冷鏈產(chǎn)業(yè)迎來裂變生鮮冷鏈一直是物流業(yè)發(fā)展的痛，也是制約消費升級的**痛點之一。隨著新零售、新農(nóng)業(yè)、新消費的全新升級，冷鏈產(chǎn)業(yè)將迎來裂變，這種裂變是單是靠一個環(huán)節(jié)驅動，或者消費者驅動，而是從生產(chǎn)、流通、消費等全鏈式冷鏈服務體系，以及與這個體系配套的管控體系、產(chǎn)品體系、設施設備體系，值得物流人深入探索與積極作為。微倉互聯(lián)，全渠道下的分布式物流樞紐需關注分布式倉儲、多級分倉、社區(qū)倉、小微倉、共享倉等若干類具有不同功能及服務能力的倉儲體系正在蜂擁而起，有的自建、有的眾包、也有的眾籌。事實上，在這一場微倉體系跑馬圈地中，關鍵在于連接、互動、管控及服務能力打造，一旦在接下來的市場驗證中獲得實質性增長將具有巨大價值，值得物流人審慎關注。科技物流持續(xù)升溫人力成本高是物流業(yè)中長期發(fā)展的必然走勢。從短期來看，物流產(chǎn)業(yè)無法改變勞動密集型的基本事實；從中長期看，隨著創(chuàng)新科技與創(chuàng)新模式的驅動人力成本占比將下降，科技占比將持續(xù)上升。因此，科技物流值得物流人關注。“互聯(lián)網(wǎng)+改造物流”任重道遠“互聯(lián)網(wǎng)+改造物流”還任重道遠，當下，需要物流企業(yè)形成信息共享的觀念，只有實現(xiàn)信息流的互聯(lián)互通，才能重構產(chǎn)業(yè)的競爭力。物流管理的發(fā)展經(jīng)歷了配送管理、物流管理和供應鏈管理3個層次。河南國內(nèi)海南專線供應商家

海南現(xiàn)代物流業(yè)與經(jīng)濟高質量協(xié)同發(fā)展要以生態(tài)優(yōu)先為原則。物流業(yè)碳排放是影響海南物流業(yè)與經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展的約束性指標，物流業(yè)碳排放屬于高依賴性因素，既受大部分低層次因素影響又直接制約海南省現(xiàn)代物流業(yè)與經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展，因此二者協(xié)同發(fā)展首先要以生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展為**。雖然生態(tài)文明建設在短期內(nèi)會對經(jīng)濟發(fā)展及物流業(yè)增加值的增長造成一定程度的抑制，但從長期來看生態(tài)環(huán)境的倒逼作用能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提高供給體系質量，解決流通矛盾，***海南自由貿(mào)易港高質量建設的區(qū)位、旅游等要素優(yōu)勢，成為物流業(yè)與經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展的支撐點、發(fā)力點，形成生態(tài)文明建設海南樣板。**、行業(yè)協(xié)會等相關部門應逐步健全生態(tài)環(huán)境保護補償機制，依托物聯(lián)網(wǎng)、云計算、5G等新技術加快推進海南省物流業(yè)綠色運輸、多式聯(lián)運、一體化智能物流的發(fā)展河南評價海南專線鄭重承諾倉儲是物流與供應鏈中的增值服務中心。

海南成為**個自由貿(mào)易港是出乎意料的。從中國香港、迪拜、新加坡等自由港經(jīng)驗看，大家都傾向認為上?；蛘邚V東更有基礎首先建設自由貿(mào)易港。海南雖然地理優(yōu)勢明顯，但經(jīng)濟基礎相對較差，高素質人才匱乏，甚至沒有成為**批自由貿(mào)易試驗區(qū)。但認真比較，海南建設自由貿(mào)易港的優(yōu)勢也很多。相比東南沿海發(fā)達地區(qū)，海南幾乎是“一張白紙”，零基礎起步，不怕試錯，也不存在打碎“瓶瓶罐罐”的成本代價。同時，海南面積很大，因為是島嶼而具有“天然圍欄”，減輕了修建海關監(jiān)管設施的壓力。在國家戰(zhàn)略中，海南又占據(jù)相當重要的地位，一旦自由貿(mào)易港建成將成為“****”的門戶和全球制度開放高地。因此，**的決策是十分英明的。但與國外自由港不同，海南的目標是建設**自由貿(mào)易港，既不走房地產(chǎn)開發(fā)的老路，也不能簡單照抄其他港口的做法。而是要按照**的要求，踏踏實實推進**服務業(yè)和現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過**和市場作用相輔相成，構建**為開放的制度體系和營商環(huán)境，成為全球經(jīng)濟貿(mào)易中心。建設過程是漫長的。目前自由貿(mào)易港制度的“四梁八柱”還沒有完成，**和學術界對于**自由貿(mào)易港的重點領域和主要特點還處于摸索階段

