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重慶外賣員創(chuàng)業(yè)加盟

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-08-20

未來(lái)三年有哪些適合小本創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目?無(wú)論有什么好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,目前創(chuàng)業(yè)非常建議找新型行業(yè),不建議在老行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)了,同行多,競(jìng)爭(zhēng)大,成本高,風(fēng)險(xiǎn)**薄,房租,水電,產(chǎn)品成本,員工成本,營(yíng)銷費(fèi)用,抽成等,基本上沒(méi)啥掙的了!對(duì)于初期想發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的朋友,可以從互聯(lián)網(wǎng)外賣入手,送道旗下的外賣配送,新興項(xiàng)目,正規(guī)可長(zhǎng)期發(fā)展,這個(gè)項(xiàng)目有***的市場(chǎng)需求,特別是三四線城市。但是目前做的人不算多,競(jìng)爭(zhēng)不太激烈,投入門檻很低,只要堅(jiān)持,是一個(gè)細(xì)水長(zhǎng)流的生意,適合年輕人創(chuàng)業(yè)或傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型。創(chuàng)業(yè)不好的項(xiàng)目,不符合政策,夕陽(yáng)行業(yè),市場(chǎng)不大,復(fù)雜門檻高,回報(bào)慢。重慶外賣員創(chuàng)業(yè)加盟

忙起來(lái):訂單大爆發(fā),三薪留人、盯后臺(tái)、改計(jì)劃大年三十這天,很多家庭都在為年夜飯做準(zhǔn)備,凍品在線&三餐有料創(chuàng)始人林志勇卻急著趕到福州預(yù)制菜門店巡店,因?yàn)槌掷m(xù)了一個(gè)月的年夜飯?zhí)撞筒少?gòu)高峰,要在當(dāng)晚匯總出數(shù)據(jù)。大年初一早上,他來(lái)到易鮮冷鏈物流中心鼓舞士氣,這里的員工基本不休息,為“春節(jié)不打烊”的餐廳和永輝超市、樸樸等提供配送服務(wù)。大年初二到初六,林志勇就進(jìn)入了辦公室狀態(tài),陸續(xù)接待跨行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,彼此交換信息:多數(shù)人樂(lè)觀看待各自行業(yè)在2023年的發(fā)展勢(shì)頭。桌上手機(jī)工作群里彈出的消息更令他興奮:在門店重點(diǎn)布局的華東地區(qū),預(yù)制菜春節(jié)銷量翻番、一個(gè)月貢獻(xiàn)了全年五分之一的銷量;覆蓋華東、華南、西南等區(qū)域的冷鏈中心,接到了計(jì)劃之外的大批小B訂單,原來(lái)是中小餐飲一改往年元宵節(jié)回流,今年集體提前復(fù)工了。送走了來(lái)訪者,林志勇立即拿出元旦定下的2023年規(guī)劃,把保守的戰(zhàn)略調(diào)整得更有進(jìn)攻性。有很多調(diào)整根本等不到節(jié)后開工,他隨即把各地分公司總經(jīng)理調(diào)到福建總部召開了動(dòng)員大會(huì)。林志勇的狀態(tài),是很多創(chuàng)業(yè)者這個(gè)春節(jié)假期的縮影。重慶低成本創(chuàng)業(yè)前途創(chuàng)業(yè)是一個(gè)九死一生的過(guò)程,如果愛(ài)他請(qǐng)勸他創(chuàng)業(yè)一次,如果恨他請(qǐng)勸他創(chuàng)業(yè)一次。

我在向中國(guó)企業(yè)家推薦《如坐針氈》時(shí)說(shuō),“如果你曾經(jīng)從杰克·韋爾奇的自傳中學(xué)到了很多,我相信你從伊梅爾特這本書里會(huì)學(xué)到的更多。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)、不確定性、挑戰(zhàn)、挫折、困境是我們***的常態(tài),而伊梅爾特更早經(jīng)歷了這一切。”伊梅爾特在和我的對(duì)話中說(shuō),《如坐針氈》不是去教育大家什么,更多是講故事。“一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)在面對(duì)危機(jī)時(shí)一定要堅(jiān)持真理。如果情況變得更差,我們一定要做好自我保護(hù)。另外就是投資于未來(lái),即便是在**黑暗的時(shí)刻,我們也要長(zhǎng)遠(yuǎn)地去看,長(zhǎng)遠(yuǎn)地規(guī)劃。

