,比如說(shuō)身份證信息,手機(jī)信息、銀行卡信息等等都交給人力資源公司,現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,信息安全的泄露的確影響了很多人。薪酬管理是人力資源管理中較難的一個(gè)環(huán)節(jié)。甘肅線上人力資源版權(quán)課
人力資源是對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。湖北三茅人力資源項(xiàng)目
人力資源培訓(xùn)的類(lèi)型:?jiǎn)T工轉(zhuǎn)崗的培訓(xùn)。員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是對(duì)那部分需要轉(zhuǎn)換工作崗位的人員所進(jìn)行的專門(mén)培訓(xùn)。員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)通常有三種:(1)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變化時(shí),需要員工轉(zhuǎn)崗而對(duì)他們進(jìn)行的培訓(xùn)。如企業(yè)開(kāi)拓新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)渠道、擴(kuò)展生產(chǎn)、采用新的機(jī)器設(shè)備等,都會(huì)相應(yīng)地要求員工轉(zhuǎn)崗,要求員工掌握新崗位所要求的知識(shí)和技能,這就必須對(duì)員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。(2)員工本身的知識(shí)技能老化,難以適應(yīng)原崗位的要求,需要員工轉(zhuǎn)崗時(shí),也要對(duì)員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。(3)員工職位晉升,這也是一種特定的轉(zhuǎn)崗。為了使晉升者具備晉升職位所需要的素質(zhì),如管理能力、人際溝通能力、洞察力等等,就需要對(duì)晉升者進(jìn)行特定的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),使他們盡快提高自身素質(zhì),適應(yīng)新職位的要求。湖北三茅人力資源項(xiàng)目