什么項目適合小本創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)的項目到處有,年輕人創(chuàng)業(yè)缺的根本不是項目。很多人提起創(chuàng)業(yè),就是從家里拿錢,或者借錢,然后,租個門店,裝修的漂漂亮亮的,賣衣服,賣小吃,開餐館,開奶茶店。如果你也這么想,那么可以很不幸的告訴你,你失敗的結局,從一開始就已經(jīng)注定了。反而那些愿意從一些看著很low項目一點一點去做的,去積累的,反而成功率非常高。很多年輕的創(chuàng)業(yè)者,根本不懂什么叫生意,也根本不會做生意,完全是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),這才是年輕人比較大的問題。所以我更希望大家先學會怎么做生意,**重要的是把產(chǎn)品賣給需要他的人,先賺到錢,這樣才能把你的公司養(yǎng)活起來??h城青年創(chuàng)業(yè)的機會外賣配送,同城配送,即時配送能算一個。四川外賣自配送創(chuàng)業(yè)項目
員工需要什么就給員工什么。除了不同年齡段,不同級別的人需要的東西也不一樣——有一定物質基礎的人和完全要解決生存的人,追求不一樣,日常的需求和著眼點也不一樣。對待公司高層,要以什么樣的方式;對待剛進公司一年的同事,要采取什么樣的方式;對待服務公司超過十年的老員工,要以什么樣的方式……不同級別、不同年齡、不同工齡,甚至不同性別,都要有不同的應對之策。在這里,千萬不要采取所謂的“以不變應萬變”“眉毛胡子一把抓”,工作必須做細,方式方法必須系統(tǒng)科學。我認為,做企業(yè)的目的不是為了賺錢,我是想做成一個平臺,通過這個平臺我可以實現(xiàn)我的價值和理想。人治有人治的好,法治有法治的好,只是需要看在什么階段人治多一點,什么階段法治多一點。我也期望盡可能把企業(yè)做成管理機制,但**終這些管理機制還是需要人來遵守,否則也是形同虛設。人性需要什么,你就給員工什么。員工需要公平,你給他公平;他需要多勞多得,你要幫他算得清清楚楚。人就是這個樣子,追求快樂、逃避痛苦。你只要掌握人性,以人性化的思維設計管理方法,其實并不是特別了不起的事情。北京中年創(chuàng)業(yè)前途創(chuàng)業(yè)是一種需要創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營管理、運用服務、技術、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。
創(chuàng)業(yè),邊走邊看,邊看邊學,邊錯邊改。組織變革中千萬不要掉進這種誤區(qū):不是什么東西都要單獨一個事業(yè)部,一定要將前臺、中臺、后臺適當組合。企業(yè)在變革過程中的“遺憾”,多半是因為一把手能力或性格的不完整造成,進而影響了整個組織。每個人都有長板和短板。例如,如果企業(yè)***喜歡聽好話,那么公司里吹牛拍馬屁的人就會多;如果***喜歡聽問題,那么這樣的人就會少。還有就是在知識和能力層面,是否具備了組織變革的經(jīng)驗,并認清順應未來科技發(fā)展需要什么。另一方面,我并不認為“遺憾”是失敗。任何有“遺憾”的地方,如果能夠加強和提升,把它變成強項,就會是未來比較大的爆發(fā)點所在。如果當初不掉進“深淵”,我們就永遠沒有辦法長出這種能力。
