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人生有99%控制不了?只有做事態(tài)度可以掌控。我信佛,我認(rèn)為,人的成就和本事是沒有關(guān)系的,成就是與福報(bào)有關(guān)系。所以,有錢沒有什么了不起的,擁有本事也沒有什么了不起,賺到錢只是因緣際會(huì)而已。人這一輩子的成就、際遇,是跟上輩子積下來的福報(bào)有關(guān)聯(lián)的,不管你權(quán)力多大、財(cái)富多少,很多東西你都掌控不了。比如說你是男是女,什么地方出生,長(zhǎng)相什么樣,家庭是否富裕等等,你更加控制不了的是***運(yùn)氣好壞,明天成功與否.人生有99%的東西你都控制不了,只有一個(gè)百分點(diǎn)你可以掌控,那就是做事的態(tài)度。這個(gè)態(tài)度都有兩面,究竟是采取積極的態(tài)度還是消極的態(tài)度,是接受正念還是邪念,由你自己來決定。如果你在這方面做出了正確的選擇,就會(huì)把這一個(gè)點(diǎn)又放大成一百個(gè)點(diǎn),彌補(bǔ)很多其他方面的不足。年輕創(chuàng)業(yè)者需要低成本啟動(dòng)項(xiàng)目,降低創(chuàng)業(yè)的門檻。上海年輕創(chuàng)業(yè)前途
用良心去經(jīng)營(yíng)。做企業(yè),必須讓員工有成就、客戶有成就感、投資人有回報(bào)。如果大家都沒有成功,我們就沒有所謂的“成就”。要先知先覺,不能后知后覺,更不能不知不覺,把反思作為改進(jìn)的起點(diǎn),這是好事,但不是要通過不斷犯錯(cuò)來成長(zhǎng)。公司努力提高員工的待遇,不斷改善員工的作業(yè)環(huán)境,員工才會(huì)真誠(chéng)地對(duì)待客戶,為客戶提供更好的服務(wù),這樣我們的銷售價(jià)格才有說服力,客戶才會(huì)更放心地使用我們的產(chǎn)品。按照這樣的良性循環(huán),我堅(jiān)信,利潤(rùn)肯定會(huì)回來的。我們很多管理層都說在研究市場(chǎng),我經(jīng)常跟他們說,不要研究這個(gè),你應(yīng)該研究的是如何幫助**、二線員工做好收派工作,了解他們?cè)谧约旱膷徫簧嫌惺裁葱枨蠛屠щy。他們都處在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的**前沿,對(duì)于市場(chǎng)**有發(fā)言權(quán)。如果你把**、二線的問題都解決了,客戶的問題也就迎刃而解,發(fā)展的問題也就解決了大半。這個(gè)行業(yè)是要用心來經(jīng)營(yíng)的行業(yè),***不是**有錢就可以搞定的。公司不會(huì)一味地?zé)X來做新業(yè)務(wù),但如果短期的利潤(rùn)承壓能換來長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力,有機(jī)會(huì)將順豐打造成為市場(chǎng)上不可或缺的選擇,那我愿意調(diào)低未來1—2年的利潤(rùn)率預(yù)期,這是重要的戰(zhàn)略。福建低成本創(chuàng)業(yè)故事大學(xué)生創(chuàng)業(yè)選一個(gè)靠譜的公司和項(xiàng)目,比自己摸索更容易成功。
創(chuàng)業(yè),談企業(yè)家。企業(yè)家也好,科學(xué)家也好,***家也好,小家子氣肯定是不行的。要有戰(zhàn)略高度,要顧大局,有眼界,有胸懷。胸懷大志才能干大事,敢想才能做得到。企業(yè)憑實(shí)力說話。企業(yè)家只有具備智慧和思路,能夠創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值,才能贏得真正的尊重。***的企業(yè)家要有思路,還有高度。我認(rèn)為,企業(yè)家的天職只有一個(gè):鍛造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,在中國(guó)做到行業(yè)**,在全球擁有技術(shù)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、管理等任何一方面的特色,贏得同行尊重。企業(yè)家的責(zé)任就是把企業(yè)做好,依法納稅,提供就業(yè)。真正的企業(yè)家不會(huì)在乎外在的東西。做企業(yè),不該追求“做強(qiáng)做大”,不可以膨脹,不可以欺騙自己,而應(yīng)該追求“做精做久”。做精,就是把有核心競(jìng)爭(zhēng)力的往深里做,哪怕做一根針,這根針全世界只有你能做,你也很光榮,為中華民族增光添彩。做久,就是能經(jīng)受時(shí)間的考驗(yàn),企業(yè)家絕大多數(shù)是“白發(fā)人送黑發(fā)人”,眼睜睜看著年輕的企業(yè)消失,如果我鄭永剛的生命周期結(jié)束了,但杉杉企業(yè)還在,就是成功。思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗。企業(yè)家一定要思路清晰,眉毛胡子一把抓,企業(yè)發(fā)展有限。虧損企業(yè)的根源都是戰(zhàn)略不清晰。
創(chuàng)業(yè),談企業(yè)文化。小總部,大企業(yè)??偛恳?,企業(yè)要強(qiáng)。什么叫“一企兩制”:在并購(gòu)偏光片之前,杉杉是“一企一制”。并購(gòu)之后,偏光片企業(yè)帶有LG化學(xué)世界500強(qiáng)的企業(yè)文化和機(jī)制。長(zhǎng)期保留LG化學(xué)***的企業(yè)文化和機(jī)制,就是“一企兩制”。3.文化***是合資比較大的問題。中國(guó)的企業(yè)并購(gòu)海外的企業(yè)失敗率90%,我們要成為成功的10%,就要轉(zhuǎn)變觀念,要有情懷、有追求、有包容性,要有戰(zhàn)略高度,胸懷和格局是成功**根本的要素。4.有制度不落實(shí),害處更大,企業(yè)一旦出現(xiàn)問題,就是制度和文化的事,所以要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,落實(shí)一個(gè)制度三條線,進(jìn)一步做精、做細(xì)、做實(shí)。