但是***的格局來說沒有盈利的。至少我認為沒有未來。實際上回到***講生鮮行業(yè)的經(jīng)營特征，原來我們的超市、賣場、菜場，包括供給體系已經(jīng)成了相對完善的價格體系和布局體系。***資本進來以后，通過補貼去爭奪市場是不健康的。供應鏈再造、流程優(yōu)化、全球采購、差異化的競爭，這才是做生意的真本事。問：從新零售的樣本工程到現(xiàn)在的**發(fā)展，盒馬**大的變化和挑戰(zhàn)是什么？侯毅：盒馬今年變成了阿里體系內(nèi)的“一環(huán)公司”，本質區(qū)別是盒馬希望更加**地適應市場的發(fā)展。完全做一個市場主體，要自己良性健康發(fā)展，要自己具備造血功能。內(nèi)部推行的經(jīng)營責任制并不重要，重要的是你自己想，你怎么活下來，怎樣實現(xiàn)好的發(fā)展。一個是你的戰(zhàn)略發(fā)展方向要聚焦，另一個是內(nèi)部的精細化運營管理。***做盒馬，做創(chuàng)業(yè)公司，我們更多的是市場化成本導向。所以對盒馬**大的挑戰(zhàn)是要自己**發(fā)展，要具備盈利能力。對我來講，我是在意的，我是做傳統(tǒng)零售出身的，做企業(yè)不賺錢總歸覺得是恥辱。專線物流送不過來的時候需要自己去專線公司倉庫。

您認為招商方案獨特之處在哪里？王秀峰：招商芯是招商港口下屬單位招商國科打造的碼頭生產(chǎn)運營一體化管理平臺，以集裝箱碼頭業(yè)務為例，招商芯的**是集裝箱碼頭操作管理系統(tǒng)CTOS，這個系統(tǒng)是招商港口總結旗下集裝箱碼頭多年來的操作管理經(jīng)驗自主研發(fā)而成，該系統(tǒng)的特點是智能化、高性能、界面高度友好、國際化、開放性；同時采用了大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生等內(nèi)置功能。招商國科自主研發(fā)的系統(tǒng)具備了可以與歐美同行系統(tǒng)相媲美的先進功能，這個系統(tǒng)已應用到國內(nèi)外多個集裝箱碼頭，得到用戶的高度肯定。2012年在深圳赤灣集裝箱碼頭碼頭我們成功替換了比利時的COSMOS系統(tǒng)，2014年在深圳蛇口集裝箱碼頭我們成功替換了美國的NAVIS系統(tǒng)，兩次系統(tǒng)切換都非常順利。由于自主研發(fā)的招商芯CTOS提升了碼頭的操作效率,有利于降低碼頭運營成本，獲得了客戶的好評。招商港口運營的模式從“碼頭運營商”到“港口綜合服務商”轉變，招商港口如何凸顯優(yōu)勢？這又會如何改變招商港口全球化布局思路？王秀峰：從“碼頭運營商”到“港口綜合服務商”的轉變，是招商港口順應時代發(fā)展趨勢，行業(yè)發(fā)展需要做出的適時戰(zhàn)略調整。公司主要通過以下這幾方面凸顯自身優(yōu)勢：一是。旺海物流主營線路是鄭州到海南全境。幾種海南專線費用

國內(nèi)整車零擔貨物的運輸配送，專線直達，上門接貨，代收貨款。河南國內(nèi)海南專線供應商家

多數(shù)快遞巨頭都瞄準了這一獨特的定位優(yōu)勢，開設國際快遞中轉處理中心，利用自由貿(mào)易試驗區(qū)的相關政策，將東南亞等世界各地的貨物集中配送至東方，辦完手續(xù)，再從東方分散空運出去，有望成為面向東南亞的孟菲斯。第四個特點，海南省港口建設成本較低，發(fā)展前景廣闊。海南省擁有210多萬平方公里的海洋面積，其海岸線全長就有1618公里。海南省海域條件非常優(yōu)越，具備避風、水深、回淤少等優(yōu)勢，特別有利于深水港建設，也有利于港口的保養(yǎng)和維護，其費用遠低于國內(nèi)同等規(guī)模的港口。以海口馬村港區(qū)工程與河北黃驊港工程為例，?？隈R村港總年設計吞吐量390萬噸，投資，而河北黃驊港總年設計吞吐量3000多萬噸，總投資卻高達1000多億元，同等規(guī)模的港口建設在海南省*需要100億元。由此看出，在建設港口投資成本上，海南省占據(jù)較大優(yōu)勢。此外，在“區(qū)港合一”的歷史機遇下，?？凇⑷齺?、儋州和東方4個海港城市也將迎來大發(fā)展機遇。河南國內(nèi)海南專線供應商家

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