關(guān)于外地客戶,特別是一次合作的客戶,我總結(jié)了三點,很關(guān)鍵：1.溝通與發(fā)貨。如果首先想到受騙上當,那是合作不了的,我們之所以花一定的時間豐富網(wǎng)站內(nèi)容（我們沒有專業(yè)的文員,內(nèi)容打理都是工程師）,就是為了讓自己像顆蘿卜,一片一片的切開來,呈現(xiàn)給客戶。工業(yè)設(shè)備維修就是工業(yè)設(shè)備的醫(yī)院,來了,誰也不敢說100%,但你要相信,名聲和技術(shù)不是一朝就可以積累起來的。2.打包發(fā)貨。這是個細節(jié)問題,往往被忽略,但很多東西就毀在打包上。特別是一些進口的塑料外殼產(chǎn)品,到一定的年限后,塑料件本身就是脆的,打包不好,收到（發(fā)貨）就是一包外殼碎片,這就尷尬了。3.先驗收還是先付款？這個必須先付款（公私賬戶都可以）,能測試的我們盡量帶載拍視頻給客戶驗收！比如變頻器,直流調(diào)速器,伺服器等等；不能運轉(zhuǎn)起來的我們盡量先說明白,比如控制屏,plc,儀器儀表和伺服器……?？梢载撠熑蔚卣f一個前提：沒有把握我們就不敢收費,設(shè)備用不了我們退費。工業(yè)設(shè)備維修哪家靠譜？歡迎咨詢上海楓逸電氣自動化。福建進口工業(yè)設(shè)備維修案例

作為一個從業(yè)人士,我肯定地告訴你,工業(yè)設(shè)備維修的前景：有！但能走多遠,還得看自己的規(guī)劃。下面我從幾個方面來談?wù)勎覀€人的看法。國產(chǎn)當自強,這是一句很客觀的話。如果非要扯上愛國啊、民族啊等道德制高點,那你可能要繞道了。要知道,我們的國產(chǎn)如果不進步,國外品牌一手遮天,這不是什么好結(jié)果。工業(yè)設(shè)備的用戶,大抵是生產(chǎn)廠,和普通民眾沒有半毛錢關(guān)系；但廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,卻和我們息息相關(guān)。比如,普通的手紙或毛巾。既然廠家是工業(yè)設(shè)備的客戶,那廠家關(guān)心什么？我想,排在一位的應(yīng)該是產(chǎn)品的可靠性；第二是控制精確度；第三,就是仁者見仁智者見智了,在這里講到的只是我個人的觀點。江蘇小型工業(yè)設(shè)備維修種類工業(yè)設(shè)備維修哪家強？歡迎咨詢上海楓逸電氣自動化。

設(shè)備維修費用的組成從抽象來看,大致可以分為兩個部分。一是人力成本和材料成本,這部分成本大約占設(shè)備維修成本的35%,也可稱為固定成本。因為設(shè)備的維修,總是要投入一定的人力和財力的,在某一段時間內(nèi)它是不變的,通常所說的維修定額就是指的這一部分,即使變動它的變幅也很小。另一部分則是對磨損的設(shè)備零部件需要進行整體和局部更換與修復(fù),這部分成本稱為備件成本,占維修費用的50%到65%之間,也可稱它為可變成本。備件成本稱為可變成本不僅是因為它在設(shè)備維修費用中所占的比例較大,主要的是備件在投入運行前,受裝配水平和制造工藝的影響,備件本身的缺陷,給設(shè)備在運行中埋下隱患。那么在運行中,又受生產(chǎn)工藝、操作行為和環(huán)境的影響,使備件的劣化程度加劇。另外,備件之所以稱可變成本,還因為設(shè)備的零部件在磨損后,可以通過工藝修復(fù),使之恢復(fù)原有的物理狀態(tài)和性能,再投入使用。而且精度越高,性能越好的設(shè)備,其設(shè)備備件的購置價值越高,修復(fù)價值的空間也越大,特別是一些進口設(shè)備的備件,備件價值比國內(nèi)同技術(shù)性能相同的備件價值要高出3－4倍,這就為降低備件成本提供了空間,從而為降低設(shè)備修理費用提供了潛力。

