機(jī)房建設(shè)工程注意事項(xiàng)
關(guān)于我國(guó)數(shù)據(jù)中心的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)情況
數(shù)據(jù)中心IDC機(jī)房建設(shè)工程
機(jī)房建設(shè)都有哪些內(nèi)容?
機(jī)房建設(shè)應(yīng)掌握哪些知識(shí)點(diǎn)?
機(jī)房建設(shè)的要求是什么?
機(jī)房建設(shè)公司所說(shuō)的A類(lèi)機(jī)房和B類(lèi)機(jī)房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)差別
數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)需要考慮什么問(wèn)題?
了解這四點(diǎn)從容對(duì)待數(shù)據(jù)中心跨機(jī)房建設(shè)!
全屏蔽弱電數(shù)據(jù)機(jī)房建設(shè)方案
MES的定義MES(ManufacturingExecutionSystem),制造執(zhí)行系統(tǒng)。是面向車(chē)間生產(chǎn)的管理系統(tǒng)。MESA對(duì)MES的定義為:在產(chǎn)品從工單發(fā)出到成品完工的過(guò)程中,制造執(zhí)行系統(tǒng)起到傳遞信息以?xún)?yōu)化生產(chǎn)活動(dòng)的作用。在生產(chǎn)過(guò)程中,借助實(shí)時(shí)精確的信息、MES引導(dǎo)、發(fā)起、響應(yīng),報(bào)告生產(chǎn)活動(dòng)。作出快速的響應(yīng)以應(yīng)對(duì)變化,減少無(wú)附加價(jià)值的生產(chǎn)活動(dòng),提高操作及流程的效率。MES提升投資回報(bào)、凈利潤(rùn)水平、改善現(xiàn)金流和庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度、保證按時(shí)出貨。MES保證了整個(gè)企業(yè)內(nèi)部及供應(yīng)商間生產(chǎn)活動(dòng)關(guān)鍵任務(wù)信息的雙向流動(dòng)。MESA提出了MES的功能組件和集成模型,定義了11個(gè)模塊,包括:資源管理、工序管理、單元管理、生產(chǎn)跟蹤、性能分析、文檔管理、人力資源管理、設(shè)備維護(hù)管理、過(guò)程管理、質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)采集。MES是位于上層計(jì)劃管理系統(tǒng)與底層工業(yè)控制之間、面向車(chē)間層的管理信息系統(tǒng)。它為操作人員、管理人員提供計(jì)劃的執(zhí)行、跟蹤以及所有資源(人、設(shè)備、物料、客戶(hù)需求等)的當(dāng)前狀態(tài)信息MES系統(tǒng)管理,用戶(hù),角色,組織架構(gòu),登陸日志,操作日志。馬鞍山哪里有MES軟件
4.員工培訓(xùn)MES系統(tǒng)的實(shí)施通常涉及特定的業(yè)務(wù)人員,例如IT人員,管理人員和車(chē)間中的現(xiàn)場(chǎng)操作員。由于領(lǐng)域***,對(duì)不同級(jí)別人員的技術(shù)能力有不同的要求。因此,為了正常執(zhí)行,必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。除了在MES系統(tǒng)上線(xiàn)之前進(jìn)行培訓(xùn)外,還將在隨后的整個(gè)實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行培訓(xùn),包括模擬操作和試用操作,切換操作和新系統(tǒng)操作。5.先測(cè)試然后再上線(xiàn)由于MES系統(tǒng)是一個(gè)信息集成系統(tǒng),因此要對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行集成測(cè)試,并且相關(guān)部門(mén)必須參與。只有這樣,我們才能有效地理解MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)中各種數(shù)據(jù),流程和功能之間的相互集成關(guān)系,找出錯(cuò)誤和缺點(diǎn),并提出解決方案。在測(cè)試過(guò)程中,企業(yè)使用典型數(shù)據(jù)測(cè)試MES軟件,在網(wǎng)絡(luò)就緒后準(zhǔn)備基本數(shù)據(jù),在車(chē)間或分支機(jī)構(gòu)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)安裝MES系統(tǒng),并在MES軟件上進(jìn)行一系列原型測(cè)試。功能。臺(tái)州智能化MES開(kāi)發(fā)MES系統(tǒng)登陸日志,操作日志記錄。
**的MES(PointMES)。它主要是針對(duì)某個(gè)特定的領(lǐng)域問(wèn)題而開(kāi)發(fā)的系統(tǒng),如車(chē)間維護(hù)、生產(chǎn)監(jiān)控、有限能力調(diào)度或是SCADA等;集成的MES(IntegratedMES)。該類(lèi)系統(tǒng)起初是針對(duì)一個(gè)特定的、規(guī)范化的環(huán)境而設(shè)計(jì)的,如今已拓展到許多領(lǐng)域,如航空、裝配、半導(dǎo)體、食品和衛(wèi)生等行業(yè),在功能上它已實(shí)現(xiàn)了與上層事務(wù)處理和下層實(shí)時(shí)控制系統(tǒng)的集成。可集成的MES(I-MES)。它將模塊化應(yīng)用組件技術(shù)應(yīng)用到MES的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中,是前兩類(lèi)MES系統(tǒng)的結(jié)合:既具有**MES系統(tǒng)的特點(diǎn),即I-MES中的部分功能作為可重用組件單獨(dú)銷(xiāo)售;又具有集成化MES的特點(diǎn),即能實(shí)現(xiàn)上下兩層之間的集成。I-MES還具有能實(shí)現(xiàn)客戶(hù)化、可重構(gòu)、可擴(kuò)展和互操作等特性,能方便地實(shí)現(xiàn)不同廠(chǎng)商之間的集成和遺留系統(tǒng)的保護(hù),以及即插即用等功能。
MES系統(tǒng)是如何為企業(yè)省錢(qián)的?
