1、出現(xiàn)用戶產品投訴的時候，能否根據(jù)產品文字號碼追溯這批產品的所有生產過程信息？能否立即查明它的：原料供應商、操作機臺、操作人員、經過的工序、生產時間日期和關鍵的工藝參數(shù)？2、同一條生產線需要混合組裝多種型號產品的時候，能否自動校驗和操作提示以防止工人部件裝配錯誤、產品生產流程錯誤、產品混裝和貨品交接錯誤？3、過去12小時之內生產線上出現(xiàn)**多的5種產品缺陷是什么？次品數(shù)量各是多少？4、倉庫以及前工序、中工序、后工序線上的每種產品數(shù)量各是多少？要分別供應給哪些供應商？何時能夠及時交貨？5、生產線和加工設備有多少時間在生產，多少時間在停轉和空轉？影響設備生產潛能的**主要原因是：設備故障？調度失誤？材料供應不及時？工人培訓不夠？還是工藝指標不合理？MES訪問權限設置，數(shù)據(jù)上傳。重慶質量MES多少錢

5.考慮價格不同規(guī)模的工廠可以為MES項目的建設提供的預算是不同的，特別是中小企業(yè)的資金有限，因此在選擇MES時必須考慮價格因素。MES系統(tǒng)的投資通常包括軟件成本，服務支持成本，二次開發(fā)成本以及由于實施延遲而造成的收入損失。在價格方面，有必要綜合考慮軟件的性能，功能，技術平臺，質量，售后服務和支持，并在分析資本收益率，投資回收期等投資收益時要做好工作。時期。另外，應考慮實施周期和難度，以免造成實施時間過長，二次開發(fā)或使用時間過長而影響收益的實現(xiàn)。在此基礎上，我們應該取得***的平衡，并選擇一種更具成本效益的解決方案。泰州數(shù)控MES價格MES設備管理，資產管理，設備維保，設備配件。

制造執(zhí)行系統(tǒng)協(xié)會(Manufacturing Execution System Association，MESA)對MES所下的定義：“MES能通過信息傳遞對從訂單下達到產品完成的整個生產過程進行優(yōu)化管理。當工廠發(fā)生實時事件時，MES能對此及時做出反應、報告，并用當前的準確數(shù)據(jù)對它們進行指導和處理。這種對狀態(tài)變化的迅速響應使MES能夠減少企業(yè)內部沒有附加值的活動，有效地指導工廠的生產運作過程，從而使其既能提高工廠及時交貨能力，改善物料的流通性能，又能提高生產回報率。MES還通過雙向的直接通訊在企業(yè)內部和整個產品供應鏈中提供有關產品行為的關鍵任務信息。”MESA在MES定義中強調了以下三點：1、MES是對整個車間制造過程的優(yōu)化，而不是單一的解決某個生產瓶頸；2、 MES必須提供實時收集生產過程中數(shù)據(jù)的功能 [1]  ，并作出相應的分析和處理。3、MES需要與計劃層和控制層進行信息交互，通過企業(yè)的連續(xù)信息流來實現(xiàn)企業(yè)信息全集成。

4、MES系統(tǒng)能進行車間現(xiàn)場管理MES生產管理系統(tǒng)能進行現(xiàn)場管理包括生產派工、開工、首檢申請、終檢申請、材料配送申請等管理內容，員工可以根據(jù)自助終端打印任務工票，完成上報，申請檢驗等操作。5、MES系統(tǒng)能跟蹤產品/產線物流MES生產管理系統(tǒng)使用條碼、RFID、DPM碼等手段對產品進行物流跟蹤，了解在制品的狀態(tài)。6、MES系統(tǒng)能監(jiān)控設備狀態(tài)MES生產管理系統(tǒng)通過DNC模塊實時監(jiān)控設備的運行狀態(tài)，加工履歷，設備的利用率分析等，為提高設備利用率提供依據(jù)。7、MES系統(tǒng)能分析監(jiān)控質量控制MES生產管理系統(tǒng)通過與標準工藝的對照，實現(xiàn)生產過程防錯，防漏。對于質量問題的上報與處理。對過去一段時間內質量問題的分析，形成各種質量控制報表。MES實時把握每個環(huán)節(jié)，準時執(zhí)行生產計劃。

2、工廠自動化程度這一指標自然是越高越好，自動化程度越高的企業(yè)，其流程的規(guī)范化程度也就越高，某些特殊問題出現(xiàn)的概率也就越小，因此更適合采用MES來固化標準化流程?；ば袠I(yè)在這一點上體現(xiàn)得很充分，啤酒、化妝品的生產，除了上下料，幾乎不需要人的參與。一般來說，工廠自動化程度大致可以通過全/半自動生產線的比例和人員設備的比例來判斷。例如，就連接器的裝配線而言自動化線占比這個參數(shù)就反應了整個生產的自動化程度高低，相應其零件生產的沖壓和注塑產線，則可以通過人員設備比來加以判斷，前者越高越好，后者越低越好。3、人員成熟度對于工廠和企業(yè)來說，產業(yè)工人的素質決定了這個行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。而在實際中幾乎所有的工廠IT系統(tǒng)都是難度呈指數(shù)增長的。對于這個問題無法給出更好的建議，但是至少對于產業(yè)工人的培訓是MES部署必須要考慮的問題。MES數(shù)據(jù)備份，數(shù)據(jù)安全。衢州數(shù)據(jù)MES二次開發(fā)

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2.明確工廠的業(yè)務需求并非每個制造公司都有能力嘗試不同的MES產品。首先，公司內部必須有標準的生產流程，并具有標準化的車間控制和清晰的流程劃分。MES要求應由業(yè)務部門根據(jù)自己的需求自愿提出，這樣獲得的要求將更加真實，清晰。確定MES實施目標并制定合理的MES實施計劃。通常，MES實施是一個總體計劃，然后逐步實施。根據(jù)公司自身的IT團隊規(guī)模，技術實力，軟硬件設施，車間基礎設施，項目資金等因素，確定MES是按功能模塊還是按區(qū)域。

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