人力資源的數(shù)量是具有勞動能力的人口：人力資源是寶貴的，是一切資源中的一等資源。人力資源包括數(shù)量和質(zhì)量，人力資源基本的方面，包括體力和智力，都是在現(xiàn)實(shí)中應(yīng)用的，包括體質(zhì)、智力、知識和技能。人力資源和其他資源一樣，有特點(diǎn)，有可用性，有局限性。一般來說，人力資源的數(shù)量是具有勞動能力的人口，其質(zhì)量是指從事經(jīng)濟(jì)活動人口的體質(zhì)、文化知識和勞動技能水平，一定數(shù)量的人力資源是社會生產(chǎn)的必要前提，一般來說，充足的人力資源有利于生產(chǎn)的發(fā)展，但其數(shù)量應(yīng)與物質(zhì)資料的生產(chǎn)相適應(yīng)。如果他們超過了物質(zhì)資料的生產(chǎn)，不只會消耗大量的新產(chǎn)品，而且無法用額外的人力獲得就業(yè)，這將對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠經(jīng)濟(jì)活躍人口素質(zhì)的提高。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)中的普遍應(yīng)用，人力資源的質(zhì)量將在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用。人力資源培訓(xùn)的類型：專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。吉林中天人力資源認(rèn)證

人力資源每天是做什么的？人力資源部負(fù)責(zé)單位的人力資源管理，是為單位提供和培養(yǎng)合格人才的部門。人力資源部需要負(fù)責(zé)本單位招聘事項(xiàng)，保證單位的用人需求；負(fù)責(zé)本單位的績效考核和薪酬福利工作；負(fù)責(zé)本單位的勞動關(guān)系管理工作，及時(shí)有效地處理人事的相關(guān)事項(xiàng)。人力資源部的主要職責(zé)有：制訂、修改單位各項(xiàng)人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系；根據(jù)單位發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)有人力資源狀況，預(yù)測人員需求，制定、修改人力資源規(guī)劃，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施；根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃，做好招聘相關(guān)工作；組織建立績效管理體系，制訂相關(guān)方案，做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作；建立和完善員工培訓(xùn)體系，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高員工素質(zhì)；做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護(hù)工作。北京時(shí)代光華人力資源證書時(shí)效性要求人力資源開發(fā)要抓住人的年齡較有利于職業(yè)要求的階段，實(shí)施較有力的激勵。

人力資源培訓(xùn)課程通常是以人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動關(guān)系六模塊為基礎(chǔ)、開發(fā)出的人力資源工作涉及的各主題培訓(xùn)課程，同時(shí)也包含了心理學(xué)、測評技術(shù)、企業(yè)教練技術(shù)及面向不同行業(yè)或崗位設(shè)置的針對性課程，人力資源培訓(xùn)課程也包括與相關(guān)政策法規(guī)關(guān)聯(lián)緊密的人力資源新法規(guī)解讀、企業(yè)應(yīng)對的課程。人力資源培訓(xùn)的目標(biāo)是幫助人力資源管理人員周全掌握大型企業(yè)人力資源管理六大模塊（人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施、績效考核與實(shí)施、薪酬福利、員工關(guān)系管理）功能，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理論和方法，周全提高人力資源管理從業(yè)人員的理論水平、專業(yè)素質(zhì)和能力技巧，能勝任人力資源開發(fā)、管理等職業(yè)崗位，工作效率有明顯提高。人力資源課程通過大量經(jīng)典案例的分析和講解，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。

人力資源培訓(xùn)課程有哪些？各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會有所出入,大多都與實(shí)際工作內(nèi)容相關(guān),對實(shí)際工作多少都與有幫助的,培訓(xùn)的具體內(nèi)容如下:1.人力資源培訓(xùn)的目標(biāo)是幫助人力資源管理人員周全掌握大型企業(yè)人力資源管理六大模塊（人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施、績效考核與實(shí)施、薪酬福利、員工關(guān)系管理）功能，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理論和方法。2.周全提高人力資源管理從業(yè)人員的理論水平、專業(yè)素質(zhì)和能力技巧，能勝任人力資源開發(fā)、管理等職業(yè)崗位，工作效率有明顯提高。人力資源課程通過大量經(jīng)典案例的分析和講解，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。人力資源指在一個(gè)國家或地區(qū)中，處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。

