想要開一家童裝店，前期工作很重要：1、考察周邊環(huán)境，根據(jù)現(xiàn)在的城市建設(shè)，很多地方都有著不同的商業(yè)風(fēng)格，具有很濃厚的商業(yè)氛圍，但是這些商業(yè)圈都適合童裝店嗎？顯然不是。例如這個(gè)商業(yè)圈的消費(fèi)者都是大學(xué)生或者工作人群，隱形的童裝消費(fèi)者基本沒有，這樣的環(huán)境下完全不用考慮開童裝店。那么與之相反的就是幼兒園或者小學(xué)附近的商圈，選擇這里開童裝店就是百利而無(wú)一害的。2、選擇合適的品牌，明確了店鋪的定位，就可以選擇商品的貨源了，根據(jù)商圈的消費(fèi)能力選擇合適的品牌，固定成為自己的經(jīng)營(yíng)特色，對(duì)消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生很好的引導(dǎo)作用，可以快速獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。雖然現(xiàn)在童裝市場(chǎng)的需求增快了，但是你們要知道競(jìng)爭(zhēng)還是很激烈的。童裝加盟網(wǎng)一件代發(fā)

與過(guò)去幾年間中國(guó)制造業(yè)訂單外流的消息甚囂塵上不同的是，現(xiàn)在一些國(guó)外品牌商又發(fā)現(xiàn)了中國(guó)制造業(yè)的“好”。據(jù)服裝數(shù)據(jù)了解，日本某品牌的兄弟品牌某品牌將把服裝的追加訂單放在中國(guó)生產(chǎn)。盡管目前某品牌把大部分生產(chǎn)業(yè)務(wù)放在薪資較低的新興市場(chǎng)國(guó)家，但今后將在更靠近消費(fèi)地日本的中國(guó)進(jìn)行追加生產(chǎn)，構(gòu)建30天即可投放市場(chǎng)的體制。雖然日本服裝企業(yè)一直在推進(jìn)生產(chǎn)中的“去中國(guó)化”，但在其他國(guó)家生產(chǎn)導(dǎo)致的交貨期延長(zhǎng)、庫(kù)存過(guò)多等副作用正日益明顯。有測(cè)算表明，中國(guó)的人工費(fèi)是越南的2倍、孟加拉國(guó)的4倍。但對(duì)于某品牌而言，在中國(guó)從下單到商品上架的時(shí)間比在東南亞生產(chǎn)要快1~2周，避免旺季商品斷貨、增加銷售顯然更加重要，這樣還能減少因庫(kù)存過(guò)多不得不降價(jià)促銷的狀況。大小孩童裝加盟需要多少錢國(guó)內(nèi)專業(yè)童裝起步在上世紀(jì)90年代中期開始起步，目前仍處于快速發(fā)展的成長(zhǎng)期。

童裝行業(yè)品牌化，從大環(huán)境來(lái)看，童裝行業(yè)逐漸朝著專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。未來(lái)的童裝市場(chǎng)只會(huì)更為殘酷，散貨門店，一定“干不過(guò)”品牌店。按照之前的經(jīng)營(yíng)模式，傳統(tǒng)的散貨小店靠著熟人關(guān)系只能勉強(qiáng)維持生意，相應(yīng)也會(huì)有更多的小型批發(fā)市場(chǎng)倒閉。而品牌化會(huì)順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需要變得更為流行，畢竟品牌童裝有更加完備的服務(wù)體系，給人們的產(chǎn)品以及購(gòu)物體驗(yàn)更好。對(duì)于童裝創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，只有將門店?duì)I銷做好，把品牌做大做強(qiáng)，才能獲得更多的資源與優(yōu)勢(shì)。整個(gè)童裝環(huán)境，都在朝著更為專業(yè)化的方向發(fā)展，單打獨(dú)斗的小型童裝店被淘汰只是早晚的事情。想要持續(xù)發(fā)展，品牌化就是獨(dú)一出路。

