物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問(wèn)題?,F(xiàn)代物流通常被認(rèn)為是由運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù),使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息,把所有環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行組織和管理,以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下,提供有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的客戶服務(wù)。系統(tǒng)方法認(rèn)為,系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節(jié)效益的簡(jiǎn)單相加。系統(tǒng)方法意味著,對(duì)于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問(wèn)題,要對(duì)全部的影響因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。從這一思想出發(fā),物流系統(tǒng)并不簡(jiǎn)單地追求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的至低成本,因?yàn)槲锪鞲鳝h(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向,存在著交替易損的關(guān)系。比如過(guò)分強(qiáng)調(diào)包裝材料的節(jié)約,就可能因其易于破損造成運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用的上升。因此,系統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行總成本分析,以及避免次佳效應(yīng)和成本權(quán)衡應(yīng)用的分析,以達(dá)到總成本至低,同時(shí)滿足既定的客戶服務(wù)水平的目的。物流以倉(cāng)儲(chǔ)為中心,促進(jìn)生產(chǎn)與市場(chǎng)保持同步。運(yùn)輸物流公司哪家收費(fèi)合理
影響物流成本的因素很多,主要涉及產(chǎn)品因素。產(chǎn)品的特性不同影響物流成本,產(chǎn)品的特性包括產(chǎn)品價(jià)值、產(chǎn)品密度、產(chǎn)品廢品率、產(chǎn)品破損率和特殊搬運(yùn)。1、產(chǎn)品價(jià)值。產(chǎn)品價(jià)值的高低會(huì)直接影響物流成本的大小。隨著產(chǎn)品價(jià)值的增加,每一物流活動(dòng)的成本都會(huì)增加,運(yùn)費(fèi)在一定程度上反映貨物移動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)講,產(chǎn)品的價(jià)值越大,對(duì)其所需使用的運(yùn)輸工具級(jí)別越高,倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存成本也隨著產(chǎn)品價(jià)值的增加而增加。高價(jià)值意味著存貨中的高成本,以及包裝成本的增加。2、產(chǎn)品密度。產(chǎn)品密度越大,相同運(yùn)輸單位所裝的貨物越大,運(yùn)輸成本就越低,同理,倉(cāng)庫(kù)中一定空間領(lǐng)域存放的貨物也越多,庫(kù)存成本就會(huì)降低。廣西跨省物流物流運(yùn)輸涉及兩種以上運(yùn)輸方式的運(yùn)輸和銜接配合。
影響物流成本的因素很多,主要涉及產(chǎn)品因素。1、產(chǎn)品廢品率。影響物流成本的一個(gè)重要方面還在于產(chǎn)品的質(zhì)量,也即產(chǎn)品廢品率的高低。生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品可以杜絕因次品、廢品等回收、退貨而發(fā)生的各種物流成本。2、產(chǎn)品破損率。產(chǎn)品破損率較高的物品即易損性物品,對(duì)物流成本的影響是顯而易見的,易損性的產(chǎn)品對(duì)物流各環(huán)節(jié)如運(yùn)輸、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)等都提出更高的要求。3、特殊搬運(yùn)有些物品對(duì)搬運(yùn)提出了特殊的要求。例如:對(duì)長(zhǎng)大物品的搬運(yùn),需要特殊的裝卸工具。有些物品在搬運(yùn)過(guò)程中需要加熱或制冷等,這些都會(huì)使物流成本增加。
