我國(guó)第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)突出的點(diǎn)：1.服務(wù)戰(zhàn)略。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸必須依托中小工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，做到"來(lái)自中小企業(yè)、服務(wù)于中小企業(yè)"。主要把握三點(diǎn)：第1、必須依據(jù)中小工業(yè)企業(yè)的實(shí)際需要，設(shè)計(jì)和提供個(gè)性化物流服務(wù)理念。第二、必須關(guān)注市場(chǎng)需求變化，提供保障企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的服務(wù)措施。第三、必須深刻理解中小企業(yè)物流規(guī)律，建立完善的物流運(yùn)作與管理的服務(wù)效益。2.品牌戰(zhàn)略。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸必須確立品牌戰(zhàn)略，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，獲取良好效益。首先要樹立物流發(fā)展的精品有名品牌意識(shí)，嚴(yán)格制定各項(xiàng)物流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才會(huì)不斷提高物流服務(wù)水平。其次要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，設(shè)計(jì)創(chuàng)造物流服務(wù)的精品有名品牌意識(shí)，設(shè)計(jì)查物流服務(wù)的精品內(nèi)容、有名品牌項(xiàng)目。之后要強(qiáng)化物流技術(shù)與管理人員素質(zhì)培訓(xùn)，建立良好的物流人才隊(duì)伍，確保企業(yè)有名品牌戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。借助第三方物流的數(shù)據(jù)分析工具，企業(yè)可以更好地了解其供應(yīng)鏈績(jī)效。楊浦區(qū)精密儀器第三方物流運(yùn)輸服務(wù)商

第三方物流運(yùn)輸運(yùn)作價(jià)值：客戶運(yùn)作整合。第三方物流運(yùn)輸服務(wù)帶來(lái)增值的另一個(gè)方法是引入多客戶運(yùn)作，或者是在客戶中分享資源。例如，多客戶整合的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，可以利用相似的結(jié)合起來(lái)的資源，整合的運(yùn)作規(guī)模效益成為提高效率的重要方面。第三方物流運(yùn)輸整合運(yùn)作的復(fù)雜性很高，需要更多的信息技術(shù)與技能。這一整合增值方式對(duì)于單個(gè)客戶進(jìn)行內(nèi)部運(yùn)作的很不經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)也適用。因此表現(xiàn)出來(lái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益是遞增的，如果運(yùn)作得好，將導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及更大的客戶基礎(chǔ)。當(dāng)然，一些擁有大量貨流的大客戶也常常投資協(xié)調(diào)和溝通技能及其資產(chǎn)，自行整合公司的物流資源。溫州智能機(jī)器人第三方物流運(yùn)輸企業(yè)可以根據(jù)需要選擇部分的第三方物流服務(wù)。

物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸?shù)幕痉绞剑海?）政策途徑。物流企業(yè)面向中小企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸存在一定的障礙，需要各級(jí)相關(guān)部門制訂鼓勵(lì)政策，給予積極指導(dǎo)，從信用貸、金融政策等方面營(yíng)造有利于發(fā)展的政策環(huán)境，并切實(shí)扶持和指導(dǎo)中小企業(yè)積極重組和發(fā)揮資源力量，啟動(dòng)和促進(jìn)第三方物流運(yùn)輸在中小企業(yè)中的發(fā)展。（2）市場(chǎng)途徑。隨著中小企業(yè)的發(fā)展，物流需求不斷增長(zhǎng)，物流企業(yè)應(yīng)深入研究中小企業(yè)物流的發(fā)展規(guī)律，以需求為導(dǎo)向，迅速有效地拉動(dòng)第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。（3）企業(yè)途徑。物流發(fā)展能夠創(chuàng)造價(jià)值和利益，是驅(qū)動(dòng)物流企業(yè)主導(dǎo)自身發(fā)展第三方物流運(yùn)輸?shù)幕緞?dòng)力。（4）社會(huì)途徑。發(fā)展第三方物流運(yùn)輸要全社會(huì)的積極協(xié)作和支持，在社會(huì)各方力量的作用下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，全部方面發(fā)展。

第三方物流運(yùn)輸運(yùn)作價(jià)值：橫向或者縱向整合。其實(shí)從第三方物流運(yùn)輸服務(wù)供應(yīng)商角度，是需要進(jìn)行資源整合，業(yè)務(wù)外包的。對(duì)無(wú)資產(chǎn)主要是以管理外部資源為主的第三方物流運(yùn)輸服務(wù)提供商，這類公司為客戶創(chuàng)造價(jià)值的技能是強(qiáng)有力的信息技術(shù)和物流規(guī)劃管理與實(shí)施等技能，它可以通過(guò)縱向整合，購(gòu)買具有成本和服務(wù)優(yōu)勢(shì)的單項(xiàng)物流功能作業(yè)或資源，發(fā)展同單一物流功能提供商的關(guān)系，也是創(chuàng)造價(jià)值的一種方法，這樣，物流供應(yīng)商可以專注于自己和新的能力的服務(wù)。在橫向上，第三方物流運(yùn)輸公司如果能夠結(jié)合類似的但不是競(jìng)爭(zhēng)的公司，可以聯(lián)合為客戶服務(wù)，擴(kuò)大為客戶提供服務(wù)的地域覆蓋面。專業(yè)的第三方物流服務(wù)可以改善客戶體驗(yàn)，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

按照服務(wù)經(jīng)濟(jì)理論，第三方物流運(yùn)輸服務(wù)除了具有服務(wù)的基本性質(zhì)之外，還應(yīng)具有從屬性、即時(shí)性、移動(dòng)性和分散性、較強(qiáng)的需求波動(dòng)性和可替代性，所以第三方物流運(yùn)輸服務(wù)必須從屬于貨主企業(yè)物流系統(tǒng)。表現(xiàn)在流通貨物的種類、流通時(shí)間、流通方式、提貨配送方式都是由貨主選擇決定，第三方物流運(yùn)輸業(yè)只是按照貨主的需求，站在被動(dòng)的地位來(lái)提供物流服務(wù)；不能忽視第三方物流運(yùn)輸服務(wù)是屬于非物質(zhì)形態(tài)的勞動(dòng)，它生產(chǎn)的不是有形的產(chǎn)品，而是一種伴隨銷售和消費(fèi)同時(shí)發(fā)展的即時(shí)服務(wù)。企業(yè)可以通過(guò)與第三方物流的合作來(lái)推動(dòng)供應(yīng)鏈的數(shù)字化和轉(zhuǎn)型升級(jí)。無(wú)錫智能機(jī)器人第三方物流運(yùn)輸全托管

第三方物流公司可以幫助企業(yè)處理復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易文件和關(guān)稅問(wèn)題。楊浦區(qū)精密儀器第三方物流運(yùn)輸服務(wù)商

第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展：培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的物流集團(tuán)，實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)。許多第三方物流運(yùn)輸企業(yè)都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期商業(yè)、物資、糧食等部門儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)，都有特定的服務(wù)領(lǐng)域，彼此間競(jìng)爭(zhēng)不大。若要適應(yīng)入世后激烈競(jìng)爭(zhēng)需要，必須打破業(yè)務(wù)范圍、行業(yè)、地域、所有制等方面的限制，樹立全國(guó)一盤棋的思想，整合物流企業(yè)，鼓勵(lì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組建跨區(qū)域的大型集團(tuán)，并且只有兼并聯(lián)合，才能合理配置資源和健全經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，才有可能延伸觸角至海外，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。楊浦區(qū)精密儀器第三方物流運(yùn)輸服務(wù)商