協(xié)同辦公和做好KPI考核也可以實現(xiàn)物流精細化管理,實現(xiàn)降低物流成本的目的。在操作流程中,主要涉及到物流、資金流和信息流等環(huán)節(jié),同時各個環(huán)節(jié)都有專業(yè)的人員、系統(tǒng)進行風險管控,但涉及到的環(huán)節(jié)越多,意味著業(yè)務(wù)流程越復雜,管理難度也會越大。企業(yè)在物流管理流程搭建之初,就應(yīng)該考慮到系統(tǒng)的可擴展性,同時在渠道和商業(yè)模式升級的同時,合理引進更加專業(yè)的物流管理體系,打通各個環(huán)節(jié)之間的壁壘。通過KPI考核,可量化的管理指標是物流體系中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),合理的指標在計劃階段能為我們甄選適合的物流合作伙伴,在執(zhí)行層面能根據(jù)業(yè)務(wù)對物流合作伙伴提出明確的管理指標,而不是拍腦袋覺得哪家做的好,哪家做的不好。同時合理的KPI管理也是對公司戰(zhàn)略目標的分解,對內(nèi)物流管理層面在費用和服務(wù)之間取得平衡,對外提高消費者的滿意度,提升企業(yè)的重要競爭力。物流是指為了滿足客戶,以低成本高效率的完成,進行商品的產(chǎn)地到商品的消費地的計劃、實施和管理的全過程?;葜輰>€物流哪家服務(wù)好
鐵路貨運站現(xiàn)有管理體制和生產(chǎn)組織方式已不適應(yīng)市場對物流服務(wù)的需求。盡管貨運站從內(nèi)部進行了不同范圍和程度的革新,如運輸業(yè)開展多種經(jīng)營、發(fā)展貨運代理、成立貨運營銷機構(gòu)等,但并沒有從根本上解決其發(fā)展問題。用現(xiàn)代物流思想指導貨運站物流服務(wù)⑴搭建物流平臺?;A(chǔ)設(shè)施方面應(yīng)著重于物流裝備和設(shè)施的現(xiàn)代化、智能化,如倉儲自動化、裝卸機械化、加工配送一體化等;物流信息的建設(shè)注重信息網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星定位系統(tǒng)等現(xiàn)代科技的應(yīng)用。⑵融入物流大系統(tǒng)。首先要在意識、技術(shù)、人才、組織和管理上進行革新,改變計劃經(jīng)濟的慣勢,建立法人治理結(jié)構(gòu)的物流企業(yè)??紤]利用自身優(yōu)勢,以獨特便利的組織方式、服務(wù)規(guī)范、技術(shù)水平及裝備標準切入公路、民航、水運及工商企業(yè)的物流系統(tǒng),進行高起點協(xié)作。⑶應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段,建立科學設(shè)計和規(guī)劃的物流運作流程和規(guī)范體系。珠海專線物流有哪些第三方物流需要建立現(xiàn)代管理系統(tǒng)才能滿足運行和發(fā)展的基本要求。
控制物流成本,可以從提高供應(yīng)鏈管理水平上來考慮。在供應(yīng)鏈物流管理體制下,本公司物流效率化是不夠的,還需要企業(yè)協(xié)調(diào)與其他企業(yè)以及顧客、運輸業(yè)者之間的關(guān)系,實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈活動的效率化。正因如此,追求成本的效率化不僅是企業(yè)中物流部門或生產(chǎn)部門的事,同時也是經(jīng)營部門以及采購部門的事,也就是將降低物流成本的目標貫徹到公司所有職能部門之中。另外要考慮提高物流服務(wù)水平,提高對顧客的物流服務(wù)是企業(yè)確保利益的重要手段。從某種意義上來講,提高顧客服務(wù)是降低物流成本的有效方法之一。但是,超過必要量的物流服務(wù)不僅不能帶來物流成本的下降,反而有礙于物流效益的實現(xiàn)。所以,在正常情況下,為了在保證提高對顧客的物流服務(wù)同時防止出現(xiàn)過剩的物流服務(wù),企業(yè)應(yīng)當在考慮用戶產(chǎn)業(yè)特性和商品特性的基礎(chǔ)上,與顧客方充分協(xié)調(diào)、探討、尋求降低物流成本的途徑。
