平衡公共關(guān)系企業(yè)管理理論界在30年代就承認了職工關(guān)系、顧客關(guān)系的重要性。然而，在存在落后的生產(chǎn)觀念、銷售觀念的條件下，公共關(guān)系沒有作為市場營銷的一個“內(nèi)在職能”。到60年代再次爆發(fā)保護消費者權(quán)益運動之后，公共關(guān)系職能才得到***的重視。在80年代，人們不再把公共關(guān)系看作為企業(yè)的“額外負擔”，而是把它當成了市場營銷的一種職能。1981年，葛郎儒（Christian Gronroos）提出了“內(nèi)部營銷”的理論；到1985年，杰克森（Barbara B .Jackson）提出要開展“關(guān)系營銷”。這些新觀點，綜合起來，就是認為需要在市場營銷職能中增加一個新項目：協(xié)調(diào)平衡各種公共關(guān)系。還有許多企業(yè)仍然以產(chǎn)品觀念及推銷觀念為導向。黃浦區(qū)參考市場營銷策劃服務(wù)服務(wù)費

比方說一瓶飲料中在大量人造維生素C，我們可以把它說成相對于幾個橙子的維生素C，這方面可以利用的實在太多了。我們總有各式各樣的過時技術(shù)，找一些出來宣傳并結(jié)合實例是完全可以的。比方說采用了新技術(shù)的彩電輻射只相當于普通的幾分之一，用電只相當于一個四十瓦燈泡的幾分之一等。五、心理暗示以至混淆視聽并產(chǎn)生錯覺比方說，明明我們排第十，但可以宣傳我們力爭***，這樣給消費者的暗示至少是**或**。六、多宣傳特殊和***，少宣傳普遍黃浦區(qū)參考市場營銷策劃服務(wù)服務(wù)費義利兼顧的思想是處理好利己和利他的關(guān)系的基本原則。

中國的市場策劃業(yè)發(fā)端于20世紀80年代初期，**初是以點子公司的形式出現(xiàn)；90年代中期，國外策劃公司大批進入中國，從此策劃業(yè)告別了“點子”時代，進入專業(yè)化發(fā)展階段。中國的專業(yè)策劃公司已超過一萬家，從業(yè)人員達到100萬之多。但行業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)濟發(fā)展的需求存在著一定的反差，一方面行業(yè)本身缺乏政策引導和規(guī)范操作，整個市場處于一種自發(fā)的較混亂態(tài)勢；另一方面企業(yè)受過系統(tǒng)和專業(yè)策劃培訓的人員很少，導致策劃從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，不能適應(yīng)日益發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的需要。策劃專業(yè)知識過硬，熟知中國國情，有策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)策劃人員已成為市場緊缺人才。

比方說我們自己認為***商標很有價值并做了很大的宣傳，給消費者的感覺與某某報紙評出的產(chǎn)品沒多大區(qū)別。如果要宣傳，我們一定要告知消費者總共有幾家以及是什么單位評的，否則效果就很小。同樣我們宣傳中國明星及**一定要告知有幾家評上及我們的位置。宣傳普遍且不加說明會給消費者造成這么一個暗示，我們的產(chǎn)品和大眾品牌一樣，沒給消費者以明顯的定位和區(qū)別。七、宣傳一些無從考證或者根本就不會有人去考證的數(shù)據(jù)比方說海爾宣傳它接到多少外國定單（無從考證），在美國占有率如何，如230升以下冰箱占有率30%（美國主要賣大冰箱），可**終銷售額只有12億人民幣在營銷計劃實施過程中，需要控制系統(tǒng)來保證市場營銷目標的實施。

⑷營銷目標。營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××。⑸營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）A、營銷宗旨：一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略。以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。臥室策劃B、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達到比較好效果。（1）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場。二者應(yīng)該同時加以重視，達到兼顧的目標。黃浦區(qū)一站式市場營銷策劃服務(wù)服務(wù)費

這就是說，向消費者銷售那些他們當前打算購買的商品是不夠的。黃浦區(qū)參考市場營銷策劃服務(wù)服務(wù)費

市場控制的節(jié)奏感與跌宕起伏；時間的控制與效果；控制的力度與延宕；⒊ 市場反映與強化：切入點的選擇；（例重大比賽、要人、重大活動）；市場需求與興奮點；消費與購買的興奮點；（著重突出、重點宣傳）市場策劃活動、文案與選擇⒈ 市場預測的要素與方法；⒉ 市場需求與消費購買心理分析；⒊ 趨勢、坐標分析與活動文案選擇。參與人員與工作分工⒈ 專職總體市場策劃；⒉ 配合部門、人員與時間、計劃；市場策劃⒊ 檢查、反饋、落實與實施。十. 市場策劃分行性分析：⒈ 可行性分析的必要性 ；⒉ 預測、參數(shù)、趨勢與比較；⒊分析結(jié)論與措施。黃浦區(qū)參考市場營銷策劃服務(wù)服務(wù)費

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