監(jiān)理工作內(nèi)容：包含工程施工準(zhǔn)備階段、施工階段一直到保修階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、信息管理、合同管理、組織協(xié)調(diào)及安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督，即從協(xié)助委托人確定施工單位到工程竣工驗(yàn)收、資料整理完成、項(xiàng)目移交物業(yè)為止。監(jiān)理人在開(kāi)工前兩周內(nèi)須向委托人提交本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理大綱》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》且需委托人審批同意，并作為監(jiān)理合同的組成部分。本項(xiàng)目工程監(jiān)理執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01--41—2002，同時(shí)執(zhí)行國(guó)家和天津市現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在高層建筑施工中，工程監(jiān)理特別重視結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和消防安全。蘇州工程監(jiān)理工作內(nèi)容

控制工程質(zhì)量：（1）驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)體系，審核其人員資格；建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系。工程使用的原材料、半成品、構(gòu)配件，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須檢查其出廠合格證、質(zhì)保書(shū)、材質(zhì)化驗(yàn)單，同時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送樣，并按《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定》的要求進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)理人“見(jiàn)證送試”項(xiàng)目比例不少于全部檢驗(yàn)項(xiàng)目30%；（2）密切配合委托人做好甲供材料（設(shè)備）的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作，并及時(shí)對(duì)甲供材料（設(shè)備）的供貨質(zhì)量、進(jìn)度狀況跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正。根據(jù)工程進(jìn)展情況，按委托人要求分階段提交各類甲供材料（設(shè)備）供貨質(zhì)量及進(jìn)度考核情況報(bào)告，并進(jìn)一步配合委托人做好對(duì)各供貨商合同履約情況的評(píng)審工作和對(duì)各施工單位甲供材料管理工作情況的考評(píng)工作；（3）協(xié)助委托人組織施工總包單位、設(shè)計(jì)單位研究處理工程質(zhì)量、安全事故，監(jiān)督整改方案的實(shí)施，并監(jiān)督檢查整改工作實(shí)施。蘇州工程監(jiān)理工作內(nèi)容在高層建筑施工中，工程監(jiān)理特別重視垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全性。

工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制、安全控制；進(jìn)行信息管理、工程建設(shè)合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。建設(shè)工程監(jiān)理按監(jiān)理階段可分為設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理。設(shè)計(jì)監(jiān)理是在設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目所進(jìn)行的監(jiān)理，其主要目的是確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和時(shí)間等目標(biāo)滿足業(yè)主的要求；施工監(jiān)理是在施工階段對(duì)施工項(xiàng)目所進(jìn)行的監(jiān)理，其主要目的在于確保施工安全、質(zhì)量、投資和工期等滿足業(yè)主的要求。補(bǔ)充：中國(guó)實(shí)行的還光是施工階段的工程監(jiān)理，還沒(méi)有設(shè)計(jì)階段的工程監(jiān)理，但在市政工程和房屋建筑工程這兩個(gè)工程行業(yè)實(shí)行了施工圖審查制度，相當(dāng)于一種變通了的設(shè)計(jì)階段的工程監(jiān)理，但也局限于這兩個(gè)工程行業(yè)！

監(jiān)理人員面臨的困境及應(yīng)對(duì)策略：1. 堅(jiān)持原則：監(jiān)理人員須在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益和確保工程質(zhì)量的前提下，與施工方進(jìn)行溝通和協(xié)作。在實(shí)際工作中，監(jiān)理人員可能會(huì)面臨施工方的壓力和挑戰(zhàn)。在這種情況下，監(jiān)理人員應(yīng)堅(jiān)定自己的原則，堅(jiān)決維護(hù)業(yè)主和工程質(zhì)量。2. 調(diào)整溝通策略：監(jiān)理人員在與施工方溝通時(shí)，需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整溝通策略。例如，在強(qiáng)硬態(tài)度無(wú)法取得良好效果時(shí)，可以嘗試采取更溫和的溝通方式，以便達(dá)成共識(shí)。3. 提高自身素質(zhì)：監(jiān)理人員需要不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，以便更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。同時(shí)，監(jiān)理人員還應(yīng)關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解新的技術(shù)和方法，以便更好地服務(wù)于工程監(jiān)理工作。4. 強(qiáng)化監(jiān)管手段：監(jiān)理人員需要充分利用法律、法規(guī)和合同等手段，強(qiáng)化對(duì)施工單位的監(jiān)管。同時(shí)，監(jiān)理人員還需關(guān)注工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。工程監(jiān)理可以通過(guò)組織定期會(huì)議來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通協(xié)作。

確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的規(guī)模、性質(zhì)、業(yè)主對(duì)監(jiān)理的要求，委派稱職的人員擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師是一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人，他對(duì)內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)成是監(jiān)理投標(biāo)書(shū)中的重要內(nèi)容，是業(yè)主在評(píng)標(biāo)過(guò)程中認(rèn)可的，總監(jiān)理工程師在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱內(nèi)容和簽訂的委托監(jiān)理合同內(nèi)容組建，并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行中進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開(kāi)展工程監(jiān)理活動(dòng)的綱要性文件。工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)是否暢通無(wú)阻。江蘇學(xué)校工程監(jiān)理公司

在高溫季節(jié)施工時(shí)，工程監(jiān)理需特別注意防暑降溫措施的落實(shí)情況。蘇州工程監(jiān)理工作內(nèi)容

施工階段工程監(jiān)理有哪些主要工作內(nèi)容：(1)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。(2)定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。(3)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。(4)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。(5)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。蘇州工程監(jiān)理工作內(nèi)容