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貨物物流托運方案

來源: 發(fā)布時間:2022-03-02

物流小知識:較大件物品,如500公斤~2噸。1.近距離(如200km以內(nèi))包車速度快且價格不是很貴(4.2米車100公里可能要1000元),請根據(jù)自己的貨物重量、尺寸選擇合適的車型。由于短途配貨難,一般情況下司機會收來回程運費。2.遠距離(大于200km)時間不急。可以選擇專線公司或零擔物流公司。3.遠距離時間緊(例如2000公里2天到),或者去未開通專線的城市,請考慮包車。4.包車一般三種渠道,包規(guī)模化物流公司的車、通過物流中介找貨車、到貨車多的地方直接找司機、網(wǎng)上找貨車,后兩種途徑實際承運車輛一樣。注意:通過中介找車可能需要等待1天,請?zhí)崆皽蕚?。冷鏈物流的基礎(chǔ)運作需要考慮運輸和倉儲條件。貨物物流托運方案

什么物品可以進行冷鏈物流?水產(chǎn)品冷鏈物流。水產(chǎn)品冷凍是指在水產(chǎn)品從捕撈、加工到物流、儲藏,直至銷售消費的全過程都采用低溫冷凍運作,壓制各類有害微生物和菌類的活性,減緩其生長繁殖速度,同時降低水體的活性,從而有效減緩水產(chǎn)品的變質(zhì)過程的冷凍流通系統(tǒng)。水產(chǎn)品在中國農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場上成交量只次于蔬菜,然而由于冷凍流通率低,溫控技術(shù)落后,我國水產(chǎn)品產(chǎn)后損失驚人,流通腐損率高達15%,造成了巨大的經(jīng)濟損失和資源浪費。水產(chǎn)品保鮮的方法有很多,使用較早、應(yīng)用較廣的是低溫保鮮,其他還有電離輻射保鮮、化學保鮮、氣調(diào)保鮮等。通過采取適宜的低溫,可以有效保持水產(chǎn)品的儲存周期,減少流通環(huán)節(jié)的損失。哈爾濱疫苗貨運物流公司物流企業(yè)的社會成本對市場產(chǎn)品的定價影響不大,而企業(yè)的成本對市場產(chǎn)品的定價影響則非常大。

先要樹立物流總成本觀念。即從流通全過程的視點來降低物流成本,要整合各項物流活動以實現(xiàn)物流總成本至小化。對企業(yè)來講,不能只片面的追求本企業(yè)物流的效率化,而應(yīng)該考慮從原材料供應(yīng)、產(chǎn)品制成到用戶的整個流通過程的物流成本的降低。我們可以通過發(fā)揮物流部門和其它部門之間的“協(xié)同效應(yīng)”來降低物流成本,還可以通過發(fā)揮物流功能要素的協(xié)同效應(yīng)來降低物流總成本,即把運輸、裝卸、包裝、儲存、配送、流通加工、信息處理等各個功能的目標協(xié)同起來。例如:運輸成本可能不是至小的,或者庫存成本不是至小的,但是,把運輸和儲存合起來的協(xié)同成本一定是至小的。其次,要加強企業(yè)職工的成本管理意識。企業(yè)員工對物流成本管理方式的理解和配合是保證物流成本管理順利開展的基礎(chǔ)和條件,沒有廣大員工增強物流成本管理的共識,只有制度和條文,執(zhí)行起來也難以奏效。要把降低成本的工作從物流管理部門擴展到企業(yè)的各個部門,并從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各流程節(jié)點中,進行物流成本管理,使企業(yè)員工具有長期發(fā)展的“戰(zhàn)略性成本意識”。

物流管理強調(diào)運用系統(tǒng)方法解決問題?,F(xiàn)代物流通常被認為是由運輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù),使各個環(huán)節(jié)共享總體信息,把所有環(huán)節(jié)作為一個一體化的系統(tǒng)來進行組織和管理,以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下,提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務(wù)。系統(tǒng)方法認為,系統(tǒng)的效益并不是它們各個局部環(huán)節(jié)效益的簡單相加。系統(tǒng)方法意味著,對于出現(xiàn)的某一個方面的問題,要對全部的影響因素進行分析和評價。從這一思想出發(fā),物流系統(tǒng)并不簡單地追求在各個環(huán)節(jié)上各自的至低成本,因為物流各環(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向,存在著交替易損的關(guān)系。比如過分強調(diào)包裝材料的節(jié)約,就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升。因此,系統(tǒng)方法強調(diào)要進行總成本分析,以及避免次佳效應(yīng)和成本權(quán)衡應(yīng)用的分析,以達到總成本至低,同時滿足既定的客戶服務(wù)水平的目的。物流成本管理的基礎(chǔ)是物流成本計算。

物流成本控制是根據(jù)計劃目標,對成本發(fā)生和形成過程以及影響成本的各種因素和條件施加主動影響,以保證實現(xiàn)物流成本計劃的一種行為。迄今為止,我國尚沒有完善的統(tǒng)一物流核算標準,也沒有科學合理的綜合管理框架。企業(yè)不同,物流成本的計算標準也不同,各企業(yè)所計算出的成本就缺乏相互對比的基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部計算物流成本的標準時常改變,缺乏統(tǒng)一明確的會計成本核算標準和整理方法,因此,對物流成本的計算是不完全的,進而影響了物流合理化的發(fā)展。冷鏈物流適用于任何物品的長時間冷凍和保鮮。疫苗物流哪家好

物流系統(tǒng)優(yōu)化是關(guān)系到企業(yè)的競爭能力、影響到企業(yè)盈利水平的重大問題,應(yīng)從戰(zhàn)略的高度規(guī)劃企業(yè)的物流系統(tǒng)。貨物物流托運方案

物流供應(yīng)鏈運營的平臺。目前,物流管理的范圍已經(jīng)擴大到整個供應(yīng)鏈,企業(yè)對物流的關(guān)注已經(jīng)延伸到了整個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈與物流之間的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下方面:物流是供應(yīng)鏈中的一部分,并服務(wù)于供應(yīng)鏈。物流不等同于供應(yīng)鏈,物流管理也不等同于供應(yīng)鏈管理。物流是供應(yīng)鏈中的一部分,除了物流活動以外,供應(yīng)鏈活動還包括采購、生產(chǎn)制造等活動。物流解決的是物資的合理流動問題,并協(xié)同商流、信息流和資金流一起共同服務(wù)于供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的采購、生產(chǎn)、分銷與客戶服務(wù)等。供應(yīng)鏈活動中,有相當大的部分涉及物流活動,物流活動組織的效率很大程度上影響了供應(yīng)鏈運營的效率。貨物物流托運方案