[編輯]共享經(jīng)濟的存在形式[1]共享在網(wǎng)絡生活中非常普遍，從文字、圖片到視頻、軟件，共享行為無處不在。隨著社交網(wǎng)絡的日益成熟，當前共享內(nèi)容已不再局限于虛擬資源，而是擴展到房子、車子等消費實體，形成了新一代的商業(yè)模式“共享經(jīng)濟”。威茨曼教授把“共享經(jīng)濟”分成三大類別：1、基于共享和租賃的產(chǎn)品服務。這實際上是在同一所有者掌控下的特定物品在不同需求者間實現(xiàn)使用權移轉(zhuǎn)，比如拼車網(wǎng)、房屋交換網(wǎng)。從本質(zhì)上說，金融企業(yè)就是基于分享經(jīng)濟理念的經(jīng)濟形態(tài)。2、基于二手轉(zhuǎn)讓的產(chǎn)品再流通，實質(zhì)上是同一物品在不同需求者間依次實現(xiàn)所有權移轉(zhuǎn)。比如美國的克雷格列表(Craigslist)是一個網(wǎng)上大型分類廣告網(wǎng)站，作為全球分類廣告媒體，目前在50多個國家的近500座城市提供求職招聘、房屋租賃買賣、二手產(chǎn)品交易、家政、娛樂以及敏感的尋找異性朋友等服務。3、基于資產(chǎn)和技能共享的協(xié)同生活方式，實質(zhì)上是時間、知識和技能等無形資產(chǎn)的分享。比如LiquidSpace（流動空間）復制Airbnb模式，為在外出差者在當?shù)貙ふ液凸蚕肀容^好辦公空間，并通過基于地點的移動應用將信息呈現(xiàn)給用戶，這些地點包括辦公區(qū)、商業(yè)中心等許多有WiFi但使用率不高的地方。 稅收服務的對象就是接受稅務機關提供的稅收服務的行政相對人。四川財務代理服務商哪家好

    臨時工勞動合同法全文合同總則***條為加強社會勞動力的宏觀管理，增強企業(yè)用工活力，保障臨時工的合法權益。第二條臨時工是企業(yè)用工的一種形式，其在工作期間是企業(yè)職工隊伍的組成部分，必須納入勞動管理。第三條本辦法適用于市區(qū)所有機關、團體、企、事業(yè)單位，外地駐穗機構，外商投資企業(yè)，各種聯(lián)營企業(yè)，私營企業(yè)、專業(yè)戶、個體戶招用臨時工管理。第四條使用外地臨時工(指非市區(qū)城鎮(zhèn)戶口臨時工，以下同)，應按“先市內(nèi)，后市外”的原則，根據(jù)本市生產(chǎn)需要和控制城市人口增長的精神，合理招用，加強管理。簽訂執(zhí)行第五條用工單位或雇主招用臨時工，必須按“平等自愿，協(xié)商一致”的原則，與臨時工本人簽訂勞動合同。勞動合同應符合國家和地方**頒布的有關規(guī)定。第六條勞動合同內(nèi)容應當包括：一、招用的工種和崗位，完成生產(chǎn)任務的數(shù)量、質(zhì)量指標;二、被招用者須具備的條件，勞動合同的期限;三、勞動報酬、勞動保險、福利待遇;四、生產(chǎn)、工作的環(huán)境條件，勞保用品發(fā)放具體規(guī)定;五、勞動紀律、工作時間、獎懲規(guī)定;六、雙方違反合同的責任和具體賠償規(guī)定，以及雙方認為需要明確的其他事項。第七條勞動合同應一式兩份，雙方各自保存。在履行在確需變更勞動合同的。四川財務代理服務費用四川人力資源管理服務公司哪里找，來壹易眾創(chuàng)你能找到你想要的。

    [4]比起在歐洲市場Uber和Airbnb的如火如荼，中國市場的共享經(jīng)濟熱潮卻又顯得不那么真實。從O2O到共享經(jīng)濟，在險象叢生的中國市場似乎一切新興模式都離不開燒錢二字。對“有形資產(chǎn)”的執(zhí)念成為制約中國共享經(jīng)濟的一道無形之鎖，在中國市場，共享經(jīng)濟的熱潮從“無形商品”開始。在北京、廣州、杭州等多個城市，繼共享單車、共享汽車之后，共享充電寶、共享籃球、共享雨傘等共享經(jīng)濟新形態(tài)不斷涌現(xiàn)，并成為新一輪資本蜂擁的“風口”。*以共享充電寶為例，短短40天時間就獲得11筆融資，近35家機構介入，融資金額約12億元人民幣。[5]共享經(jīng)濟影響編輯共享經(jīng)濟將***金融業(yè)?！板X”的共享可以促進社會財富流動,提高社會財富的循環(huán)效率，擴大人們消費需求，滿足更多人的利益。在這樣的前提下，提供金融服務的專業(yè)的持牌機構，需要轉(zhuǎn)型為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息提供平臺。就是消除資金提供方與資金需求方之間冗長的中介環(huán)節(jié)，讓雙方**直接地交易。共享經(jīng)濟**編輯共享經(jīng)濟將成為社會服務行業(yè)內(nèi)**重要的一股力量。在住宿、交通，教育服務以及生活服務及旅游領域，***的共享經(jīng)濟公司不斷涌現(xiàn)：從寵物寄養(yǎng)共享、車位共享到專家共享、社區(qū)服務共享及導游共享，甚至移動互聯(lián)強需求的WiFi共享。