當(dāng)一項(xiàng)工作內(nèi)容發(fā)生重大革新時(shí)，由此帶來的新技術(shù)、新的管理理念來確定培訓(xùn)課程。培訓(xùn)體系建立之后，培訓(xùn)對象的確定，可以遵循以下思路。1、高層管理者。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營策略確定企業(yè)的人員要求，并由人力資源部分析并確定相應(yīng)的人員培訓(xùn)。2、中層管理者。根據(jù)企業(yè)為他們制定的發(fā)展計(jì)劃和績效考評的結(jié)果，由高層管理者和人力資源部分析和確定他們的下一步發(fā)展需求。3、基層管理者和普通員工。由中層管理者根據(jù)員工的績效考評來分析確定他們的培訓(xùn)需求。員工可以自己提出培訓(xùn)需求，得到上一級主管及人力資源部認(rèn)可。人力資源，又稱勞動力資源或勞動力。吉林中天人力資源認(rèn)證

人力資源的載體性，為人才的交流提供了前提條件。吉林中天人力資源認(rèn)證

人力資源培訓(xùn)的3種類型：一．公司內(nèi)部老師的內(nèi)部培訓(xùn)。此方法是在企業(yè)內(nèi)的管理人員作為培訓(xùn)人或人事培訓(xùn)部門設(shè)專職的內(nèi)部培訓(xùn)師，有兩種做法，一種是內(nèi)部的管理人員作為主講人且根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)資料對員工進(jìn)行培訓(xùn)，不是專職的培訓(xùn)人員，但根據(jù)實(shí)際情況可以外派參加外部培訓(xùn)課程，要根據(jù)其崗位的具體需要而設(shè)定；另一種是由專職內(nèi)部培訓(xùn)師去外面聽各種公開課，然后回到企業(yè)將所學(xué)知識“轉(zhuǎn)授”給企業(yè)內(nèi)部人員。二．公司外部老師的內(nèi)部培訓(xùn)。企業(yè)一般從外面聘請有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。這樣做的好處是可以針對影響公司績效的迫切問題量身定做。“他山之石，可以攻玉”，外聘老師可以給企業(yè)帶來解決問題的新思維、新方法。而且企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的形式可以討論企業(yè)的保密性敏感問題、互動性強(qiáng)、訓(xùn)練強(qiáng)度高、技能提升快，目前越來越受到企業(yè)的歡迎。三．參加外部企業(yè)舉行的公開培訓(xùn)。一些企業(yè)管理顧問公司推出面向廣大企業(yè)的公開課，場面極其火爆，當(dāng)然，企業(yè)就要根據(jù)其需求選擇好所需參加的課程項(xiàng)目是比較關(guān)鍵的，參加外訓(xùn)的目的就是提高參與人今后的工作能力，同時(shí)企業(yè)也是為今后內(nèi)訓(xùn)培養(yǎng)儲備主講人。吉林中天人力資源認(rèn)證

西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司是一家企業(yè)管理咨詢；企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)；企業(yè)營銷策劃；市場調(diào)查；文化藝術(shù)交流活動的組織、策劃（不含培訓(xùn)、演出）；計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)；互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的技術(shù)服務(wù)；廣告的發(fā)布；計(jì)算機(jī)軟硬件、文化用品的銷售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。西安時(shí)代光華擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供企業(yè)培訓(xùn)，5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證，管理咨詢，行動學(xué)習(xí)。西安時(shí)代光華繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。西安時(shí)代光華始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使西安時(shí)代光華在行業(yè)的從容而自信。