股權(quán)激勵(lì)制度是把雙刃劍,它能激勵(lì)企業(yè)的發(fā)展,也能阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在崗就享受,調(diào)離自動(dòng)解除,杉杉科技和奧特萊斯作為試點(diǎn)單位,要盡快落實(shí)。正直、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn),是杉杉企業(yè)的**價(jià)值觀,必須時(shí)刻堅(jiān)守。你符合了它的文化,你會(huì)越做越好,越做越強(qiáng)大。(對(duì)收購(gòu)的企業(yè))**關(guān)鍵的還是要信任。如果說你派很多親戚,或者是你的管理人員過來,就會(huì)形成文化***。特別是**技術(shù)人員,他們一旦走了,你***留下的,就是一堆廢鐵。大學(xué)生創(chuàng)業(yè),切不可一開始做百日夢(mèng),錢多、事少、離家近輪不到你。
適合年輕人的低成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些?當(dāng)下比較適合年輕人的小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還是建議做互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,首先互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目選擇做,門檻低,投入少。當(dāng)下有很多好的項(xiàng)目,當(dāng)然也一樣存在這很多的坑。那能不能避開這些坑才是決定你能不能賺到錢的根本。這里可以給你推薦兩個(gè)不錯(cuò)的方向,***就是短視頻電商,第二外賣配送。這兩個(gè)項(xiàng)目都是當(dāng)下比較火,并且未來五年都會(huì)處于風(fēng)口的項(xiàng)目。短視頻平臺(tái)推薦的肯定是抖音,外賣配送平臺(tái)我再這里推薦的是做送道,相對(duì)比較新的一個(gè)平臺(tái),送道這個(gè)平臺(tái)的潛力是巨大的。創(chuàng)業(yè)網(wǎng)上的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,大學(xué)生要挑選常見、易懂、易上手、自主可控的項(xiàng)目。天津老年創(chuàng)業(yè)故事
創(chuàng)業(yè)要看趨勢(shì),看自身?xiàng)l件,選合適平臺(tái)。簡(jiǎn)單易懂落地快是一個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目。上海年輕創(chuàng)業(yè)前途
隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,一直聚焦線下劉強(qiáng)東也想帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型線上電商,但由于資金緊缺,劉強(qiáng)東到處找投資人融資。但在當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)的電商平臺(tái)已陷入到激烈競(jìng)爭(zhēng)中,而且很多投資人都不看好京東的商業(yè)模式,因此劉強(qiáng)東跑了很多風(fēng)投機(jī)構(gòu)都沒能拿到錢。劉強(qiáng)東本來就“趕個(gè)晚集”,要是再拿不到融資,京東轉(zhuǎn)型線上的計(jì)劃自然無法實(shí)施,正當(dāng)劉強(qiáng)東一籌莫展之時(shí),幸運(yùn)女神降眷顧了他——***資本的徐新發(fā)現(xiàn)了京東。彼時(shí)的徐新也在觀察著電商行業(yè)的一舉一動(dòng),他發(fā)現(xiàn)京東每個(gè)月的銷售額都比上個(gè)月增長(zhǎng)10%,可是,京東卻沒打一分錢廣告——這是一個(gè)非常重要的信息,徐新斷定,京東一定是擊中了消費(fèi)者的痛點(diǎn),才能取得如此穩(wěn)定的增長(zhǎng)。于是,二人開啟了“座談會(huì)”。據(jù)說他們從晚上10點(diǎn)聊到了凌晨2點(diǎn),徐新還為劉強(qiáng)東訂了和自己同一航班的機(jī)票,一到上海就簽了投資框架。當(dāng)徐新問劉強(qiáng)東需要多少錢時(shí),劉強(qiáng)東說要200萬美元,徐新說:“互聯(lián)網(wǎng)公司必須迅速做大,要么特別大,要么死掉,一個(gè)燒錢的行業(yè)200萬美元肯定不夠?!?**徐新給京東投了1000萬美元。為了讓京東的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更有動(dòng)力,徐新甚至還拿出一部分股份作為員工期權(quán),這也為京東日后招募高素質(zhì)人才打下了良好基礎(chǔ)。上海年輕創(chuàng)業(yè)前途
上海冕勤信息技術(shù)有限公司成立于2017-11-10,同時(shí)啟動(dòng)了以送道為主的外賣配送服務(wù),自配送服務(wù),外賣配送saas系統(tǒng),外賣配送管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局。送道經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遍布國(guó)內(nèi)諸多地區(qū)地區(qū),業(yè)務(wù)布局涵蓋外賣配送服務(wù),自配送服務(wù),外賣配送saas系統(tǒng),外賣配送管理系統(tǒng)等板塊。同時(shí),企業(yè)針對(duì)用戶,在外賣配送服務(wù),自配送服務(wù),外賣配送saas系統(tǒng),外賣配送管理系統(tǒng)等幾大領(lǐng)域,提供更多、更豐富的商務(wù)服務(wù)產(chǎn)品,進(jìn)一步為全國(guó)更多單位和企業(yè)提供更具針對(duì)性的商務(wù)服務(wù)服務(wù)。值得一提的是,送道致力于為用戶帶去更為定向、專業(yè)的商務(wù)服務(wù)一體化解決方案,在有效降低用戶成本的同時(shí),更能憑借科學(xué)的技術(shù)讓用戶極大限度地挖掘送道的應(yīng)用潛能。