忙起來(lái):訂單大爆發(fā),三薪留人、盯后臺(tái)、改計(jì)劃大年三十這天,很多家庭都在為年夜飯做準(zhǔn)備,凍品在線&三餐有料創(chuàng)始人林志勇卻急著趕到福州預(yù)制菜門店巡店,因?yàn)槌掷m(xù)了一個(gè)月的年夜飯?zhí)撞筒少?gòu)高峰,要在當(dāng)晚匯總出數(shù)據(jù)。大年初一早上,他來(lái)到易鮮冷鏈物流中心鼓舞士氣,這里的員工基本不休息,為“春節(jié)不打烊”的餐廳和永輝超市、樸樸等提供配送服務(wù)。大年初二到初六,林志勇就進(jìn)入了辦公室狀態(tài),陸續(xù)接待跨行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,彼此交換信息:多數(shù)人樂(lè)觀看待各自行業(yè)在2023年的發(fā)展勢(shì)頭。桌上手機(jī)工作群里彈出的消息更令他興奮:在門店重點(diǎn)布局的華東地區(qū),預(yù)制菜春節(jié)銷量翻番、一個(gè)月貢獻(xiàn)了全年五分之一的銷量;覆蓋華東、華南、西南等區(qū)域的冷鏈中心,接到了計(jì)劃之外的大批小B訂單,原來(lái)是中小餐飲一改往年元宵節(jié)回流,今年集體提前復(fù)工了。送走了來(lái)訪者,林志勇立即拿出元旦定下的2023年規(guī)劃,把保守的戰(zhàn)略調(diào)整得更有進(jìn)攻性。有很多調(diào)整根本等不到節(jié)后開工,他隨即把各地分公司總經(jīng)理調(diào)到福建總部召開了動(dòng)員大會(huì)。林志勇的狀態(tài),是很多創(chuàng)業(yè)者這個(gè)春節(jié)假期的縮影。大學(xué)生創(chuàng)業(yè),切不可一開始做百日夢(mèng),錢多、事少、離家近輪不到你。安徽個(gè)人創(chuàng)業(yè)比較
員工需要什么就給員工什么。不論是21萬(wàn)人還是40萬(wàn)人,只要按照人性化的方法去管理,就不會(huì)存在問(wèn)題。員工的命運(yùn)并不掌握在他的上級(jí)手里,也并不掌握在某一個(gè)人手里,而是由整個(gè)組織的機(jī)制決定的。真正的尊重和信任不是說(shuō)“我***高興叫你老總,明天我發(fā)火就一拍桌子說(shuō)‘不行’”。哪怕***錯(cuò)了,你也要相信他,你要給人這種信心,才有可能背對(duì)背合作。我們做管理者的,沒(méi)有理由只讓我們的前線團(tuán)隊(duì)在**、缺人和寒冬中艱苦地為我們的客戶服務(wù),而我們就坐在辦公室里面。企業(yè)文化不是簡(jiǎn)單的貼標(biāo)語(yǔ)、喊口號(hào),而是要跟公司的管理、制度、流程、信息系統(tǒng)等等結(jié)合起來(lái),要讓大家在日常工作中能夠充分感受得到。我們講所有的話、做出所有的事都要顯示出我們的真誠(chéng),我們一定是對(duì)任何我們的員工,對(duì)外面的客戶,對(duì)所有的人都是有一種真誠(chéng),這也是我王衛(wèi)的一個(gè)信仰。有問(wèn)題,該說(shuō)也要說(shuō),直接說(shuō)直接講。有的時(shí)候怕得罪人、怕同事之間的關(guān)系不好,這并不是我們真正的信仰,只是大氣候氛圍傳染進(jìn)來(lái)。我會(huì)又真又直接跟很多同事說(shuō)出我的意見(jiàn),不要浪費(fèi)時(shí)間。對(duì)一些搞破壞的員工堅(jiān)決處理,黑白分明。貴州自配送系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)或者社會(huì)價(jià)值。
創(chuàng)業(yè),談經(jīng)營(yíng)管理。實(shí)際上,企業(yè)家就是一個(gè)“買賣人”,買賣要誠(chéng)信,你的一生****的價(jià)值就是誠(chéng)信。所以企業(yè)能成功,關(guān)鍵是人品,企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化,就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。道理很簡(jiǎn)單,就是專注。我接手后,沒(méi)有任何雜念,只是充滿激情,一根筋地做企業(yè)。從過(guò)去的家電、互聯(lián)網(wǎng)再到現(xiàn)在的新能源,產(chǎn)業(yè)發(fā)展都會(huì)有“春秋戰(zhàn)國(guó)”的過(guò)程,***行業(yè)集中度會(huì)提升,留下頭部企業(yè)。頭部企業(yè)要牢牢抓住第二代、第三代新技術(shù)的研發(fā),用新產(chǎn)品新技術(shù)增加效益。做實(shí)業(yè)就是不斷投入和產(chǎn)出,永遠(yuǎn)沒(méi)有太多利潤(rùn),但永遠(yuǎn)有資本和規(guī)模。一個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)是一個(gè)偉大的企業(yè),杉金光電要成為全球性的偉大企業(yè),這就是我們努力的方向。要成為制定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),**是科研技術(shù),人才是我們的寶貝。任何事物都有周期性,所以我們要掌握好周期性,關(guān)注新技術(shù)的出現(xiàn),要有下一代的研發(fā)技術(shù)和成果。負(fù)極材料**還是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,要有硬核競(jìng)爭(zhēng)力,掌握技術(shù)的變化方向。一旦技術(shù)形成瓶頸,就沒(méi)有活路。做減法不是簡(jiǎn)單的賣,而是要花時(shí)間、空間去經(jīng)營(yíng),這樣才能獲得更高的價(jià)值回報(bào)。
