酒店主要是進(jìn)行禮貌禮儀、酒店基本知識、消防培訓(xùn)方面的培訓(xùn),針對他們在禮貌禮儀不合規(guī)范進(jìn)行指正。新員工在三個月試用期滿后進(jìn)行考核,考核合格者正式上崗。他們營銷部只有十多人,由于部門加強(qiáng)復(fù)合技能培訓(xùn),在人手不夠的情況下,總臺接待、后臺市場營銷、商務(wù)中心的員工只要是崗位需要,每個員工能做到單獨上崗。各部門經(jīng)常針對部門日常工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行培訓(xùn):管家部也能抓住員工在工作中出現(xiàn)的問題,及時在晨會中進(jìn)行培訓(xùn),餐飲部經(jīng)常利用午市過后的時間進(jìn)行培訓(xùn)。正是在各個部門的高度重視下,員工的精神面貌、服務(wù)水平得到了賓客的贊揚。酒店的培訓(xùn)除了借助培訓(xùn)公司的培訓(xùn)師外,更重要的是要建設(shè)屬 于酒店自己的培訓(xùn)師隊伍。天津酒店培訓(xùn)商家
在崗位培訓(xùn)中,需要接受培訓(xùn)的對象常有新員工入職崗位培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正員工(實際工作能力達(dá)不到崗位所要求的、在原基礎(chǔ)上需要作進(jìn)一步提升的員工)。因此在擬定培訓(xùn)計劃時,應(yīng)注意:針對不同的培訓(xùn)課程,有些員工需要接受培訓(xùn),而有的則沒有必要。寧愿少一些人員受訓(xùn),也不必認(rèn)為只給幾個員工上課是一種浪費。如果員工對所上的課程已經(jīng)是很熟悉了,還強(qiáng)制性要求他來參加培訓(xùn),那么對他才是一種真正的浪費。因為他聽不進(jìn)去了,同時也會影響整個培訓(xùn)氣氛及效果,那樣就會促使員工抵觸培訓(xùn)工作。和其它類型的培訓(xùn)一樣,崗位培訓(xùn)也包括三個要素:崗位業(yè)務(wù)知識(如酒水知識)、崗位操作技能技巧(如各類擺臺)、崗位服務(wù)行為態(tài)度(如如何為賓客點菜)。同時,崗位培訓(xùn)還必須達(dá)到如下三個目的:首先是通過培訓(xùn),員工知識如何對待和處理自己和賓客的關(guān)系。其次是通過培訓(xùn),員工懂得如何對待和處理自己同上下級及同事的關(guān)系。通過培訓(xùn),員工清楚如何對待自己的工作態(tài)度等。鄭州企業(yè)酒店培訓(xùn)必須建立培訓(xùn)師的管理體系,酒店各部門內(nèi)訓(xùn)師的選拔培養(yǎng)與管理。
酒店產(chǎn)品的銷售受季節(jié)的影響較大,一個地區(qū)的旅游有淡旺季之分,呈周期性變化。季節(jié)的變化直接影響著人們的旅游活動,也影響著酒店產(chǎn)品的銷售。酒店的社會形象對酒店顧客的影響,由于酒店產(chǎn)品具有與其他產(chǎn)品不同的特性,所以酒店的顧客在選擇酒店時,多以酒店的社會形象及信譽方面進(jìn)行考慮和比較,尤其是對酒店軟件的選擇很關(guān)注??头糠?wù)項目,客房出租及房內(nèi)冷熱水供應(yīng),電話、電視、叫醒服務(wù),洗衣、熨燙、客房酒水、客房保險柜、擦鞋服務(wù)等。
酒店行業(yè)屬于服務(wù)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè),為人服務(wù)是其生產(chǎn)活動的主要形式。因此在與人打交道、為客戶搞好服務(wù)中,講究禮貌、禮節(jié),對于搞好酒店服務(wù)工作具有重大意義。具體來說,首先是服務(wù)?!皼]有規(guī)矩,不成方圓?!币粋€大酒店 要展示自身良好的形象,必須要在管理和服務(wù)方面“做規(guī)矩”。從酒店管理看,就是要有自己的服務(wù)內(nèi)容、收費標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德、文明守則等。酒店是綜合性很強(qiáng)的服務(wù)行業(yè),能為客人提供吃、住、購物、旅游、娛樂等比較齊全的服務(wù)設(shè)施,同時還要給客人提供滿意的服務(wù),其總的宗旨是客人至上、服務(wù)周到、文明有禮。培訓(xùn)主管和用人部門嚴(yán)格按照員工入職培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),并定期與員工進(jìn)行溝通,及時解決培訓(xùn)過程中的問題。
酒店培訓(xùn)總結(jié):強(qiáng)化英語,提升口語水平:在客房為外賓服務(wù)時,大多員工常常會不知其所言,感覺很棘手。自我管理:通過幾天來的學(xué)習(xí)讓我深深的懂得作為一個管理者,我們時刻要將事情考慮周全,要把事情想的更長遠(yuǎn),要時刻記住自己的責(zé)任,了解責(zé)任承擔(dān)責(zé)任,時刻在反省自己,提高自己的個人素質(zhì)和品質(zhì)。我們要學(xué)會管理自己的時間,老師在上課的時候發(fā)給我們一個時間紙條,假設(shè)人可以活到100歲的話,我們撕掉已經(jīng)過去的時光,再撕掉我們準(zhǔn)備退休的年齡,你會發(fā)現(xiàn)時間真的很緊張,你還有多少時間工作學(xué)習(xí)和奮斗,所以我們要合理的分配我們的時間,所謂時間一去不復(fù)返,我們要對待工作和家人認(rèn)真負(fù)責(zé)。酒店培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認(rèn)知、基本知識和技能的過程。天津酒店培訓(xùn)商家
酒店培訓(xùn)增強(qiáng)企業(yè)對他們的向心力和凝聚力。天津酒店培訓(xùn)商家
酒店培訓(xùn)收獲及總結(jié):突發(fā)事件應(yīng)變能力提高:在前臺接工作,每天都必須做好作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。因為作為一名前臺員工,每天都要接待不同的客人,面對不同的事件。入住的客人中不免會有些不大禮貌的客人,甚至?xí)哟龁T口出惡言。面對這樣的情況,我們要安撫客人的情緒,同時也要保護(hù)酒店的利益與自身的安全。溝通能力提高:作為酒店的1線員工,與客人的接觸是面對面的,是較直接的。一句話可以影響客人對酒店的整體印象,甚至影響客人整天的心情狀態(tài)。如何讓自己說出的語言讓客人聽得舒服,聽得開心,是作為一名酒店員工所必須要學(xué)習(xí)的課程。天津酒店培訓(xùn)商家
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