“三無”、“四化”是數(shù)字化醫(yī)院的特征醫(yī)院信息化的建設，必然導致數(shù)字化醫(yī)院的出現(xiàn)。數(shù)字化醫(yī)院是由數(shù)字化醫(yī)療設備，計算機網(wǎng)絡平臺，醫(yī)院業(yè)務軟件所組成的三位一體的系統(tǒng)。由于信息技術快速發(fā)展，醫(yī)院數(shù)字化建設不存在***目標;各家醫(yī)院根據(jù)自身的特色，自身需求分層次、分階段進行數(shù)字化建設，數(shù)字化醫(yī)院建設無統(tǒng)一的標準。所以數(shù)字化醫(yī)院特征就具有時效性和區(qū)域性。從當前看，數(shù)字醫(yī)院特點可概括為“三無”：無紙化、無膠片化、無線化;和“四化”：建筑智能化、醫(yī)療數(shù)字化、管理信息化、資源社會化。從醫(yī)院內(nèi)部來看，數(shù)字化醫(yī)院的特點是“三無”：1.病歷無紙化;2.診斷無膠片化;3.通訊無線化。電子病歷的建立，實現(xiàn)了病歷無紙化。醫(yī)學影像的存貯和傳輸系統(tǒng)建立實現(xiàn)了診斷無膠片化。據(jù)統(tǒng)計，1000張床位的三甲醫(yī)院*無膠片化一項，每年可節(jié)約750萬元左右。通訊無線化，減少醫(yī)護人員的勞動強度，把時間還給了醫(yī)護人員，使醫(yī)護人員把時間還給了病員，有更多的時間和病員在一起。長期困擾醫(yī)院“三長一短”現(xiàn)象(掛號時間長、候診時間長、交費時間長、看病時間短)才有望得到解決。2016年1月，上海利翔科技發(fā)展有限公司承接河南省杞縣婦幼保健院數(shù)字化醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)的開發(fā)建設。北京HIS數(shù)字醫(yī)院標準

智慧醫(yī)院未來發(fā)展趨勢趨勢一：全周期健康管理不斷升級的健康理念和對生活品質(zhì)的追求，使消費需求從“醫(yī)療”延伸到“健康”，包括健康管理、健康生活、疾病預防、康復護理等全周期服務；支付方控制費用的壓力進一步加深了這種變化。趨勢二：高質(zhì)量的臨床結果醫(yī)療失誤和過度***造成巨大的資源浪費。世界衛(wèi)生組織估計，即使在發(fā)達國家，每年也有7%的住院病人發(fā)生醫(yī)療***。由于過度***，*美國每年就浪費超過2100億美元的醫(yī)療資源。以上數(shù)據(jù)表明，醫(yī)療服務體系急需提高診療質(zhì)量，醫(yī)院作為醫(yī)療服務的主體，需要從根本上改變。趨勢三：零售化健康服務在成熟市場中，單一醫(yī)院為所有患者提供所有服務的模式正逐漸被取代，醫(yī)院與其他醫(yī)療服務提供者(如家庭醫(yī)生、診所、藥房、康復中心等)不斷深度融合。)形成一個相互依存的生態(tài)系統(tǒng)。趨勢四：主動型患者參與如今，世界各地的患者有更多的醫(yī)學知識，并積極參與醫(yī)療決策過程。他們主動詢問信息，開始明確表達對***和支付方案的偏好。同時，技術創(chuàng)新讓在線問診、多學科診療等新的醫(yī)療模式更加觸手可及，推動醫(yī)院向以患者為中心的運營模式發(fā)展。北京2025數(shù)字醫(yī)院時代穩(wěn)定病人來源、有利于病源分析。

收費模板維護，當費用類型不為藥品時，發(fā)藥藥房設置為不可編輯；將收費模板維護界面中的手術麻醉標志項目名改為費用類型；優(yōu)化收費模板維護時，輸入項目編號時系統(tǒng)報錯問題；收費模板維護，點擊增加同時也增加明細,模板名或明細為空時提供提示以及對已有的明細更改費用類型時，費用類型后的信息自動清空功能；限制手術申請單意識只能輸入一位。HIS系統(tǒng)之客戶關系管理平臺包括醫(yī)院呼叫中心，醫(yī)院短信平臺，患者關系業(yè)務管理系統(tǒng)等子系統(tǒng)。HIS系統(tǒng)之管理與決策支持平臺包括財務管理系統(tǒng)，人力資源管理系統(tǒng)，食堂管理系統(tǒng)，病案管理與綜合統(tǒng)計，成本核算管理系統(tǒng)，質(zhì)量控制管理系統(tǒng)，病例分型管理系統(tǒng)，院長綜合查詢系統(tǒng)，管理決策支持系統(tǒng)等子系統(tǒng)。HIS系統(tǒng)之安全體系包括網(wǎng)管系統(tǒng)，防病毒系統(tǒng)，防火墻系統(tǒng)，入侵檢測系統(tǒng)，備份系統(tǒng)，容災系統(tǒng)等系統(tǒng)。

醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HospitalManagementInformationSystem,HMIS)的主要目標是支持醫(yī)院的行政管理與事務處理業(yè)務，減輕事務處理人員勞動強度，輔助醫(yī)院管理，輔助高層領導決策，提高醫(yī)院工作效率，從而使醫(yī)院能夠以少的投入獲得更好的社會效益與經(jīng)濟效益，像財務管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、住院病人管理系統(tǒng)、藥品庫存管理系統(tǒng)等均屬于HMIS的范圍。臨床信息系統(tǒng)(ClinicalInformationSystem,CIS)的主要目標是支持醫(yī)院醫(yī)護人員的臨床活動，收集和處理病人的臨床醫(yī)療信息，豐富和積累臨床醫(yī)學知識，并提供臨床咨詢、輔助診療、輔助臨床決策，提高醫(yī)護人員工作效率和診療質(zhì)量，為病人提供更多、更快、更好的服務，像醫(yī)囑處理系統(tǒng)、病人床邊系統(tǒng)、重癥監(jiān)護系統(tǒng)、移動輸液系統(tǒng)、合理用藥監(jiān)測系統(tǒng)、醫(yī)生工作站系統(tǒng)、實驗室檢驗信息系統(tǒng)、藥物咨詢系統(tǒng)等均屬于CIS范圍。電子病歷互通，利翔智慧醫(yī)療平臺診療零障礙。

標準試行指導智慧醫(yī)院信息化建設。智慧醫(yī)院是具備信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化特征的醫(yī)院。實現(xiàn)患者、醫(yī)務人員、醫(yī)療機構、醫(yī)療設備之間互聯(lián)互通，提高醫(yī)院運營水平，優(yōu)化診前、診中、診后醫(yī)療服務環(huán)節(jié)的體驗。智慧醫(yī)院通過信息集成及通信協(xié)同實現(xiàn)人、物、系統(tǒng)之間的高效溝通協(xié)同。解決醫(yī)院信息孤島問題。從數(shù)字化轉向智慧化，采用一體化建設指導思想，從而實現(xiàn)高度感知，互聯(lián)與智能，使醫(yī)院成為一個能優(yōu)化配置醫(yī)療資源，持續(xù)進行服務創(chuàng)新的高效生態(tài)系統(tǒng)。河南數(shù)字化醫(yī)院升級轉型。洛陽數(shù)字醫(yī)院協(xié)作

醫(yī)療機構數(shù)字化升級解決方案。北京HIS數(shù)字醫(yī)院標準

醫(yī)療服務優(yōu)化預約掛號系統(tǒng)：患者可以方便地選擇就診時間和醫(yī)生，減少排隊時間和等待時間。醫(yī)生排班系統(tǒng)：根據(jù)醫(yī)生的專長和工作時間進行合理的排班，提高醫(yī)生的工作效率和滿意度。醫(yī)療資源調(diào)度系統(tǒng)：根據(jù)患者的需求和醫(yī)療資源的分布情況，實現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置，提高醫(yī)療服務的均衡性和效率。四、醫(yī)院管理精細化財務數(shù)據(jù)及決策管理：利用先進的信息技術和智能化手段，對醫(yī)院的財務數(shù)據(jù)進行***、實時、精細的分析和處理，為醫(yī)院決策提供有力支持。同時，智能化財務管理還可以優(yōu)化醫(yī)院的財務資源配置，提高醫(yī)院的經(jīng)營效益和競爭力。人力資源管理：通過智能化手段實現(xiàn)人員的合理調(diào)度和精益管理，確保醫(yī)療服務的及時性和有效性。資產(chǎn)設備管理：通過物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)對醫(yī)院資產(chǎn)的***感知和實時監(jiān)控，提高資產(chǎn)的使用效率和安全性。安全保障：通過視頻監(jiān)控、報警系統(tǒng)等技術手段，實現(xiàn)對醫(yī)院安全的***感知和實時監(jiān)控，提高安全保障的效率和可靠性。北京HIS數(shù)字醫(yī)院標準