人性需要什么你就給員工什么。為什么有些員工滿懷憧憬地進(jìn)入公司,過(guò)一段時(shí)間卻走掉了?原因很簡(jiǎn)單,要么是受到了不公平待遇,要么是不能滿足他的需求(包括物質(zhì)的,也包括職業(yè)發(fā)展的)。任何人的成長(zhǎng)都有這么一個(gè)過(guò)程,對(duì)于企業(yè)員工也是一樣。首先你要讓他能在企業(yè)待得下去,然后才能通過(guò)企業(yè)文化、制度、培訓(xùn)、激勵(lì)等方式方法,讓他真正融入整個(gè)團(tuán)隊(duì),找到歸屬感,獲得榮譽(yù)感。我們針對(duì)不同的人群,在不同的時(shí)期,也要提供不一樣的東西。打個(gè)比方,在管理上,我們針對(duì)不同年齡段的人,就應(yīng)該講不同的話。年輕人、90后,你跟他講太多枯燥的大道理,他根本聽不進(jìn)去,有時(shí)候可能還會(huì)適得其反。我們每個(gè)人都曾經(jīng)年輕過(guò),大家想想自己年輕時(shí)的心態(tài)——在想些什么,想要些什么,**反感什么……因此,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)將心比心,用年輕人熟悉的語(yǔ)氣、方式,去和他平等的對(duì)話,不要有居高臨下,不要有頤指氣使,更不要有太多命令指責(zé)。大學(xué)生選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,低成本,低門檻,操作性強(qiáng),收入見(jiàn)效快。
接下來(lái)就和大家說(shuō)說(shuō)在我看來(lái)以后的趨勢(shì)。4、3D體驗(yàn)店這可是新事物,對(duì)于大城市的人來(lái)說(shuō),3D很多人都不會(huì)陌生,各種3d效果體驗(yàn)都有所接觸,但是對(duì)于小鎮(zhèn)上的很多人來(lái)說(shuō),他們還很陌生,3d體驗(yàn)館可以通過(guò)各個(gè)維度讓你把眼中的畫面身臨其境,戴上3d眼鏡,帶給你不一樣的世界。按次數(shù)收費(fèi),比如體驗(yàn)一次多少費(fèi)用,一次多少分鐘。5、老年用品店現(xiàn)在的很多小鎮(zhèn)上的年輕人都外出打工了,家里以老人居多,而市面上賣的生活用品和穿戴品很少有專賣針對(duì)老年人的,如果開一家老年用品店,里面所賣產(chǎn)品全部是老年人所需品,那么你店鋪的特色就出來(lái)了,不愁沒(méi)有生意。6、外賣配送,送道加盟1萬(wàn)元即可啟動(dòng)。這些項(xiàng)目都是未來(lái)的趨勢(shì),其實(shí)每個(gè)項(xiàng)目都能操作,就看能否適合你,好了***就說(shuō)到這里。沒(méi)有本錢,創(chuàng)業(yè)一個(gè)月賺5000到1萬(wàn)元的路徑和方式是有點(diǎn),可以聯(lián)系送道平臺(tái)。江蘇應(yīng)屆生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不要高大上,只要能養(yǎng)家糊口,能持續(xù)有收入,就是一個(gè)初創(chuàng)者的可選好項(xiàng)目。安徽個(gè)人創(chuàng)業(yè)比較
用良心去經(jīng)營(yíng)。我認(rèn)為成功的企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造價(jià)值,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。只有回歸到本質(zhì)的價(jià)值創(chuàng)造(即“因”),企業(yè)才能獲得長(zhǎng)期發(fā)展、社會(huì)認(rèn)可以及市值提升(即“果”)。如果一味追求“果”,忽略“因”,那就會(huì)徒勞。未來(lái)的快首先是要滿足客戶體驗(yàn),再去快,不是盲目的快。**人員的真實(shí)情況,比任何調(diào)查報(bào)告都來(lái)得真實(shí)和準(zhǔn)確。未來(lái)市場(chǎng)、政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)有什么變化,沒(méi)有人知道。順豐在面對(duì)這些變化時(shí)會(huì)積極去嘗試很多新的模式,同時(shí)內(nèi)部也會(huì)不斷進(jìn)行調(diào)整。不過(guò)不管怎么變,有一樣?xùn)|西是不變的,那就是公司對(duì)待所有員工的心,依然很正、很真、很純。口碑來(lái)自**,員工才是企業(yè)比較大的財(cái)富。真實(shí)的口碑來(lái)自好的服務(wù),客戶的口口相傳是我們**有影響力的銷售模式。企業(yè)的品牌價(jià)值必須靠服務(wù)質(zhì)量做支撐。安徽個(gè)人創(chuàng)業(yè)比較
上海冕勤信息技術(shù)有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù),擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。送道致力于為客戶提供良好的外賣配送服務(wù),自配送服務(wù),外賣配送saas系統(tǒng),外賣配送管理系統(tǒng),一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠(chéng)信為本的理念,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。送道憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。