冷鏈物流指冷藏冷凍類食品在生產(chǎn)、貯藏運(yùn)輸、銷售,到消費(fèi)前的各個(gè)環(huán)節(jié)中始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境下,以保證食品質(zhì)量,減少食品損耗的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它是隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、制冷技術(shù)的發(fā)展而建立起來(lái)的,是以冷凍工藝學(xué)為基礎(chǔ)、以制冷技術(shù)為手段的低溫物流過(guò)程。是需要特別裝置,需要注意運(yùn)送過(guò)程、時(shí)間掌控、運(yùn)輸型態(tài)、物流成本所占成本比例非常高的特殊物流形式。敏捷物流(AgilityLogistics)亦稱敏捷供應(yīng)鏈(AgileSupplyChain.ASC),多數(shù)的中國(guó)物流公司將敏捷物流稱為“途途物流(wuliuku)”。敏捷物流(途途物流)以關(guān)鍵物流企業(yè)為中心,運(yùn)用科技手段,通過(guò)對(duì)資金流、物流、信息流的控制,將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及消費(fèi)者用戶整合到一個(gè)統(tǒng)一的、快速響應(yīng)的、無(wú)縫化程度較高的功能物流網(wǎng)絡(luò)鏈條之中,以形成一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略聯(lián)盟。通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng),建立橫向和縱向的物流循環(huán)體系,實(shí)現(xiàn)總成本至小的物流方案。
控制物流成本的主要途徑:由于實(shí)際物流情況的復(fù)雜性和多變性,控制物流成本的方法也是多種多樣、變化不定的,但一般都遵循以下幾條原則。1.物流成本橫向管理法。通過(guò)對(duì)本年度物流成本的分析,科學(xué)合理地進(jìn)行物流成本預(yù)測(cè),挖掘降低物流成本的可能性,確保物流成本計(jì)劃的可行性。2.物流成本縱向管理法。物流過(guò)程的優(yōu)化管理。運(yùn)用各項(xiàng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)輸優(yōu)化、配送優(yōu)化、庫(kù)存優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)至佳服務(wù)、至小物流成本、至快信息反饋。3.計(jì)算機(jī)管理法。通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng),建立橫向和縱向的物流循環(huán)體系,實(shí)現(xiàn)總成本至小的物流方案。咨詢普暢物流。物流有“快遞”、“整車貨運(yùn)”、“零擔(dān)貨運(yùn)”之分。遼寧物流公司
企業(yè)在選擇物流業(yè)務(wù)自營(yíng)還是外包時(shí),要綜合考慮需物流對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn),并進(jìn)行系統(tǒng)論證。運(yùn)輸物流公司哪家收費(fèi)合理
先要樹立物流總成本觀念。即從流通全過(guò)程的視點(diǎn)來(lái)降低物流成本,要整合各項(xiàng)物流活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)物流總成本至小化。對(duì)企業(yè)來(lái)講,不能只片面的追求本企業(yè)物流的效率化,而應(yīng)該考慮從原材料供應(yīng)、產(chǎn)品制成到用戶的整個(gè)流通過(guò)程的物流成本的降低。我們可以通過(guò)發(fā)揮物流部門和其它部門之間的“協(xié)同效應(yīng)”來(lái)降低物流成本,還可以通過(guò)發(fā)揮物流功能要素的協(xié)同效應(yīng)來(lái)降低物流總成本,即把運(yùn)輸、裝卸、包裝、儲(chǔ)存、配送、流通加工、信息處理等各個(gè)功能的目標(biāo)協(xié)同起來(lái)。例如:運(yùn)輸成本可能不是至小的,或者庫(kù)存成本不是至小的,但是,把運(yùn)輸和儲(chǔ)存合起來(lái)的協(xié)同成本一定是至小的。其次,要加強(qiáng)企業(yè)職工的成本管理意識(shí)。企業(yè)員工對(duì)物流成本管理方式的理解和配合是保證物流成本管理順利開展的基礎(chǔ)和條件,沒(méi)有廣大員工增強(qiáng)物流成本管理的共識(shí),只有制度和條文,執(zhí)行起來(lái)也難以奏效。要把降低成本的工作從物流管理部門擴(kuò)展到企業(yè)的各個(gè)部門,并從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各流程節(jié)點(diǎn)中,進(jìn)行物流成本管理,使企業(yè)員工具有長(zhǎng)期發(fā)展的“戰(zhàn)略性成本意識(shí)”。運(yùn)輸物流公司哪家收費(fèi)合理