當下,專線企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期,各種模式的創(chuàng)新和資本的涌入、企業(yè)的先行先試都讓這個行業(yè)變得熱鬧起來。那么,從全國范圍來看,當下的專線發(fā)展究竟處于一種怎樣的狀態(tài)?有行業(yè)人士認為,當下的物流專線企業(yè)正處在一個轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期,在這個過程中,新模式、新物流、新組織不斷涌現(xiàn),而發(fā)展的載體和所依附的對象以的物流專線企業(yè)為主。但在此背景下,物流的底層性也更加凸顯,各地的經(jīng)濟發(fā)展與物流專線企業(yè)的發(fā)展和分布不均等,導致物流行業(yè)成本居高,管理難度加大,物流企業(yè)跑路和小微企業(yè)生存現(xiàn)狀令人堪憂,物流行業(yè)兩極分化越來越嚴重?,F(xiàn)代物流著重于將物流與供應(yīng)鏈的其他環(huán)節(jié)進行集成。
共同配送也稱共享第三方物流服務(wù),是指為了提高物流效率,多個客戶聯(lián)合起來共同由一個第三方物流服務(wù)公司來提供配送服務(wù),從而實現(xiàn)橫向聯(lián)合、集約協(xié)調(diào)、求同存異以及效益共享。共同配送的本質(zhì)是通過作業(yè)活動的規(guī)?;档妥鳂I(yè)成本,提高物流資源的利用效率。共同配送的主要追求目標,是使配送合理化。共同配送有很多種創(chuàng)新模式。如統(tǒng)一配送模式,由一個配送企業(yè)綜合某一地區(qū)內(nèi)多個用戶的要求,統(tǒng)籌安排配送時間、次數(shù)、路線。如:循環(huán)取貨共同配送模式:在送貨環(huán)節(jié)上將多家用戶待運送的貨物混載于同一輛車上,然后按照用戶的要求分別將貨物運送到各個接貨點,或者運到多家用戶聯(lián)合設(shè)立的配送貨物接收點上。等等?,F(xiàn)代物流是經(jīng)濟全球化的產(chǎn)物,也是推動經(jīng)濟全球化的重要服務(wù)業(yè)。江門鋼材運輸物流配送
發(fā)展第三方物流的同時必須充分注意企業(yè)物流的合理化問題,每一個生產(chǎn)企業(yè)都是社會物流網(wǎng)絡(luò)的一個節(jié)點。惠州專線物流哪家服務(wù)好
按照物流公司是自行完成和承擔物流業(yè)務(wù),還是委托他人進行操作,還可將物流企業(yè)分為物流自理公司和物流代理公司。物流自理公司就是常說的物流公司,它可進一步按照業(yè)務(wù)范圍進行劃分。物流代理公司同樣可以按照物流業(yè)務(wù)代理的范圍,分成綜合性物流代理公司和功能性物流代理公司,功能性物流代理公司包括運輸代理公司(即貨代公司)、倉儲代理公司(倉代公司)和流通加工代理公司等。 按照物流公司所服務(wù)產(chǎn)品的溫度要求來劃分:常溫物流公司和冷鏈物流公司。常溫物流公司是所從事的物流對象:即物品,對溫度沒有特殊要求,按照自然界的自然溫度就可以進行運輸、儲存、配送、加工等操作。冷鏈物流公司從從事的物流服務(wù)對象-即物品對溫度有一定要求,一般溫度都比較低,較低溫度有的甚至達零下幾十或上百度,不同的物品有不同的溫度需要,才能保證物品保持完好如初?;葜輰>€物流哪家服務(wù)好
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