制作精美、內(nèi)容豐富、專業(yè)詞匯生澀、頁面高達至少60頁以上的關(guān)于BIM技術(shù)介紹的PPT,再加上一些BIM技術(shù)專家口若懸河似的激情演講,作為甲方,是不是對BIM技術(shù)應用和效益產(chǎn)生無限遐想?于是稀里糊涂就為項目BIM買單了,可是直到項目結(jié)束,才發(fā)現(xiàn)BIM只只只是做了一個三維模型,調(diào)了一下管綜而已,而這時是不是又大失所望,覺得BIM都是騙人的?這就是BIM圈子里騙子們的套路,滿嘴都是平臺、框架和信息化;BIM正向設(shè)計已是大勢所向;各種BIM政策導向數(shù)據(jù);各種BIM軟件生態(tài)分析;BIM標準搞起來;模擬智造;運維智能化+無人機技術(shù)往BIM上貼。。。這種BIM說實話,作為一個BIM人,我不知道他們到底要干什么?說過,是嚇唬人的紙老虎,其實BIM也是一樣,在外面作BIM宣講時,PPT從來不會超過15頁,講解的時長不會超過20分鐘。通俗點講,BIM除了解決你設(shè)計和施工中的問題,其它的一律不會。我也不懂。BIM的協(xié)同性會造成短板效應。陽江bim案例
設(shè)計過程管控的提升。基于“BIM+VR”改造項目設(shè)計優(yōu)化,可以時時快速準確的統(tǒng)計工程量,提升施工圖設(shè)計階段工程預算的較準性。業(yè)主單位可以基于BIM+VR技術(shù)的可視化表達優(yōu)勢,可以實現(xiàn)對建筑性能的分析,尤其對于業(yè)主單位的審計人員可以提升建筑模型表達能力,提升審圖效率。BIM技術(shù)可視化優(yōu)勢以及數(shù)據(jù)同步更新優(yōu)勢可以使管理人員更好地了解項目的進度,并同步安排一系列的協(xié)同工作。也可以通過BIM、VR技術(shù)的管線碰撞、凈析功能對項目的管線排布以及空間凈高進行優(yōu)化等。另外也可利用VR技術(shù)的沉浸式漫游體驗功能,在項目的設(shè)計階段對管線排布后的凈空高度進行體驗,從業(yè)主以及各參建方的角度對設(shè)計圖紙的成本以及設(shè)計質(zhì)量進行查看。陽江BIM設(shè)計公司BIM平臺的協(xié)同設(shè)計可以實現(xiàn)各個專業(yè)的設(shè)計模型共享。
BIM的協(xié)同性會造成短板效應 在CAD時代,建筑設(shè)計各個專業(yè)基本上是單打獨斗的,很多設(shè)計院連二維CAD的協(xié)同設(shè)計都沒有實現(xiàn),企業(yè)沒有一個統(tǒng)一的圖層管理模板。在這樣一個現(xiàn)狀下,想實現(xiàn)BIM設(shè)計,就等于說要連續(xù)邁兩道門檻,即單打獨斗-協(xié)同工作-三維設(shè)計這兩道坎。這樣的一種躍進,對于我國設(shè)計院現(xiàn)有的工作模式來說,會是什么樣一種挑戰(zhàn),不言而喻。而在邁坎的時候,是要求各個專業(yè)同時進步的,任何一個專業(yè)沒有跟上,都會造成短板效應,拖垮整個團隊??梢?,BIM的協(xié)同性,是個雙刃劍。這時需要設(shè)計企業(yè)的管理者對于技術(shù)升級有個持續(xù)的長期的投入,并且要有強勢的管理目標。對于目前設(shè)計院來說,這個要求,確實不低。
BIM的內(nèi)核是通過建立虛擬的建筑工程三維模型,利用數(shù)字化技術(shù),為這個模型提供完整的、與實際情況一致的建筑工程信息庫。該信息庫不只包含描述建筑物構(gòu)件的幾何信息、專業(yè)屬性及狀態(tài)信息,還包含了非構(gòu)件對象(如空間、運動行為)的狀態(tài)信息。借助這個包含建筑工程信息的三維模型,大幅度提高了建筑工程的信息集成化程度,從而為建筑工程項目的相關(guān)利益方提供了一個工程信息交換和共享的平臺,BIM有如下特征:它不只可以在設(shè)計中應用,還可應用于建設(shè)工程項目的全壽命周期中;用BIM進行設(shè)計屬于數(shù)字化設(shè)計;BIM的數(shù)據(jù)庫是動態(tài)變化的,在應用過程中不斷在更新、豐富和充實;為項目參與各方提供了協(xié)同工作的平臺。中國BIM標準正在研究制定中,研究小組已取得階段性成果。BIM平臺中的“碰撞檢查”功能可以有效檢測出各專業(yè)以及專業(yè)自身之間可能存在的碰撞問題。
協(xié)同設(shè)計功能的提升?;贐IM+VR技術(shù)的設(shè)計模型可以提高項目各專業(yè)間的協(xié)同設(shè)計能力。在同一個BIM模型中,建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電等各專業(yè)分別在自己的專業(yè)模型中工作,從而使各個專業(yè)的構(gòu)件、管線在三維環(huán)境下進行參數(shù)設(shè)計,結(jié)構(gòu)模型與MEP模型實現(xiàn)信息化的互導互通,形成較大效率化的的協(xié)同設(shè)計,解決了傳統(tǒng)二維設(shè)計模式的線性設(shè)計弊端。從總體設(shè)計周期考慮,更可以較大程度的優(yōu)化各專業(yè)的設(shè)計工作面,減少設(shè)計師的時間成本?;贐IM+VR技術(shù)的設(shè)計模型提高改造項目參建各方協(xié)同作業(yè)能力。以BIM建筑模型為信息載體,將改造項目設(shè)計階段的全部信息輸入到模型中,建立一個實時、動態(tài)、關(guān)聯(lián)的信息模型數(shù)據(jù)庫。BIM是一個設(shè)施(建設(shè)項目)物理和功能特性的數(shù)字表達。陽江bim案例
用BIM進行設(shè)計屬于數(shù)字化設(shè)計。陽江bim案例
可視化即“所見所得”的形式,對于建筑行業(yè)來說,可視化的真正運用在建筑業(yè)的作用是非常大的,例如經(jīng)常拿到的施工圖紙,只是各個構(gòu)件的信息在圖紙上采用線條繪制表達,但是其真正的構(gòu)造形式就需要建筑業(yè)從業(yè)人員去自行想象了。BIM提供了可視化的思路,讓人們將以往的線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實物圖形展示在人們的面前;現(xiàn)在建筑業(yè)也有設(shè)計方面的效果圖.但是這種效果圖不含有除構(gòu)件的大小、位置和顏色以外的其他信息,缺少不同構(gòu)件之間的互動性和反饋性。而BlM提到的可視化是一種能夠同構(gòu)件之間形成互動性和反饋性的可視化,由于整個過程都是可視化的,可視化的結(jié)果不只可以用效果圖展示及報表生成,更重要的是,項目設(shè)計、建造、運營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進行。陽江bim案例
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