BIM實(shí)施方案 實(shí)施BIM技術(shù)的人有了，在正式運(yùn)用BIM技術(shù)之前應(yīng)當(dāng)編制合理可行的BIM實(shí)施方案。當(dāng)前BIM技術(shù)還處于發(fā)展階段，如果一味地追求新技術(shù)，不計(jì)成本研發(fā)BIM新技術(shù)，相較于項(xiàng)目的實(shí)際收益可能會(huì)得不償失。正因如此，我們?cè)趯?shí)施BIM技術(shù)之前需要根據(jù)自身企業(yè)的技術(shù)實(shí)力、項(xiàng)目的實(shí)際情況等編制合理的實(shí)施方案，一份BIM實(shí)施方案應(yīng)當(dāng)包含3方面的內(nèi)容：BIM應(yīng)用目標(biāo)、BIM應(yīng)用具體內(nèi)容、BIM應(yīng)用技術(shù)路線。在我國(guó)的當(dāng)前階段，如果項(xiàng)目有使用BIM技術(shù)，通常情況下都是項(xiàng)目參與各方中的某一方來(lái)組織實(shí)施的,因此，根據(jù)項(xiàng)目參與方的不同，可以將BIM技術(shù)在項(xiàng)目中的實(shí)施模式分為4類：設(shè)計(jì)主導(dǎo)管理模式、咨詢輔助管理模式、業(yè)主自主管理模式、施工承包商主導(dǎo)管理模式。BIM模型搭建完成后，可以進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)。廣州BIM設(shè)計(jì)一般是多少錢一平

可視化即“所見(jiàn)所得”的形式，對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，可視化的真正運(yùn)用在建筑業(yè)的作用是非常大的，例如經(jīng)常拿到的施工圖紙，只是各個(gè)構(gòu)件的信息在圖紙上采用線條繪制表達(dá)，但是其真正的構(gòu)造形式就需要建筑業(yè)從業(yè)人員去自行想象了。BIM提供了可視化的思路，讓人們將以往的線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實(shí)物圖形展示在人們的面前；現(xiàn)在建筑業(yè)也有設(shè)計(jì)方面的效果圖．但是這種效果圖不含有除構(gòu)件的大小、位置和顏色以外的其他信息，缺少不同構(gòu)件之間的互動(dòng)性和反饋性。而B(niǎo)lM提到的可視化是一種能夠同構(gòu)件之間形成互動(dòng)性和反饋性的可視化，由于整個(gè)過(guò)程都是可視化的，可視化的結(jié)果不只可以用效果圖展示及報(bào)表生成，更重要的是，項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行。佛山bim在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用BIM模型是一個(gè)參數(shù)化的信息模型。

鋼結(jié)構(gòu)BIM深化設(shè)計(jì) ①通過(guò)Tekla鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)軟件完成深化設(shè)計(jì)并出圖； ②鋼結(jié)構(gòu)BIM模型較準(zhǔn)到節(jié)點(diǎn)； ③與幕墻、土建、機(jī)電專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)檢 查 ； ④對(duì)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行二維碼編號(hào)，與廠商生產(chǎn)成品對(duì)應(yīng)，便于 生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝及后期維護(hù)。本項(xiàng)工作需鋼結(jié)構(gòu) BIM 團(tuán)隊(duì)、鋼結(jié) 構(gòu)加工廠商及第三方二維碼廠商協(xié)同完成； ⑤對(duì)應(yīng)二維碼編號(hào)的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件，通過(guò) BIM 出加工圖、定位圖紙，編碼需與鋼結(jié)構(gòu)加工廠商標(biāo)簽一致； ⑥通過(guò) BIM 模型對(duì)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件導(dǎo)出數(shù)據(jù)，嘗試數(shù)字化加工； ⑦交付物：帶二維碼編號(hào)的 BIM 模型、報(bào)告、定位圖、加工圖（CAD或 PDF 格式模型）、加工數(shù)據(jù)。