商界有很多成功,有更多的教訓和失敗。成功的總結很多,教訓的梳理很少,特別是來自當事人的親述。在2001~2017年間擔任通用電氣第九任董事長兼CEO的杰夫·伊梅爾特,在《如坐針氈:我與通用電氣的風雨16年》一書中,坦誠解剖了任內的種種坎坷與教訓,是商界***中少有的反思之作。我向多位中國企業(yè)家推薦此書,因為“如坐針氈”很可能是***或明天的企業(yè)常態(tài)。通用電氣的歷史**早可追溯到1878年愛迪生創(chuàng)立的電燈公司。1892年,金融家約翰·皮爾龐特·摩根出資將愛迪生公司等三家公司合并,通用電氣正式成立。作為“史上**偉大的CEO”杰克·韋爾奇的繼任者,伊梅爾特于2001年9月7日就任CEO。四天后,9.11事件爆發(fā)。飛機被劫持當成武器,而當時通用電氣擁有1200架飛機,噴氣發(fā)動機業(yè)務是其**業(yè)務之一。此后,伊梅爾特還經(jīng)歷了2008年次貸危機、2011年日本福島核電站泄露危機(***核電站的6個活躍反應堆均由通用電氣設計)等多次危機。在美國**加強金融業(yè)監(jiān)管的背景下,從2015年起,通用電氣開始剝離曾經(jīng)**為顯赫的金融業(yè)務(GECapital),“結束公司多元化發(fā)展的歷史,以期更加專注于**制造業(yè)”。大學生創(chuàng)業(yè)選一個比較成熟的商業(yè)模式,可以代理其中的產(chǎn)品。自己做復制推廣,專注市場易成功。
創(chuàng)業(yè),談戰(zhàn)略目標。正極材料國內廠商規(guī)模越來越大,效益越來越少,從藍海進入到了紅海。成功的關鍵是要有技術競爭力,有高效率。做企業(yè)就要做成大企業(yè),就是要做成**企業(yè)。不賺錢的企業(yè),不是個好企業(yè),但事業(yè)、情懷也是我們人生的價值,我們要多為這個民族創(chuàng)造一些價值。**開放首先是解決衣食住行,杉杉***時期是做衣服,接下來我們要滿足對美好生活的向往,生活質量和生命質量的提高。這個時代不是過去做強、做大的時代,不是航空母艦的時代,而是做精做強的時代。所以我們現(xiàn)在的策略就是做精做強,自然發(fā)展,而不是刻意做大。粗放型、低質量,老鷹飛過拔根毛的舊時代已經(jīng)退出歷史舞臺。新時代企業(yè)要扎扎實實做高科技高質量發(fā)展的實體經(jīng)濟,規(guī)范運營,為社會創(chuàng)造價值。世界***不僅*是規(guī)模,更重要是的綜合***,各方面指標做到遙遙**。1目標是成為制定技術標準的企業(yè)。我們的技術標準能不能成為國家行業(yè)標準、世界標準?這就是我們的目標。創(chuàng)業(yè)過程猶如西游記西天取經(jīng),經(jīng)歷九九八十一難,有高山、大海、泥濘、溝壑,還有各種妖魔鬼怪。江西saas系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)故事
創(chuàng)業(yè)者需要創(chuàng)業(yè)精神,皮厚堅強、腳踏實地、積極樂觀。四川外賣自配送創(chuàng)業(yè)項目
接下來就和大家說說在我看來以后的趨勢。4、3D體驗店這可是新事物,對于大城市的人來說,3D很多人都不會陌生,各種3d效果體驗都有所接觸,但是對于小鎮(zhèn)上的很多人來說,他們還很陌生,3d體驗館可以通過各個維度讓你把眼中的畫面身臨其境,戴上3d眼鏡,帶給你不一樣的世界。按次數(shù)收費,比如體驗一次多少費用,一次多少分鐘。5、老年用品店現(xiàn)在的很多小鎮(zhèn)上的年輕人都外出打工了,家里以老人居多,而市面上賣的生活用品和穿戴品很少有專賣針對老年人的,如果開一家老年用品店,里面所賣產(chǎn)品全部是老年人所需品,那么你店鋪的特色就出來了,不愁沒有生意。6、外賣配送,送道加盟1萬元即可啟動。這些項目都是未來的趨勢,其實每個項目都能操作,就看能否適合你,好了***就說到這里。四川外賣自配送創(chuàng)業(yè)項目
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