模具全生命周期智能化管理系統(tǒng)的創(chuàng)新實(shí)踐模具作為制造業(yè)的生產(chǎn)工具，其管理水平直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。廣東新睿仕德智能系統(tǒng)有限公司研發(fā)的模具全生命周期智能化管理系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)了從模具設(shè)計(jì)、制造、使用到報(bào)廢的全流程精細(xì)化管理。系統(tǒng)采用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為每套模具建立數(shù)字身份證，實(shí)時(shí)采集和記錄使用次數(shù)、維修記錄、工藝參數(shù)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。在模具設(shè)計(jì)階段，系統(tǒng)集成了CAE仿真分析工具，可預(yù)測(cè)模具的使用壽命和潛在失效模式；在制造環(huán)節(jié)，通過(guò)與MES系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)加工進(jìn)度和質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)控；在使用階段，智能傳感器自動(dòng)記錄每次開合模數(shù)據(jù)，結(jié)合AI算法實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)性維護(hù)；在報(bào)廢評(píng)估環(huán)節(jié)，系統(tǒng)綜合考量模具的技術(shù)狀態(tài)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，給出處置建議。某汽車零部件企業(yè)應(yīng)用該系統(tǒng)后，模具管理效率提升45%，意外停機(jī)時(shí)間減少60%，模具綜合使用壽命延長(zhǎng)30%。該系統(tǒng)還支持多工廠協(xié)同管理，集團(tuán)型企業(yè)可以實(shí)時(shí)掌握各生產(chǎn)基地模具的使用狀況，優(yōu)化資源配置。環(huán)保理念融入系統(tǒng)，推動(dòng)綠色模具制造。重慶制造中心模具制造管理系統(tǒng)外發(fā)加工

模具技術(shù)管理在模具供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)（EAM）中占據(jù)重要地位，新睿仕德通過(guò)該系統(tǒng)將技術(shù)管理貫穿于供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在模具設(shè)計(jì)階段，系統(tǒng)整合了行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)庫(kù)，技術(shù)管理人員可借助系統(tǒng)快速調(diào)取各類模具的設(shè)計(jì)模板，結(jié)合客戶需求進(jìn)行個(gè)性化調(diào)整，確保設(shè)計(jì)方案既符合技術(shù)規(guī)范又滿足實(shí)際生產(chǎn)要求。供應(yīng)鏈上游的模具原材料供應(yīng)商能通過(guò)系統(tǒng)獲取詳細(xì)的技術(shù)參數(shù)，精細(xì)供應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料；下游的使用企業(yè)則可實(shí)時(shí)查看模具的技術(shù)檔案，包括設(shè)計(jì)圖紙、材質(zhì)說(shuō)明、加工工藝等，為模具的正確使用和維護(hù)提供技術(shù)支持。這種基于 EAM 系統(tǒng)的模具技術(shù)管理模式，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)技術(shù)信息的無(wú)縫對(duì)接，減少了因技術(shù)信息不對(duì)稱導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤和質(zhì)量問(wèn)題，提升了整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率。天津設(shè)計(jì)中心模具制造管理系統(tǒng)編程作業(yè)管理&電極BOM清單模具制造管理系統(tǒng)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。

模具制造管理系統(tǒng)（MES）將模具技術(shù)管理與生產(chǎn)過(guò)程深度融合，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)管理的精細(xì)化和實(shí)時(shí)化。在模具加工過(guò)程中，MES 系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄每道工序的技術(shù)執(zhí)行情況，包括加工刀具的型號(hào)、切削參數(shù)、加工精度等，技術(shù)管理人員通過(guò)系統(tǒng)可隨時(shí)查看這些數(shù)據(jù)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。當(dāng)某道工序的加工精度未達(dá)到技術(shù)要求時(shí)，系統(tǒng)會(huì)立即發(fā)出警報(bào)，并自動(dòng)鎖定相關(guān)設(shè)備，防止不合格半成品流入下一道工序。系統(tǒng)還建立了完善的技術(shù)追溯體系，每副模具都有的技術(shù)追溯編碼，通過(guò)該編碼可查詢到從設(shè)計(jì)、加工到檢驗(yàn)的所有技術(shù)數(shù)據(jù)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，能快速追溯到技術(shù)環(huán)節(jié)的根源，為技術(shù)改進(jìn)提供精細(xì)方向。這種基于 MES 系統(tǒng)的模具技術(shù)管理，讓技術(shù)要求真正落地到生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，大幅提高了模具制造的質(zhì)量穩(wěn)定性。

