熱點(diǎn)家居物流配送，家居行業(yè)發(fā)展…下一個(gè)十年誰(shuí)能解決家居物流難題？當(dāng)下，家居物流仍是眾多消費(fèi)者吐槽的對(duì)象，但伴隨各種家居物流解決方案的出現(xiàn)，家居物流的三大難將得到進(jìn)一步解決。家居物流難點(diǎn)待破作為家居行業(yè)的后面一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，家居物流配送也仍面臨著一些新老問(wèn)題所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。一方面，居高不下的物流成本和消費(fèi)投訴，家居物流家居快遞家居電商何時(shí)迎來(lái)從輕品類(lèi)到重品類(lèi)的躍遷？根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)，截止2018年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到，其中71%的網(wǎng)民會(huì)網(wǎng)購(gòu)，有三分之一的消費(fèi)通過(guò)網(wǎng)購(gòu)家居物流行業(yè)亟需解決整合難題建立標(biāo)準(zhǔn)化體系是關(guān)鍵家居行業(yè)大而分散的市場(chǎng)格局造就了無(wú)數(shù)的市場(chǎng)入口，但“大行業(yè)、小企業(yè)”的行業(yè)屬性卻讓多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)為如何擴(kuò)大自己的市場(chǎng)。家居物流難題是指在家居產(chǎn)品的運(yùn)輸和配送過(guò)程中所面臨的各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。解決這些難題需要綜合考慮物流管理、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化等方面的因素。家居產(chǎn)品通常體積龐大、重量較重，因此物流運(yùn)輸?shù)某杀据^高。為了解決這個(gè)問(wèn)題，可以采取優(yōu)化包裝設(shè)計(jì)、提高裝載效率、合理選擇運(yùn)輸方式等措施，以降低物流成本。其次，家居產(chǎn)品通常需要進(jìn)行組裝和安裝。物流運(yùn)輸實(shí)行“一次托運(yùn)，一份運(yùn)輸合同，一次結(jié)算費(fèi)用，一票到底”的全程負(fù)責(zé)制。鄭州物流貨運(yùn)運(yùn)費(fèi)

控制物流成本的主要途徑：由于實(shí)際物流情況的復(fù)雜性和多變性，控制物流成本的方法也是多種多樣、變化不定的，但一般都遵循以下幾條原則。1.物流成本橫向管理法。通過(guò)對(duì)本年度物流成本的分析，科學(xué)合理地進(jìn)行物流成本預(yù)測(cè)，挖掘降低物流成本的可能性，確保物流成本計(jì)劃的可行性。2.物流成本縱向管理法。物流過(guò)程的優(yōu)化管理。運(yùn)用各項(xiàng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)輸優(yōu)化、配送優(yōu)化、庫(kù)存優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)至佳服務(wù)、至小物流成本、至快信息反饋。3.計(jì)算機(jī)管理法。通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，建立橫向和縱向的物流循環(huán)體系，實(shí)現(xiàn)總成本至小的物流方案。重慶大件物流速遞物流物流是包括運(yùn)輸、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、包裝、裝卸、流通加工和物流信息處理等基本功能的活動(dòng)。

影響物流成本的因素很多，主要涉及競(jìng)爭(zhēng)因素。競(jìng)爭(zhēng)因素包括以下三方面，具體詳情如下：1、訂貨周期。企業(yè)物流系統(tǒng)的高效必然可以縮短企業(yè)的訂貨周期，降低客戶(hù)的庫(kù)存，從而降低客戶(hù)的庫(kù)存成本，提高企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)水平，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。2、庫(kù)存水平。存貨的成本提高，可以減少缺貨成本，即缺貨成本與存貨成本成反比。3、運(yùn)輸。企業(yè)采用更快捷的運(yùn)輸方式，雖然會(huì)增加運(yùn)輸成本，卻可以縮短運(yùn)輸時(shí)間，降低庫(kù)存成本，提高企業(yè)的快速反應(yīng)能力。

