沒有推廣，你的產(chǎn)品再好也很難火起來。酒香也怕巷子深嘛。那么，小紅書推廣怎么做呢？有哪些實用高效的方式？創(chuàng)想新媒體根據(jù)服務過上千個品牌的實戰(zhàn)實操經(jīng)驗，總結出了一些小紅書推廣的方法，***我們則來分析一下，品牌如何從小紅書中脫穎而出？一、內(nèi)容為王，但是各種內(nèi)容的類型之間也是有區(qū)別的：視頻筆記>圖文合集測評筆記>單品推薦筆記因為大家都知道短視頻是未來的趨勢，所以視頻筆記相比圖文筆記權重更高，其他條件相同的情況下，視頻流量是大于圖文的流量；其次是合集，因為現(xiàn)在小紅書平臺對軟文推廣的限制非常厲害，合集測評類文案可信度更高，用戶點擊率也更高，所以合集類圖文權重也很高；單品推薦類筆記廣告嫌疑**大，所以現(xiàn)在單品推薦的筆記流量比較小?？梢钥吹礁鞣N搜索詞的排名前四，幾乎都是視頻和合集。二、小紅書流量機制小紅書筆記曝光原理分析，首先一篇筆記在發(fā)布后，系統(tǒng)會對筆記進行檢測，如果是原創(chuàng)且無違規(guī)信息（廣告、引流、敏感詞等），筆記會被系統(tǒng)收錄（如果沒有被收錄，則不會有后面的事情了，所以收錄至關重要），經(jīng)過一定的算法機制推送給小紅書平臺上的公域用戶；然后經(jīng)過一定的曝光后。在小紅書社區(qū)，用戶通過文字、圖片、視頻筆記的分享，記錄了這個時代年輕人的正能量和美好生活。閔行區(qū)智能小紅書推廣

    你可以建議他參考下「下拉詞」。?賬號本身的權重，權重越高的小紅書賬號，發(fā)文所得到的平臺推薦量更高，這個不用說。?筆記互動量，收藏、點贊、評論、點擊，這些都是筆記互動。5、“頭部、腰部、尾部達人”、“素人”、“鋪稿”、“金字塔”熱詞解答?頭部達人是指粉絲百萬以上的?腰部達人是粉絲在5-10萬范圍的?尾部達人是幾千粉的?尾部達人也可以說是素人?鋪稿指的是鋪設稿件，找粉絲不多的素人，在小紅書鋪設大量的稿件。?金字塔，一些承接品牌小紅書推廣業(yè)務的乙方團隊，會利用金字塔模型，幫客戶進行廣告投放。舉例：1~2個明星+4~5個頭部達人+40~50個腰部達人+200~300個素人。你看，這個比例是不是呈現(xiàn)出金字塔模型呀？非常重要的一段話：嘿，你好啊，你可以叫我禾黎。2020年我預計在這個專欄更新200篇以上的干貨，但我擔心哪天你需要到某個內(nèi)容的時候，需要翻很久很久才能找到它。嘿嘿，所以我想了一個方法：第1步：關注我??@禾黎第2步：在我主頁搜索欄搜索關鍵詞就找到相應內(nèi)容啦第3步：不明白盡管私信我，我?guī)湍?。很高興做你的朋友。禾黎目前是一名野生派的自由撰稿人，日常都是幫部分品牌寫新媒體文案，品牌營銷文案，微商朋友圈文案策劃。江蘇大數(shù)據(jù)小紅書推廣口碑推薦小紅書通過機器學習對海量信息和人進行精細、高效匹配。小紅書旗下設有電商業(yè)務。

    據(jù)小紅書CEO毛文超透露，**城市的用戶是小紅書的主流，占到了50%之多。小紅書用戶特征十分明顯，小紅書用戶年齡分布在18到30歲之間，以學生、白領居多，當中女性占到70%到80%。從傳統(tǒng)商業(yè)到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，女性都被公認為潮流的引導者，喜愛“逛”和購物的天性配上對應收入帶來的經(jīng)濟條件使其具有更高的消費力同時隨著越來越多的KOL、明星入駐小紅書，帶動的巨大流量涌進，眾多品牌、mcn機構也開始慢慢將營銷陣地轉移，小紅書儼然有成為下一個微博的趨勢。城外圈在去年幫助過國內(nèi)外眾多**品牌成功打造小紅書推廣熱點爆款事件，在跟品牌溝通小紅書推廣的過程中，發(fā)現(xiàn)了一些他們?nèi)菀撞鹊降目樱鶕?jù)之前的小紅書推廣經(jīng)驗我給大家總結三點，大家可以參考一下：***，不懂小紅書平臺的筆記發(fā)布規(guī)則；小紅書平臺具有嚴格的筆記發(fā)布審核機制，一些敏感詞和違反廣告法的詞平臺是不允許通過的，嚴重者還有被屏蔽，另外廣告成分太重的小紅書筆記不會被系統(tǒng)推薦。第二，不懂小紅書推送的比較好時間；小紅書上的用戶一般活躍在除工作時間以外的娛樂休閑時間。第三，不懂小紅書平臺的關鍵詞排名規(guī)則；小紅書對于關鍵詞抓取，主要是筆記開頭和結尾。