新睿仕德的管理技術(shù)咨詢服務(wù)在解決模具技術(shù)傳承難題方面成效明顯，為模具技術(shù)管理提供了人才保障。許多模具企業(yè)面臨老技術(shù)工人退休導(dǎo)致重點(diǎn)技術(shù)流失的問(wèn)題，咨詢團(tuán)隊(duì)通過(guò)深入訪談、技術(shù)記錄等方式，將老工人的經(jīng)驗(yàn)性技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)參數(shù)和操作流程，如模具調(diào)試的手感經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可量化的壓力、溫度參數(shù)范圍。同時(shí)，幫助企業(yè)建立技術(shù)傳承機(jī)制，通過(guò) “師帶徒” 與數(shù)字化培訓(xùn)相結(jié)合的方式，讓年輕技術(shù)人員快速掌握重點(diǎn)技術(shù)。咨詢服務(wù)還包括建立企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)知識(shí)庫(kù)，將各類技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、故障處理方法等分類存儲(chǔ)，方便技術(shù)人員隨時(shí)查閱學(xué)習(xí)。通過(guò)這種技術(shù)傳承的管理咨詢，企業(yè)有效避免了技術(shù)斷層，確保了模具技術(shù)管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性。系統(tǒng)支持遠(yuǎn)程監(jiān)控，隨時(shí)隨地掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

模具智能物料管理系統(tǒng)（IMS）在模具回收再利用的技術(shù)管理中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，推動(dòng)了模具產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。系統(tǒng)為回收的廢舊模具建立技術(shù)評(píng)估檔案，通過(guò)專業(yè)檢測(cè)設(shè)備獲取模具的材質(zhì)性能、結(jié)構(gòu)完整性等技術(shù)數(shù)據(jù)，評(píng)估其再利用價(jià)值。對(duì)于可修復(fù)的模具，系統(tǒng)根據(jù)技術(shù)評(píng)估結(jié)果生成詳細(xì)的修復(fù)技術(shù)方案，明確需要更換的部件、修復(fù)工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)接模具制造管理系統(tǒng)安排修復(fù)生產(chǎn)。對(duì)于無(wú)法修復(fù)的模具，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)其材質(zhì)技術(shù)參數(shù)，制定合理的拆解回收方案，指導(dǎo)回收企業(yè)提取可利用的金屬材料和零部件。技術(shù)管理人員通過(guò) IMS 系統(tǒng)全程監(jiān)控模具回收再利用的技術(shù)過(guò)程，確保每一步都符合環(huán)保和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這種基于技術(shù)管理的模具回收模式，不僅降低了企業(yè)的原材料成本，還減少了工業(yè)廢棄物，推動(dòng)了模具產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，模具制造管理系統(tǒng)助力企業(yè)快速響應(yīng)。重慶計(jì)劃與工藝模具制造管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)作業(yè)管理&BOM清單

實(shí)時(shí)報(bào)警功能，及時(shí)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)中的異常情況。重慶制造中心模具制造管理系統(tǒng)外發(fā)加工

實(shí)施模具制造管理系統(tǒng)，對(duì)于模具企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它涉及到企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)遷移等多個(gè)方面，需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、中層管理人員的積極參與和基層員工的全力配合。在實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)需要明確實(shí)施目標(biāo)、制定實(shí)施計(jì)劃、選擇合適的軟件供應(yīng)商和合作伙伴、進(jìn)行人員培訓(xùn)和系統(tǒng)測(cè)試等工作。首先，企業(yè)需要明確實(shí)施模具制造管理系統(tǒng)的目標(biāo)，如提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化庫(kù)存管理、提高客戶滿意度等。這些目標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求緊密相關(guān)，具有可衡量性和可實(shí)現(xiàn)性。其次，企業(yè)需要制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)遷移、系統(tǒng)測(cè)試、人員培訓(xùn)、上線運(yùn)行等階段。在實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)需要密切關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)解決遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。重慶制造中心模具制造管理系統(tǒng)外發(fā)加工