BIM使用失敗案例與分析 一般來說只要是「被規(guī)定」要使用 BIM 的案子可以說幾乎都是以失敗告終，就算有成果也多半只流于形式;或是項目的執(zhí)行者、監(jiān)督者與查核者對BIM的規(guī)范都不是很了解、BIM預算太低造成力不從心、繪制BIM的人才太少或請不到人等(因為需要同時擁有相當?shù)膶嵸|工程經驗值)，以至于無法在施工前有效發(fā)展出有價值的施工圖，造成與現(xiàn)場脫鉤,重點整理：BIM導入失敗多半是BIM預算低、請不到專業(yè)人才、使用者對BIM規(guī)范不了解等因素導致。這么多年過去了，卻很少有設計院能夠實現(xiàn)真正的BIM設計呢？深圳bim服務

隨著建筑物規(guī)模和使用功能復雜程度的增加，無論設計企業(yè)還是施工企業(yè)甚至是業(yè)主對機電管線綜合的要求愈加強烈。利用BIM技術，通過搭建各專業(yè)的BIM模型，設計師能夠在虛擬的三維環(huán)境下方便地發(fā)現(xiàn)設計中的碰撞，從而大幅度提高了管線綜合的設計能力和工作效率。這不只能及時排除項目施工環(huán)節(jié)中可能遇到的碰撞，明顯減少由此產生的變更申請單，更大幅度提高了施工現(xiàn)場的生產效率，降低了由于施工協(xié)調造成的成本增長和工期延誤,通過將BIM與施工進度計劃相鏈接，將空間信息與時間信息整合在一個可視的4D（3D+Time）模型中，可以直觀、較準地反映整個建筑的施工過程。4D施工模擬技術可以在項目建造過程中合理制定施工計劃、較準掌握施工進度，優(yōu)化使用施工資源以及科學地進行場地布置，對整個工程的施工進度、資源和質量進行統(tǒng)一管理和控制，達到以縮短工期、降低成本、提高質量的目標。陽江bim咨詢公司承包商可以通過將設計和施工期間生成的BIM數(shù)據連接到建筑運營來修改建筑移交。

基于BIM的結構設計在設計流程上不同于傳統(tǒng)的結構設計，弱化了傳統(tǒng)設計流 程中的設計準備環(huán)節(jié)；產生了基于模型的綜合協(xié)調環(huán)節(jié)；增加了新的二維視圖生成環(huán)節(jié)。 基于BIM的結構設計流程 1.從已有BIM建筑方案模型提取BIM結構模型或者使用BIM 軟件直接創(chuàng)建BIM結構方案模型； 2.對提取的或者創(chuàng)建的BIM結構模型進行一定的修改、整理， 使之符合結構計算分析軟件的數(shù)據格式要求； 3.將BIM結構模型導入結構計算軟件； 4.將經過結構計算分析軟件計算后的結構模型導入BIM軟件中； 5.鏈接建筑、機電等專業(yè)的BIM模型，對結構專業(yè)的BIM模 型進行校審 6.修改、調整結構計算模型，利用相關技術對BIM結構模型 進行同步修改，使BIM結構模型與結構計算模型保持一致。

BIM可以利用數(shù)字化更加清晰地展現(xiàn)建筑設施物理、功能的特性，可以將項目設施實體跟功能更完整地描述出來。其中數(shù)據具有關聯(lián)性、通用性、可處理性。這樣可以在每個項目的不同階段，不同利益相關方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息，來達到各自的需求效果,BIM與以往的建設理念不同，BIM改變了以往建設過程中點對點的理念，是將所有需要的信息綜合到一個信息模型中，業(yè)主方、設計方、施工方等都是工作流程的其中一個節(jié)點，可以直接往模型中添加信息，并實時提取需要的信息。只有當數(shù)字模型實際進行建造的各方參與進來了，避免了施工過程中才發(fā)現(xiàn)問題導致的返工和耽誤工期現(xiàn)象，不斷地在問題出現(xiàn)之前預先解決，才可以讓建設工程的全過程中更好的提高項目的推進效率，以及降低由于管理協(xié)同問題帶來的風險。BIM可提供準確且連續(xù)的建筑信息數(shù)字清單。

BIM(Building Information Modeling)技術是一種應用于工程設計、建造、管理的數(shù)據化工具，通過對建筑的數(shù)據化、信息化模型整合，在項目策劃、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞，使工程技術人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應對，為設計團隊以及包括建筑、運營單位在內的各方建設主體提供協(xié)同工作的基礎，在提高生產效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。 這里引用美國國家BIM標準(NBIMS)對BIM的定義，定義由三部分組成： (1)BIM是一個設施(建設項目)物理和功能特性的數(shù)字表達； (2)BIM是一個共享的知識資源，是一個分享有關這個設施的信息，為該設施從概念到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據的過程； (3)在設施的不同階段，不同利益相關方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自職責的協(xié)同作業(yè)。BIM騙子們對于同行質疑往往這么回答:“你不懂真正的bim，真正的bim是。汕尾建筑bim技術

對于BIM正向設計的一些思考！深圳bim服務

認為BIM就是為了實現(xiàn)可視化，這實實在在弱化了BIM。BIM作為一個技術體系，除了進行可視化的碰撞檢測等單點應用，將各專業(yè)模型集成并和項目的成本、進度等信息關聯(lián)，為項目提供數(shù)據支撐。BIM的可視化為BIM技術人才實現(xiàn)有效決策和精細管理提供了更多依據，認為BIM可以解決所有問題，這種認知又過于激進。應用BIM能提高建筑工程管理的集成化程度和交付能力，使工程的質量和效率明顯提高，但BIM的本質是模型+信息+應用，重點是使建設項目各參與方協(xié)同合作。BIM人才在使用BIM全過程工作時，恰恰是需要利用BIM的全部功能來實現(xiàn)高效益的項目管理，但絕不是代替人在項目管理中的作用。深圳bim服務

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