BIM技術(shù)通過(guò)智能繞彎技術(shù)，可以根據(jù)管綜之間各專業(yè)的避讓規(guī)則，一鍵自動(dòng)生成較為經(jīng)濟(jì)合理的繞彎，而無(wú)需用戶去逐個(gè)修改和繞彎。而對(duì)于一些特殊或較為復(fù)雜的節(jié)點(diǎn)，BIM通過(guò)人工判斷，來(lái)生成繞彎。同時(shí)，BIM更支持在對(duì)繞彎過(guò)程中的“反轉(zhuǎn)”和“撤回”上一種繞彎功能設(shè)計(jì)，這個(gè)人性化的細(xì)節(jié)操作，可以將人工與智能結(jié)合，高效、較準(zhǔn)地完成設(shè)計(jì)優(yōu)化各階段對(duì)管線之間的繞彎避讓要求，BIM技術(shù)的專業(yè)碰撞檢查，兼具revit和navisworks的特點(diǎn)，避免了傳統(tǒng)用戶需將Revit模型導(dǎo)入到Nawiswork里再進(jìn)行二次操作的繁冗步驟?？梢栽诮３跗?、深化設(shè)計(jì)等各階段隨時(shí)檢測(cè)，方便用戶有目的地去優(yōu)化模型或?qū)С雠鲎矆?bào)表，以達(dá)到事前模擬，減少變更，縮短工期等目的。BIM設(shè)計(jì)，不光是設(shè)計(jì)人員的事。

BIM的協(xié)同性會(huì)造成短板效應(yīng) 在CAD時(shí)代，建筑設(shè)計(jì)各個(gè)專業(yè)基本上是單打獨(dú)斗的，很多設(shè)計(jì)院連二維CAD的協(xié)同設(shè)計(jì)都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，企業(yè)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的圖層管理模板。在這樣一個(gè)現(xiàn)狀下，想實(shí)現(xiàn)BIM設(shè)計(jì)，就等于說(shuō)要連續(xù)邁兩道門檻，即單打獨(dú)斗-協(xié)同工作-三維設(shè)計(jì)這兩道坎。這樣的一種躍進(jìn)，對(duì)于我國(guó)設(shè)計(jì)院現(xiàn)有的工作模式來(lái)說(shuō)，會(huì)是什么樣一種挑戰(zhàn)，不言而喻。而在邁坎的時(shí)候，是要求各個(gè)專業(yè)同時(shí)進(jìn)步的，任何一個(gè)專業(yè)沒(méi)有跟上，都會(huì)造成短板效應(yīng)，拖垮整個(gè)團(tuán)隊(duì)?？梢?jiàn)，BIM的協(xié)同性，是個(gè)雙刃劍。這時(shí)需要設(shè)計(jì)企業(yè)的管理者對(duì)于技術(shù)升級(jí)有個(gè)持續(xù)的長(zhǎng)期的投入，并且要有強(qiáng)勢(shì)的管理目標(biāo)。對(duì)于目前設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō)，這個(gè)要求，確實(shí)不低。由于BIM模型是參數(shù)化信息模型，模型與終生成的二維施工圖之間存在邏輯對(duì)應(yīng)關(guān)系。韶關(guān)BIM設(shè)計(jì)平臺(tái)

在設(shè)計(jì)階段，BIM可以對(duì)設(shè)計(jì)上需要進(jìn)行模擬的一些東西進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)。廣州BIM設(shè)計(jì)一般是多少錢一平

當(dāng)涉及多個(gè)專業(yè)進(jìn)行模型設(shè)計(jì)時(shí)，信息共享的優(yōu)勢(shì)就顯得尤為重要。在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)工作中，一個(gè)大型工程項(xiàng)目常常涉及到很多個(gè)專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，如果某一個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤，那么就要協(xié)調(diào)溝通相關(guān)專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)圖的修改，隨之而來(lái)的是大量的溝通與矛盾，因而將大量的時(shí)間浪費(fèi)掉，嚴(yán)重影響設(shè)計(jì)工作的效率。BIM平臺(tái)的協(xié)同設(shè)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)各個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)模型共享。當(dāng)建筑設(shè)計(jì)人員完成建筑部分建模時(shí)，機(jī)電專業(yè)可以在建筑模型的基礎(chǔ)上建立起管道、排風(fēng)、強(qiáng)弱電等專業(yè)，實(shí)現(xiàn)模型的統(tǒng)一軸線、統(tǒng)一標(biāo)高、改善工程內(nèi)部和利益相關(guān)方的溝通方式，從而達(dá)到優(yōu)化整個(gè)項(xiàng)目的較終目標(biāo)。廣州BIM設(shè)計(jì)一般是多少錢一平

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