進入2020年，BIM技術已處于“后BIM時代”。 “后BIM時代”的一個關鍵特征是：BIM技術人員會建模是基礎要求，BIM建?；A上的應用才是我們努力去探索去掌握的。很多建筑類企業(yè)在啟動新項目時，如果項目需要使用BIM技術，較多只會給到新人1個月的時間去學習（新人需要零基礎從頭開始學習，而之前有學過BIM的可以利用這段時間夯實一下基礎）。也就是說我們需要清楚的認知：建筑類企業(yè)對BIM人才的需求是偏應用方向的。 好的BIM課程，針對 BIM 技術進行了深度的研究，根據目前建設行業(yè)的資質體系，針對在項目不同時期的參與方進行了劃分，可以幫助BIM學習者明確自己的定位，以及幫助 BIM 學習者規(guī)劃自己的 BIM 路線，去尋找適合自己的發(fā)展方向。在BIM的基礎上可以做更好的優(yōu)化。清遠BIM技術項目管理

BIM技術的發(fā)展前景如何?從概念中我們也能感受一二，由于用2D視圖來表達本是3D之實體工程信息有其先天之局限，例如，在處理復雜的幾何形狀時不容易完整表達，且在面對變更設計時也不易確保2D圖間之信息一致性等，使得營建產業(yè)之生產力與質量不易進一步提升。同時，近年來，隨著全球氣候變遷所帶來的自然災害挑戰(zhàn)日益嚴峻，及對永續(xù)發(fā)展與節(jié)能減碳議題的益加重視，也為建筑與土木工程帶來了新的挑戰(zhàn)。因此，一些先進歐美國家的國家便開始大力推動BIM技術之發(fā)展與應用，其中尤以美國國家之積極推動讓其他國家不敢掉以輕心而也積極跟進，因此逐漸形成風潮，并終于讓建筑與營建產業(yè)走上以BIM技術進行產業(yè)升級之路。汕頭BIM技術公司有哪些BIM技術不只可以在設計中應用，還可應用于建設工程項目的全壽命周期中。

BIM應用具體內容： 1.建立4D施工信息模型： 相關信息錄入到信息模型中，與施工進度相鏈接，并與施工資源和場地布置信息集成一體，建立4D施工信息模型。為實現(xiàn)建設項目施工階段工程進度、人力、材料、設備、成本和場地布置的動態(tài)集成管理及施工過程中可視化模擬做基礎;還可應用于運營階段 2.BIM模型維護與更新： 根據變更單、簽證單、工程聯(lián)系單等相關資料派駐人員進駐現(xiàn)場配合對BIM模型的維護、更新。為項目各管理部門提供及時、準確的工程數(shù)據。 3.碰撞檢查： 利用碰撞檢查軟件檢查各個BIM模型軟硬碰撞，并出具碰撞報告能夠徹底消除軟硬碰撞，優(yōu)化工程設計，避免在施工階段可能發(fā)生的錯誤損失和返工的可能;優(yōu)化凈空。

在以往的建筑生命周期上大多只有設計及營造階段會有信息傳遞，建筑物交給使用者時并不會攜帶一本使用手冊，告訴使用者何時該維護管線，何時該保養(yǎng)裝修或結構體， 然而BIM技術的導入能夠有效的整合并記錄設計與營造階段所產生的信息，并且將這些信息延續(xù)到建筑物的營運階段，甚至較后建筑物毀壞時的拆除與回收還可以依靠這些信息作為依據。 傳統(tǒng)的營建產業(yè)工作模式多為線型的工作模式，由建筑師為關鍵負責協(xié)調整合各個單位的合作，然而在專業(yè)分工越來越細致的現(xiàn)代，各個單位間頻繁的溝通與交流越趨重要。BIM技術是通過對建筑的數(shù)據化、信息化模型整合進行。

BIM技術的政策背景： 2020年08月28日，住房和城鄉(xiāng)建設部、教育部、科技部、工業(yè)和信息化部等九部門聯(lián)合印發(fā)《關于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》。意見提出：大力推廣建筑信息模型（BIM）技術。加快推進BIM技術在新型建筑工業(yè)化全壽命期的一體化集成應用。充分利用社會資源，共同建立、維護基于BIM技術的標準化部品部件庫，實現(xiàn)設計、采購、生產、建造、交付、運行維護等階段的信息互聯(lián)互通和交互共享。試點推進BIM報建審批和施工圖BIM審圖模式，推進與城市信息模型（CIM）平臺的融通聯(lián)動，提高信息化監(jiān)管能力，提高建筑行業(yè)全產業(yè)鏈資源配置效率。BIM技術的模擬性并不是只能模擬設計出的建筑物模型，還可以模擬不能夠在真實世界中進行操作的事物。汕頭BIM技術公司有哪些

缺乏BIM人才已經連續(xù)4年成為推進BIM發(fā)展的較大阻礙。清遠BIM技術項目管理

政策的引導、市場的需求以及環(huán)境的向好都為BIM技術應用在我國建筑業(yè)的良性發(fā)展提供了優(yōu)良的土壤,越來越多的企業(yè)通過長期的實踐與摸索,逐漸感受到BIM應用為企業(yè)自身發(fā)展所帶來的巨大價值。過去,企業(yè)對于BIM技術的應用,更多只是停留在理論層面的價值,實際項目中很難感受到,往往前期投入遠大于產出。而隨著應用嘗試的積累和經驗的總結,企業(yè)能夠從失敗中成長,從而找到走向成功的路徑,找到BIM應用為企業(yè)帶來的價值。在此過程中,企業(yè)需要形成量變到質變的過程,尋求到適合自身發(fā)展的BIM應用模式。清遠BIM技術項目管理

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