創(chuàng)業(yè)體會(huì)，獻(xiàn)給正在或即將踏上創(chuàng)業(yè)征途的朋友們。一、要有長(zhǎng)期打持久戰(zhàn)的心里準(zhǔn)備，較好結(jié)合自身的專業(yè)和擅長(zhǎng)，整合自身資源，找準(zhǔn)項(xiàng)目，大膽嘗試，剛開始時(shí)要有生活質(zhì)量和水準(zhǔn)暫時(shí)下降的心理承受能力;二、不要被別人意見所左右，切忌人云亦云，左右搖擺，認(rèn)認(rèn)真真走自己的路，對(duì)外界的風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)不去理會(huì)，別人說(shuō)三道四自然不用認(rèn)真，尤其是那些只說(shuō)不干的人更不要當(dāng)回事。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要保密，不否認(rèn)有些人會(huì)通過(guò)故意刺激你的方式“逼”你說(shuō)出相關(guān)秘密，這點(diǎn)要十分謹(jǐn)慎。童裝品牌能夠抵御線上沖擊，與童裝本身的屬性密切相關(guān)。

標(biāo)準(zhǔn)還根據(jù)安全要求的不同，將兒童服裝安全技術(shù)類別分成了a、b、c三類。其中，a類為較佳，b類次之，c類則是基本要求。并要求嬰幼兒紡織產(chǎn)品需符合a類的要求，而直接接觸皮膚的兒童紡織產(chǎn)品應(yīng)至少符合b類要求，非直接接觸皮膚的兒童紡織產(chǎn)品應(yīng)至少符合c類要求。同時(shí)，要求嬰幼兒紡織產(chǎn)品應(yīng)加注“嬰幼兒用品”，且兒童服裝在使用說(shuō)明上還需標(biāo)注其標(biāo)準(zhǔn)號(hào)以及安全類別。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)的童裝產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值年增長(zhǎng)率遠(yuǎn)高于成人服裝，可達(dá)25%-30%。而這一高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)也吸引了眾多來(lái)自于國(guó)內(nèi)外各大奢侈品牌、運(yùn)動(dòng)品牌甚至網(wǎng)絡(luò)服裝品牌等競(jìng)爭(zhēng)者，加劇了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。我想有的廠家選擇做牌子童裝而不選擇做牌子成人衣服，主要原因是童裝比大裝銷量大吧！抖音里童裝加盟

不少業(yè)界人士認(rèn)為童裝是服裝行業(yè)較后的一塊蛋糕。童裝加盟網(wǎng)一件代發(fā)

如何將服裝促銷活動(dòng)做出新意做出差異化，不能間單地把促銷活動(dòng)與銷售量增加劃上等號(hào)。銷售量增加只是促銷的結(jié)果，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果我們得想辦法從促銷活動(dòng)的過(guò)程入手，任何不要過(guò)程直接強(qiáng)求結(jié)果的做法都是舍本求末得不償失。每逢節(jié)假日，對(duì)于很多商家來(lái)說(shuō)，都是一場(chǎng)你死我活的終端促銷大戰(zhàn)，如果活動(dòng)做得好不但可以賺得個(gè)盆滿缽滿，還能贏得顧客口碑為后續(xù)銷售打下良好基礎(chǔ)，可一旦活動(dòng)做不好，落得個(gè)賠了夫人又折兵的下場(chǎng)不說(shuō)，甚至還可能傷到元?dú)鉀]個(gè)一年半載難得翻身。童裝加盟網(wǎng)一件代發(fā)

浙江幼米服飾有限公司是一家服裝制造加工，網(wǎng)上銷售:服裝、鞋帽、文具用品、玩具、小飾品、兒童用品、體育用品、辦公用品（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)） 的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。a呦幼米深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提?**的童裝，a呦幼米童裝，服飾。a呦幼米繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。a呦幼米創(chuàng)始人侯貴芬，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠(chéng)為客戶提供良好的服務(wù)。