    品牌新媒體矩陣式管理實現(xiàn)小紅書推廣品牌共贏社交電商時代，媒介環(huán)境、用戶需求、傳播載體和表達方式都發(fā)生了巨大變化，自媒體平臺生產(chǎn)的內(nèi)容容易產(chǎn)生與用戶"失聯(lián)"的情況，而我們卻逆市上揚，成為許多品牌主推廣營銷優(yōu)先平臺，其原因在于與時俱進，進行了內(nèi)容、思維和機制的迭代，建立品牌新媒體矩陣式管理模式，通過整合營銷資源&傳播節(jié)奏形成矩陣的共振效應，達到一個聲音對外的效果，更大范圍的實現(xiàn)用戶注意力圈地，打造內(nèi)部協(xié)同、外部聯(lián)合的新媒體矩陣，從而實現(xiàn)資源共享，內(nèi)容共振和品牌共贏。在這次小紅書推廣營銷案例中，我們一共調動了三大**勢能：1.小紅書明星KOL的消費影響力。小紅書明星KOL的經(jīng)濟價值自然是巨大的，是在交換價值的符號體系安排下，一個獨特的并被商品化的人。而品牌使用小紅書做營銷推廣一方面能增加品牌的曝光度，另一方面粉絲的情感消費越多，也使其商品消費的過程顯得更加人性化，而這正是廣告主所期待的。粉絲作為典型的“生產(chǎn)型消費者”，他們在社會化網(wǎng)絡中擁有了更大的主動權和輻射力。他們既是商品消費者，也是直接參與設計生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品經(jīng)理。2.深厚的粉絲經(jīng)濟基礎。通過粉絲群體的信息反饋對品牌產(chǎn)生影響，甚至參與品牌的構建。小紅書已累積的海外購物數(shù)據(jù)，分析出很受歡迎的商品及全球購物趨勢，以短的路徑、簡潔的方式提供給用戶。

    系統(tǒng)根據(jù)點贊率、收藏率、評論率以及轉發(fā)率等綜合因素進行評估筆記熱度，然后決定是否二次推薦，懂抖音流量池算法機制的應該都懂。三、素人筆記鋪量有很多時候，你的內(nèi)容比很多熱門筆記寫的更好，但是就是不火，其實只是缺少一點運氣；當你有了好的內(nèi)容的時候，缺的只是一點好運氣，越來越多品牌商現(xiàn)在在推廣中更熱衷于素人筆記/koc的原因也是如此，因為相比kol，koc可能性價比更高，而且現(xiàn)在平臺的算法機制中，粉絲的權重占比越來越小了，內(nèi)容質量的權重越來越高，很多熱門筆記都是沒有什么粉絲的賬號發(fā)布的。三、關鍵詞搜索/首頁推薦小紅書流量主要來源兩個入口，一是關鍵詞搜索，二是首頁推薦。首頁推薦流量雖然非常大，但是精細性和穩(wěn)定性相對而言較差，因為首頁是千人千面，曝光的不確定性因素太大，所以現(xiàn)在大多數(shù)品牌都會選擇競價廣告或者seo。比如一個小紅書用戶明確有購買“面膜”的需求的時候，一定會去搜索相應的品類詞，比如“面膜、補水面膜”等，從靠前的位置里去尋找相應的內(nèi)容，并被內(nèi)容種草；而seo或者競價廣告能夠讓你的筆記穩(wěn)定的獲得精細的搜索流量，只是相比首頁推薦流量較小。四、網(wǎng)紅/達人推廣如何選擇合適的KOL？比如你是深圳地區(qū)的美食商家。小紅書不管是看了美食，還是旅行目的地，他都必須回到現(xiàn)實生活中去消費。長寧區(qū)智能化小紅書推廣前景

在小紅書上，來自用戶的數(shù)千萬條真實消費體驗，匯成全球比較大的消費類口碑庫。閔行區(qū)智能小紅書推廣

    balala一堆這個產(chǎn)品如何好。?合集稿件，寫多個產(chǎn)品，比如想推珂潤面霜，你就可以把嬌蘭熬夜霜、科顏氏面霜、黛珂面霜、海藍之謎面霜拿來一起做個合集。3、哪些敏感詞、禁用詞，會讓你筆記發(fā)布失??？?“微信”是不允許出現(xiàn)在筆記內(nèi)的，否則發(fā)出的筆記無法得到曝光。?不要一直發(fā)同一句話，小紅書系統(tǒng)可能會將你默認為在發(fā)垃圾廣告?？梢岳迷~語變換、句子拆散重組的方法，避免這個問題。?**經(jīng)典的一些廣告法禁用詞，禁用詞的數(shù)量非常多，我*截圖一部分給大家看看，所有的禁用詞**就是不能說得太夸張，你明白這點就好了。當然你還可以利用一些輔助工具來檢測。我經(jīng)常用的是網(wǎng)站「易句網(wǎng)」、「極限詞查詢」，有時我會在多個平臺上都過一遍，每個平臺確定沒有檢測出違禁詞，再發(fā)布?；蛘呤切〕绦颉竷?yōu)推筆記」4、如何提升小紅書筆記的排名？?筆記無敏感違禁詞，這點很好理解，請參考第3點。?圖片精美且原創(chuàng)，拍照要講究構圖，拍完照要弄個好看的濾鏡，還有加一些文字。推薦幾款拍圖作圖APP：美圖秀秀、picsart、黃油相機、無他相機。?做好關鍵詞布局，關鍵詞可以問你的甲方，提高關鍵詞在筆記中出現(xiàn)的頻率和密度。如果甲方也不懂關鍵詞應該是哪些。閔行區(qū)智能小紅書推廣

上海億恒網(wǎng)絡科技有限公司致力于傳媒、廣電，是一家服務型的公司。公司業(yè)務涵蓋小紅書推廣，微博營銷，視頻營銷等，價格合理，品質有保證。公司從事傳媒、廣電多年，有著創(chuàng)新的設計、強大的技術，還有一批獨立的專業(yè)化的隊伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務。上海億恒秉承“客戶為尊、服務為榮、創(chuàng)意為先、技術為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。