MES系統(tǒng)的全稱是制造執(zhí)行系統(tǒng)。所以它是制造業(yè)要考慮上不上的系統(tǒng)。企業(yè)上系統(tǒng)，一定要考慮收益。MES系統(tǒng)能為企業(yè)帶來什么效益呢？這是一個復雜的問題。因為MES系統(tǒng)能提供多方面的效益，但是企業(yè)卻因為其規(guī)模、業(yè)務特點、產品業(yè)態(tài)、生產組織方式等等方面，提出各自需求。所以用一句話概括企業(yè)是否有必要上MES有些困難。舉例說明。零部件制造類企業(yè)，需要提供產品可追溯性，同時滿足客戶對追溯性的要求，例如用條碼追溯生產日期、設備參數和工人。了解生產訂單的進度，確保按時出貨通過數據采集，得到真正的產品重量、尺寸等成本計算關鍵數據實施采集人工工時，避免人工煩瑣的統(tǒng)計工作對生產中人機料法環(huán)各個環(huán)節(jié)的管控，保證產品品質檢驗部門能夠及時檢驗并立即上傳系統(tǒng)。西南離散加工行業(yè)精益咨詢+軟件系統(tǒng)專業(yè)供應商眾和昊天。四川IOT系統(tǒng)

MES系統(tǒng)實施過程的一大誤區(qū)是把它看作IT部門的事。事實上，MES系統(tǒng)應用必須由業(yè)務部門唱主角、IT做支持。工藝、計劃、調度、管理及信息等各方人員的參與也很重要。對企業(yè)來說，MES系統(tǒng)實施過程中會涉及很多業(yè)務流程改造，從而導致系統(tǒng)實施的困難加大。面對諸多困難，需要企業(yè)領導及各業(yè)務部門在深入理解信息化建設內涵基礎上，由一把手親自主持、參與系統(tǒng)實施，動員企業(yè)全體員工共同參與。企業(yè)實施MES系統(tǒng)后必須將企業(yè)管理、考核與MES系統(tǒng)很好地結合起來，避免事前事后兩張皮的現象，這樣才有利于MES價值的極限化。西南金屬加工系統(tǒng)哪家不錯西南齒輪行業(yè)軟件系統(tǒng)供應商眾和昊天。

MES(manufacturingexecutionsystem）是制造執(zhí)行系統(tǒng)，是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數據管理、計劃排程管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、生產過程控制、底層數據集成分析、上層數據集成分解等管理模塊。MES的概念在90年代由美國AMR公司提出，主要針對于生產制造過程中流程、資源的管理系統(tǒng)，1997年，MESA提出的MES功能組件和集成模型，包括11個功能，同時規(guī)定，只要具備11個功能之中的某一個或幾個，也屬MES系列的單一功能產品。

MES是一個舶來品，20世紀80年代末，由美國先進制造研究機構(AMR)首先提出此概念，其英文單詞為“ManufacturingExecutionSystem"。取首字母縮寫為MES，翻譯過來就是生產執(zhí)行系統(tǒng)的意思。顧名思義，MES是應用在生產執(zhí)行層的工業(yè)管理軟件。生產執(zhí)行是啥意思。可能我們要了解一下工廠。工廠是產品制造的組織形式，按照訂單或者預測，以工單為依據，輸入原材料，產出成品。計劃和執(zhí)行是目前工廠分工管理的兩個常規(guī)活動，其中，計劃工作大部分發(fā)生在辦公室，主要是產出各種表單、規(guī)則、制度和排程。而具體落實這些辦公室產出物的主要場所就是在車間。所謂生產執(zhí)行，就是發(fā)生在制造車間的為實現計劃的有目的活動。成都機加工行業(yè)軟件系統(tǒng)供應商眾和昊天。

以“人工使用工具和設備加工”為例。它們彼此之間的組合關系，和以下變量有關:設備固定或移動、工具隨物料移動或固定，工具和物料關系是一對一還是一對多，工具是否循環(huán)使用。(比如清洗機這個工藝，設備是固定，清洗框會隨物料一起循環(huán)使用，一個清洗框可以裝N個物料(N=包規(guī))。焊接這個工藝，設備是固定，治具隨物料移動循環(huán)使用，一對一或一對二關系。)到這里，工站和設備、工具以及資材掛鉤，通用依然有可能，但是再往下去探究他們之間的屬性，才是客制化需求。所以，為了服務于業(yè)務，我們在設計MES系統(tǒng)模型的時候，就需要將模型和屬性分開來設計。四川組裝型企業(yè)齊套產品軟件系統(tǒng)供應商眾和昊天。成都精益咨詢系統(tǒng)哪些好用

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ERP和MES是制造企業(yè)管理信息系統(tǒng)中重要的組成部分。從表面上看，二者有著很多相似之處。而事實上，在管理方向上存在著很大的不同，主要體現在以下幾個方面：1、二者的管理對象不同。ERP軟件一般面向的是服務業(yè)或流通業(yè)。企業(yè)上信息化管理系統(tǒng)，因為MES沒有管理對象。對于制造業(yè)，主要看在生產過程中，現場對產品信息的需求程度來定。譬如一個配件廠，其產品就是三個，每天每個產品的需求量變化不大，配件的無外乎就是一兩件，這樣就沒有必要上MES，多用些自動識別技術加一兩臺電腦統(tǒng)計統(tǒng)計產量，統(tǒng)計統(tǒng)計物料就可以了。2、二者的管理的范圍不同。二者相比，ERP管理的范圍比MES大，而MES管理比ERP細。企業(yè)生產資源作為企業(yè)資源的一部分，也在ERP管理的范圍內，也相應有生產計劃、數據收集、質量管理、物料管理等功能模塊，所以往往和MES會混淆。但ERP管理的范圍主要是以工作中心為單位，MES能更細致到每個制造工序，對每個工序進行任務的下達、執(zhí)行的控制和數據采集、現場調度。ERP要做到工序級的管理，需要進行定制開發(fā)。四川IOT系統(tǒng)