應(yīng)用范圍方面,國內(nèi)的產(chǎn)品動不動就搞個門類系列出來。某品牌幾年的成長史,光驅(qū)動就上百個型號系列,想想也是醉了！而國外的產(chǎn)品,專注的是一個系列。多數(shù)想法是怎樣將硬件的結(jié)構(gòu)做得更合理,軟件更優(yōu)化,性能更穩(wěn)定！在這個基礎(chǔ)上,才進一步去適應(yīng)不同的應(yīng)用領(lǐng)域。舉個列子：業(yè)界的帶頭大哥ABB,500系列,800系列,功能強大到爆,等軟硬件技術(shù)積累到了足夠穩(wěn)定的時候再升級產(chǎn)品；所以,人家的產(chǎn)品是穩(wěn)定的代名詞；當然,價格也夠你喝一壺的啦！可是你想想看,人家能從千軍萬馬中殺出來,在地攤貨中開專賣店,沒一條的發(fā)展思路和理念,是成功不了的。淺顯一點說,對國外的品牌,我們看到的只只是設(shè)備的硬件,無非是材料,布局和一大堆元器件而已,哦,就這幾個東西。工業(yè)設(shè)備維修有用嗎？歡迎咨詢上海楓逸電氣自動化。

生產(chǎn)設(shè)備的計劃性維修包括大修、小修和保養(yǎng)等,屬于基于時間或周期的循環(huán)維護,是預(yù)防性維護。那么,常見的設(shè)備維護管理工作有哪些呢？1、大修與小修。設(shè)備維護按修理內(nèi)容,技術(shù)要求、工作量大小和修理時間長短,可以分為大修和小修。①小修即日常維護,主要是根據(jù)設(shè)備日常檢修和其他自檢設(shè)備檢測所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷或劣化征兆,在故障發(fā)生之前及時進行排除性的修理,屬于預(yù)防性維護。②大修的工作了比較大,修理時間也較長,其目的是將設(shè)備大部分解體,以修復(fù)基礎(chǔ)件,更換或修復(fù)機械零件、電氣零件,調(diào)整修理電氣系統(tǒng)。經(jīng)過大修的生產(chǎn)設(shè)備可多方面去除大修前存在的缺陷,修復(fù)設(shè)備規(guī)定精度。工業(yè)設(shè)備維修有哪些方法？歡迎來電咨詢上海楓逸電氣自動化！福建多功能工業(yè)設(shè)備維修生產(chǎn)廠家

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我要干工業(yè)設(shè)備維修了,想想就帶勁！可是,你的強項是什么呢？是技術(shù)擔當?shù)闷鹆诉€是資源已經(jīng)水到渠成？你的強項是維修國產(chǎn)設(shè)備為主還是進口設(shè)備為主？這里先說說什么是做資源什么是做技術(shù)。做資源,直白點說就是手里有客戶,不管是工廠還是貿(mào)易商,不管是人脈關(guān)系還是保險渠道,這都叫資源。資源更多是附著在你平常從事的工作和人脈上的。我自己還沒有出來單挑之前,奉命為一自治區(qū)貿(mào)易單位培訓(xùn)（帶出）幾個維修工程師,這家單位資源可謂相當?shù)膹V,唯獨缺少在技術(shù)上能拿得起放得下的維修工程師。要知道,維修和應(yīng)用完全是兩碼事,一個研究應(yīng)用一個研究電路。人家可是花了大手筆的,前提是一年以后其手下的人員能完全單獨。這點,和一些廠挖掘行業(yè)技術(shù)骨干是一個道理！可以實話實說,做資源到位比做技術(shù)來錢多了。一個和保險公司合作的單位,一年賺的錢搞技術(shù)得干幾年！如果你也有這樣的資源人脈,那么恭喜你,您完全可以無本千利的操作一把。福建進口工業(yè)設(shè)備維修案例