創(chuàng)業(yè),邊走邊看,邊看邊學(xué),邊錯(cuò)邊改。組織變革中千萬(wàn)不要掉進(jìn)這種誤區(qū):不是什么東西都要單獨(dú)一個(gè)事業(yè)部,一定要將前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)適當(dāng)組合。企業(yè)在變革過(guò)程中的“遺憾”,多半是因?yàn)橐话咽帜芰蛐愿竦牟煌暾斐?,進(jìn)而影響了整個(gè)組織。每個(gè)人都有長(zhǎng)板和短板。例如,如果企業(yè)***喜歡聽(tīng)好話,那么公司里吹牛拍馬屁的人就會(huì)多;如果***喜歡聽(tīng)問(wèn)題,那么這樣的人就會(huì)少。還有就是在知識(shí)和能力層面,是否具備了組織變革的經(jīng)驗(yàn),并認(rèn)清順應(yīng)未來(lái)科技發(fā)展需要什么。另一方面,我并不認(rèn)為“遺憾”是失敗。任何有“遺憾”的地方,如果能夠加強(qiáng)和提升,把它變成強(qiáng)項(xiàng),就會(huì)是未來(lái)比較大的爆發(fā)點(diǎn)所在。如果當(dāng)初不掉進(jìn)“深淵”,我們就永遠(yuǎn)沒(méi)有辦法長(zhǎng)出這種能力。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合。

適合年輕人的低成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些?當(dāng)下比較適合年輕人的小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還是建議做互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,首先互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目選擇做,門檻低,投入少。當(dāng)下有很多好的項(xiàng)目,當(dāng)然也一樣存在這很多的坑。那能不能避開這些坑才是決定你能不能賺到錢的根本。這里可以給你推薦兩個(gè)不錯(cuò)的方向,***就是短視頻電商,第二外賣配送。這兩個(gè)項(xiàng)目都是當(dāng)下比較火,并且未來(lái)五年都會(huì)處于風(fēng)口的項(xiàng)目。短視頻平臺(tái)推薦的肯定是抖音,外賣配送平臺(tái)我再這里推薦的是做送道,相對(duì)比較新的一個(gè)平臺(tái),送道這個(gè)平臺(tái)的潛力是巨大的。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)選一個(gè)比較成熟的商業(yè)模式,可以代理其中的產(chǎn)品。自己做復(fù)制推廣,專注市場(chǎng)易成功。江蘇個(gè)人創(chuàng)業(yè)方法

60-80年代的打工族,可以做外賣配送工作的同時(shí)自主創(chuàng)業(yè),租賃一套配送系統(tǒng),找3-5個(gè)騎手兄弟就開干了。重慶外賣員創(chuàng)業(yè)加盟

用良心去經(jīng)營(yíng)。我認(rèn)為成功的企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造價(jià)值,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。只有回歸到本質(zhì)的價(jià)值創(chuàng)造(即“因”),企業(yè)才能獲得長(zhǎng)期發(fā)展、社會(huì)認(rèn)可以及市值提升(即“果”)。如果一味追求“果”,忽略“因”,那就會(huì)徒勞。未來(lái)的快首先是要滿足客戶體驗(yàn),再去快,不是盲目的快。**人員的真實(shí)情況,比任何調(diào)查報(bào)告都來(lái)得真實(shí)和準(zhǔn)確。未來(lái)市場(chǎng)、政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)有什么變化,沒(méi)有人知道。順豐在面對(duì)這些變化時(shí)會(huì)積極去嘗試很多新的模式,同時(shí)內(nèi)部也會(huì)不斷進(jìn)行調(diào)整。不過(guò)不管怎么變,有一樣?xùn)|西是不變的,那就是公司對(duì)待所有員工的心,依然很正、很真、很純??诒畞?lái)自**,員工才是企業(yè)比較大的財(cái)富。真實(shí)的口碑來(lái)自好的服務(wù),客戶的口口相傳是我們**有影響力的銷售模式。企業(yè)的品牌價(jià)值必須靠服務(wù)質(zhì)量做支撐。重慶外賣員創(chuàng)業(yè)加盟

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