項目管理作為PLM系統(tǒng)中的一個重要功能，與專業(yè)的項目管理系統(tǒng)相比，有其自身的一些優(yōu)勢，它不僅能對項目文檔進行管理，而且能夠執(zhí)行進度計劃管理、任務跟蹤和資源調配。PLM系統(tǒng)中分產品結構管理模塊、工作流和過程管理模塊、用戶管理模塊、變更管理模塊和協同工作平臺，可以用來支持PLM系統(tǒng)進行項目管理，然后把這幾個模塊的功能集成起來建立項目管理模型。(1)產品結構管理。PLM系統(tǒng)一般采用視圖控制法，來對某個產品結構的各種不同劃分方法進行管理和描述，產品結構視圖可以按照項目任務的具體需求來定義。也可以反映項目里程碑對產品結構信息的要求。 第二代PDM產品在取得巨大進步的同時，在商業(yè)上也獲得了很大的成功。廣州買PDM/PLM系統(tǒng)

這是審閱時間線和資源的更好方法很多公司都會通過運行基于時間的項目來開發(fā)新產品或實施計劃，這些項目會歷時數天以及數周甚至數月?；蛘撸麄儠褂弥T如Microsoft®Project、Excel或Primavera等產品來幫助管理項目。由于這些都是不相關聯的系統(tǒng)，很難將現行的設計數據關聯起來，并為用戶提供準確的視圖以了解自已需要完成的工作。SOLIDWORKSManage將這些孤立的功能整合到同一個視圖之中，讓您能夠更加輕松地看出還需要處理哪些工作。佛山新能源行業(yè)PDM/PLM軟件報價PDM技術的發(fā)展可以分為以下3個階段，配合CAD工具的PDM系統(tǒng)、PDM 產品產生和PDM的標準化階段。

    PDM是一項不斷發(fā)展的應用技術；PDM是一個相對較新的概念，盡管類似的概念已經存在很長一段時間了，但真正可用的商業(yè)化PDM系統(tǒng)的出現還是80年代初期的事。隨著技術的飛速進步，用來定義PDM基本功能的術語也不斷發(fā)展。PDM進行信息管理的兩條主線是靜態(tài)的產品結構和動態(tài)的產品設計流程，所有的信息組織和資源管理都是圍繞產品設計展開的，這也是PDM系統(tǒng)有別于其它信息管理系統(tǒng)，如管理信息系統(tǒng)（MIS)、制造資源計劃系統(tǒng)（MRPII)、項目管理系統(tǒng)（ProjectManagement）的關鍵所在。

航空救生裝備產品應用的CAXACAPP系統(tǒng)與WindChillPDM系統(tǒng)集成單單進行一定的數據及信息交換，屬于松散集成方式，不是深度、緊密的集成方式。集成模式是從PDM中導出EBOM及變更信息傳遞給CAPP，在CAPP中通過EBOM構建PBOM。工藝人員通過PBOM編制完成的各類工藝文件將生成的工藝文件檢入PDM并自動關聯相應產品結構，工藝文件審簽過程在PDM中操作，工藝文件審簽節(jié)點全部通過后，由PDM將簽名信息寫入工藝文件并負責電子歸檔。集成的原則是工藝設計過程仍然在CAPP系統(tǒng)中進行，PDM負責工藝數據的審簽和歸檔管理，接口訪問系統(tǒng)分別采用兩個系統(tǒng)中具有特定權限的某個公共賬號，不需要PDM和CAPP系統(tǒng)對用戶賬號進行同步。CAPP與PDM系統(tǒng)單獨存在、各自運行，只是將CAPP工藝文件及審簽流程納入PDM管理，PBOM需在CAPP中創(chuàng)建，用戶信息在PDM及CAPP系統(tǒng)中同時并存，無法真正將CAPP作為PDM的工具集，無法實現CAPP與PDM系統(tǒng)的深度集成。跨企業(yè)的全生命周期管理PLM(Product Lifecycle Management)即產品生命周期管理)。

    PDM為何如此重要？3D設計的優(yōu)點不勝枚舉，但是會出現大量的3D數據。不管是工程圖文件，還是生成的3D裝配體圖、3D零件圖、BOM信息表等等。若不及時共享，隨著數據的增大，會導致數據混亂和丟失。除此之外，設計更改也是非常重要的一部分，設計師為了管理更改，通常的做法是復制整個項目。但是這會產生冗余數據，造成更大的數據混亂，文件的單獨一個性也不能得到保證，對與圖紙版本的查找變得非常困難，結果不但浪費了寶貴的時間在查找正確文件和辨別正確版本上，還可能因為下發(fā)錯誤的圖紙造成錯誤生產，延長工期，損失成本。 PDM用來管理所有與產品相關的過程(包括過程定義和管理)。東莞醫(yī)療器械行業(yè)PDM/PLM全套價錢

到上世紀90年代中期，少數PDM產品曾加了工作流程管理、工程變更管理以及項目管理的功能。廣州買PDM/PLM系統(tǒng)

由上可知：所謂 PDM ，并不只是一個技術模型，也不是一堆時髦的技術辭藻的堆砌，更不是簡單的編寫程序。它必須是一種可以實現的技術：必須是一種可以在不同行業(yè)、不同企業(yè)中實現的技術：必須是一種與企業(yè)文化相結合的技術。因此，它與企業(yè)自身密切相關?？疾飚斀?PDM 實施成功的企業(yè)，每個企業(yè)都有自己非常具體的奮斗目標和項目名稱，從福特的" Ford 2000"、波音的" DCAC / MRM "到日產的"業(yè)務過程革新"等，凡取得成就者，無一不是將 PDM 融匯于企業(yè)文化之中。因此， PDM 的生命力，或換而言之， PDM 之精髓，也正在于此。 廣州買PDM/PLM系統(tǒng)

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