1.節(jié)省客戶(hù)罰款和重工業(yè)成本如果在將公司產(chǎn)品運(yùn)送給客戶(hù)時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,將產(chǎn)生罰款或繁重的人工成本。您應(yīng)該知道一些公司對(duì)質(zhì)量的要求非常嚴(yán)格。一旦被罰款,它可能是銷(xiāo)售額的幾倍甚至幾十倍。這并不是夸張,而是要看您的公司是否有嚴(yán)格的客戶(hù)。即使與客戶(hù)的關(guān)系相對(duì)良好,并且客戶(hù)對(duì)質(zhì)量有一定的容忍度,重工業(yè)也是必須的。**近的重工業(yè)還可以,有些也可以出口。一旦重工業(yè)需要招募外勞,成本幾乎接近該批貨物的銷(xiāo)售額。MES系統(tǒng)不僅可以監(jiān)控和查詢(xún)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,而且可以有效保證按時(shí)交貨。它還可以監(jiān)視整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,強(qiáng)大的防呆和糾錯(cuò)系統(tǒng)可以有效地降低產(chǎn)品加工過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤的可能性,從而降低繁重工作和罰款的可能性。
2.減少次品的質(zhì)量實(shí)施MES系統(tǒng)后,將要求產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格遵循系統(tǒng)的過(guò)程。必須記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。前一個(gè)工作站是合格的產(chǎn)品,然后才能進(jìn)入下一個(gè)工作站。這樣,當(dāng)當(dāng)前工位的物料異常時(shí),可以及時(shí)停止后續(xù)工位,減少了后續(xù)工位的材料浪費(fèi),避免了后續(xù)工位的連續(xù)無(wú)用工作。 MES客戶(hù)管理,供應(yīng)商管理,客戶(hù)評(píng)價(jià),供應(yīng)商評(píng)價(jià)。
模板化推廣實(shí)施的組織模板化推廣實(shí)施的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)通常采用如圖1所示的項(xiàng)目群管理辦公室、模板組、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施組的三維管理模式,以達(dá)到管理和技術(shù)的協(xié)調(diào),并確保采用統(tǒng)一的實(shí)施方法和項(xiàng)目管理策略??偛宽?xiàng)目群指導(dǎo)委員會(huì)的主要職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目起指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。項(xiàng)目群管理辦公室作為項(xiàng)目管理的日常辦事機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目各參與方項(xiàng)目經(jīng)理、MES領(lǐng)域的***專(zhuān)家和行業(yè)專(zhuān)家組成,將對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目群管理辦公室下設(shè)支持層,支持層主要由兩部分組成,一是由2~4個(gè)人員構(gòu)成的支持項(xiàng)目總經(jīng)理的總部支持組,這部分人員簡(jiǎn)稱(chēng)“總部PMO”;二是在每個(gè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組都有一個(gè)專(zhuān)職或兼職的人員協(xié)助或支持現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的工作,這部分人員簡(jiǎn)稱(chēng)為“企業(yè)PMO”;“總部PMO”和“企業(yè)PMO”共同組成項(xiàng)目群管理溝通網(wǎng)絡(luò)(通常簡(jiǎn)稱(chēng)“PMO”),PMO的主要工作職責(zé)如下:負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通:上傳下達(dá)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)任務(wù)信息和執(zhí)行狀態(tài),為項(xiàng)目管理層收集各類(lèi)決策支持信息;MES生產(chǎn)計(jì)劃,內(nèi)部計(jì)劃,加班管理,生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)記錄?;窗矓?shù)據(jù)MES參考價(jià)
MES財(cái)務(wù)管理查詢(xún),收款付款記錄。馬鞍山哪里有MES軟件
6、責(zé)任追溯由于制造過(guò)程的復(fù)雜性,追蹤生產(chǎn)過(guò)程變得困難和模糊。而MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程各階段數(shù)據(jù)的有效收集,因此對(duì)工單產(chǎn)品的責(zé)任追溯變得清晰和正確。7、質(zhì)量分析控制通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工藝的控制,MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的防錯(cuò)、防漏和對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的報(bào)告和處理。對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)質(zhì)量問(wèn)題的分析,形成各種質(zhì)量控制報(bào)表。看完MES系統(tǒng)在七大不同生產(chǎn)管理場(chǎng)景中的應(yīng)用,你是否還會(huì)認(rèn)為它沒(méi)有用呢?對(duì)于沒(méi)有生產(chǎn)管理系統(tǒng)使用經(jīng)驗(yàn)的用戶(hù)來(lái)說(shuō),實(shí)施MES系統(tǒng)的前期可能會(huì)不太適應(yīng),但按照規(guī)范的流程堅(jiān)持下去,一定能有效提高你的生產(chǎn)效率。馬鞍山哪里有MES軟件
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