    它是人力資源形成的數(shù)量基礎，人口資源中具備一定腦力和體力的那部分才是人力資源；而人才資源又是人力資源的一部分，是人力資源中質(zhì)量較高的那部分也是數(shù)量**少的。在比例上，人才資源是**小的，它是從人力資源中產(chǎn)生的，而人力資源又是從人口資源中產(chǎn)生的。人力資源人力資本區(qū)別聯(lián)系人力資源和人力資本都是以人為基礎而產(chǎn)生的概念，研究的對象都是人所具有的腦力和體力，從這一點看兩者是一致的。而且，現(xiàn)代人力資源管理理論大多都是以人力資本理論為根據(jù)的；人力資本理論是人力資源管理理論的重點內(nèi)容和基礎部分；人力資源經(jīng)濟活動及其收益的核算是基于人力資本理論進行的；兩者都是在研究人力作為生產(chǎn)要素在經(jīng)濟增長和經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用時產(chǎn)生的。區(qū)別首先，在與社會財富和社會價值的關系上，兩者是不同的。人力資本是由投資而形成的，強調(diào)以某種代價獲得的能力或技能的價值，投資的代價可在提高生產(chǎn)力過程中以更大的收益收回。因此勞動者將自己擁有的腦力和體力投入到生產(chǎn)過程中參與價值創(chuàng)造，就要據(jù)此來獲取相應的勞動報酬和經(jīng)濟利益，它與社會價值的關系應當說是一種由因索果的關系。而人力資源則不同，作為一種資源。共享員工模式作為共享經(jīng)濟和零工經(jīng)濟的結(jié)合體。

    企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題及對策-人力資源論文企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題及對策摘要：目前國內(nèi)外雖然對人力資源規(guī)劃也有不少的研究，但大都忽視了其與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的密切相關性。在吸收國內(nèi)外相關研究成果的基礎上，對基于企業(yè)戰(zhàn)略下的人力資源規(guī)劃模型、規(guī)劃方案設計以及如何貫徹實施該理念，如何將其應用于企業(yè)實際進行了較為深入的分析研究。關鍵詞：企業(yè);戰(zhàn)略;人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃的相關概念(一)人力資源規(guī)劃概念人力資源規(guī)劃是指組織為了實現(xiàn)其目標不斷地審視其人力資源需求的變化，以確保在組織需要時能夠獲得一定數(shù)量的具有一定知識和技能要求的人力資源的系統(tǒng)過程。廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)各種人力資源計劃的總稱。包括長、中、短期計劃。狹義的人力資源規(guī)劃是指進行人力資源供求預測，并使之平衡的過程，實質(zhì)上是企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃。(二)人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵1.數(shù)量規(guī)劃。人力資源數(shù)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略對未來業(yè)務規(guī)模、地域分布、商業(yè)模式、業(yè)務流程和組織結(jié)構等因素，確定未來企業(yè)各級組織人力資源數(shù)量及各職類職種人員配比關系或比例，并在此基礎上制定企業(yè)未來人力資源需求計劃和供給計劃。2.結(jié)構規(guī)劃。家政服務是指將部分家庭事務社會化、職業(yè)化、市場化，屬于民生范疇。稅務代征代繳服務哪家專業(yè)

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    人力資源系統(tǒng)是一種基于現(xiàn)代信息技術的新型企業(yè)管理系統(tǒng)，其中包括企業(yè)的所有基本資源內(nèi)容。以前的人力資源系統(tǒng)是基于制造和銷售流程的。隨著企業(yè)人力資源的發(fā)展，人力資源管理已成為一個**的模塊，并已被添加到人力資源系統(tǒng)中，財務生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)形成了高度集成的企業(yè)資源系統(tǒng)。人力資源系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)的五大功能人力資源系統(tǒng)管理模塊包括：人力資源規(guī)劃輔助決策系統(tǒng)，招聘管理，工資核算，時間管理，旅行會計等。人力資源系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)的五大功能1、人力資源規(guī)劃輔助決策根據(jù)企業(yè)人員的組織結(jié)構，編制各種程序以進行模擬比較和運行分析，并輔以視覺評估以幫助做出決策。制定工作模式，包括工作要求，晉升途徑和培訓計劃。根據(jù)職位的資格和條件，系統(tǒng)為員工提出一系列的培訓建議，組織重組或工作變更后，系統(tǒng)將提出一系列工作變更或晉升建議。可以對人事成本進行分析和預測，并通過人力資源系統(tǒng)集成環(huán)境為企業(yè)成本分析提供依據(jù)。2、招聘管理管理招聘流程，優(yōu)化招聘流程，減少企業(yè)工作量，科學管理招聘成本，從而降低招聘成本，為員工選拔提供輔助信息，有效地幫助企業(yè)挖掘人才資源。3、工資核算根據(jù)公司跨地區(qū)，跨部門，跨勞動力的薪資結(jié)構和處理方式的不同。四川財務代理服務商哪家好

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