    從物流企業(yè)的運(yùn)輸定價(jià)來(lái)看，需要考慮運(yùn)輸?shù)呢浳飻?shù)量、運(yùn)輸目的地、存在的風(fēng)險(xiǎn)、人工成本等多個(gè)方面。1.定價(jià)考慮成本因素。定價(jià)困難的主要原因是成本計(jì)算困難。所謂成本分為社會(huì)成本和企業(yè)成本。物流企業(yè)的社會(huì)成本對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品的定價(jià)影響不大，而企業(yè)的成本對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品的定價(jià)影響則非常大。提高物流流程的效率可以降低生產(chǎn)成本。將稅金等所有成本計(jì)入生產(chǎn)總成本，除以產(chǎn)品數(shù)量后，即可得到企業(yè)的生產(chǎn)成本。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)成本的一定浮動(dòng)空間定價(jià)，還要考慮企業(yè)的隱性消費(fèi)和廣告費(fèi)用。后期還有維護(hù)費(fèi)用。2、考慮市場(chǎng)需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化。在各種物流路線(xiàn)的不同時(shí)期，市場(chǎng)需求變化很大。部分物流航線(xiàn)因季節(jié)性影響市場(chǎng)需求，部分航線(xiàn)因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響市場(chǎng)需求。在制定定價(jià)時(shí)，還要綜合考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)的變化，做出合理的定價(jià)。歡迎前來(lái)咨詢(xún)。 普暢物流服務(wù)都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保大型工程設(shè)備的安全、準(zhǔn)確、及時(shí)地送達(dá)目的地。

    降低物流成本的措施和對(duì)策：優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局，減少庫(kù)存點(diǎn)，削減不必要的固定費(fèi)用。目前，許多企業(yè)通過(guò)建立大規(guī)模的物流中心，把過(guò)去零星的庫(kù)存集中起來(lái)進(jìn)行管理，對(duì)一定范圍內(nèi)的用戶(hù)進(jìn)行直接配送，這是優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)布局的一個(gè)重要表現(xiàn)。需要注意的是，倉(cāng)庫(kù)的減少和庫(kù)存的集中，有可能會(huì)增加運(yùn)輸成本，因此要在運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本和配送成本的綜合角度來(lái)考慮倉(cāng)庫(kù)的布局問(wèn)題，使總的物流成本達(dá)到至低。采用現(xiàn)代化庫(kù)存計(jì)劃技術(shù)來(lái)控制合理庫(kù)存量。例如，采用物料需求計(jì)劃(MRP)、制造資源計(jì)劃(MRP2)以及準(zhǔn)時(shí)制(JIT)生產(chǎn)和供應(yīng)系統(tǒng)等來(lái)合理地確定原材料、在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品等每個(gè)物流環(huán)節(jié)至佳的庫(kù)存量，在現(xiàn)代物流理念下指導(dǎo)物流系統(tǒng)的運(yùn)行，使存貨水平至低、浪費(fèi)至小、空間占用至小。歡迎咨詢(xún)。 上海普暢物流先進(jìn)的物流設(shè)備，如吊車(chē)、叉車(chē)、平板車(chē)等，能夠滿(mǎn)足大型工程設(shè)備的運(yùn)輸和裝卸需求。鄭州物流貨運(yùn)運(yùn)費(fèi)

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影響物流成本的因素很多，主要涉及產(chǎn)品因素。1、產(chǎn)品廢品率。影響物流成本的一個(gè)重要方面還在于產(chǎn)品的質(zhì)量，也即產(chǎn)品廢品率的高低。生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品可以杜絕因次品、廢品等回收、退貨而發(fā)生的各種物流成本。2、產(chǎn)品破損率。產(chǎn)品破損率較高的物品即易損性物品，對(duì)物流成本的影響是顯而易見(jiàn)的，易損性的產(chǎn)品對(duì)物流各環(huán)節(jié)如運(yùn)輸、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)等都提出更高的要求。3、特殊搬運(yùn)有些物品對(duì)搬運(yùn)提出了特殊的要求。例如：對(duì)長(zhǎng)大物品的搬運(yùn)，需要特殊的裝卸工具。有些物品在搬運(yùn)過(guò)程中需要加熱或制冷等，這些都會(huì)使物流成本增加。鄭州物流貨運(yùn)運(yùn)費(fèi)