ERP系統(tǒng)主要的管理系統(tǒng)是這三大系統(tǒng)本身就是集成體,它們互相之間有相應(yīng)的接口,能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進(jìn)行管理。另外,要特別一提的是,隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強(qiáng),已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。是對企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,即對市場、需求、定單、原材料采購、生產(chǎn)、庫存、供應(yīng)、分銷發(fā)貨等的管理,包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個(gè)環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng),是企業(yè)電子商務(wù)管理中重要的課題。彈性,采用模塊化的設(shè)計(jì)方式,使ERP系統(tǒng)本身可因應(yīng)企業(yè)需要新增模塊來支持并整合,提升企業(yè)的應(yīng)變能力。天津適合中小企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)定制
企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù),再加以分析,從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測,管理和控制活動(dòng)。它側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)計(jì)劃是根據(jù)前期財(cái)務(wù)分析做出下期的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算等。財(cái)務(wù)分析:提供查詢功能和通過用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進(jìn)行財(cái)務(wù)績效評估,帳戶分析等。財(cái)務(wù)決策:財(cái)務(wù)管理的中心部分,中心內(nèi)容是作出有關(guān)資金的決策,包括資金籌集、投放及資金管理。生產(chǎn)控制管理模塊。山東工程企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)用成功的標(biāo)志是系統(tǒng)運(yùn)行集成化,軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門。
ERP系統(tǒng)的價(jià)值:精益生產(chǎn)同步工程,ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想表現(xiàn)于在兩個(gè)方面:其一是“精益生產(chǎn)LP”的思想,它是由美國麻省理工學(xué)院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時(shí),把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系,企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系,已不再簡單地是業(yè)務(wù)往來關(guān)系,而是利益共享的合作伙伴關(guān)系,這種合作伙伴關(guān)系組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈,這即是精益生產(chǎn)的思想。其二是“敏捷制造”的思想。當(dāng)市場發(fā)生變化,企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時(shí),企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求,這時(shí),企業(yè)會(huì)組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈,形成“虛擬工廠”,把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分,運(yùn)用“同步工程(SE)”,組織生產(chǎn),用短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場,時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性,這即是“敏捷制造”的思想。
隨著制造業(yè)信息化的進(jìn)展,傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求,新型的可定制的、支持二次開發(fā)的,并可對接企業(yè)內(nèi)部其它信息系統(tǒng)的ERP解決方案才是現(xiàn)代制造業(yè)所需要的。通過將產(chǎn)品研發(fā)與制造、核算、采購和供應(yīng)商集成在一起,縮短了開發(fā)周期,極大地降低了制造業(yè)的營運(yùn)成本,通過從“按單設(shè)計(jì)”向“按單配置”的轉(zhuǎn)型,能夠快速響應(yīng)不斷變化的客戶設(shè)計(jì)要求,同時(shí)將服務(wù)、質(zhì)保、維護(hù)和備件控制等交付后,能夠與企業(yè)的財(cái)務(wù)和制造系統(tǒng)集成在一起。ERP系統(tǒng)會(huì)計(jì)核算主要是實(shí)現(xiàn)收銀軟件記錄、核算、反映和分析資產(chǎn)管理等功能。
如果企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)能夠?qū)⒖蛻絷P(guān)系管理CRM軟件、供應(yīng)鏈管理SCM軟件集成起來,則構(gòu)成了企業(yè)電子商務(wù)的完整解決方案。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)將企業(yè)業(yè)務(wù)明確劃分為由多個(gè)業(yè)務(wù)結(jié)點(diǎn)聯(lián)結(jié)而成的業(yè)務(wù)流程,通過各個(gè)業(yè)務(wù)結(jié)點(diǎn)明晰了各自的權(quán)責(zé)范疇,而各個(gè)結(jié)點(diǎn)之間的無縫聯(lián)結(jié),實(shí)現(xiàn)了信息的充分共享及業(yè)務(wù)的流程化運(yùn)轉(zhuǎn)。所以我們說,企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng),根本的目的不在于為了引進(jìn)一代化信息系統(tǒng),更重要的是運(yùn)用ERP系統(tǒng)來對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行重新梳理與優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的精細(xì)化與集約化,而帶來的好處就是成本的降低、生產(chǎn)周期的縮短、響應(yīng)客戶需求的時(shí)間更快、為客戶提供更好的服務(wù)。制造業(yè)的進(jìn)銷存一直是其應(yīng)用ERP系統(tǒng)的目的。天津適合中小企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)定制
化學(xué)、生物、醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)是行業(yè)性很強(qiáng),普通行業(yè)的ERP系統(tǒng)根本滿足不了使用要求。天津適合中小企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)定制
企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費(fèi)企業(yè)高達(dá)25%的運(yùn)營成本。企業(yè)資源管理能為企業(yè)帶來如下益處:(1)增加預(yù)測的準(zhǔn)確性。(2)減少庫存,提高發(fā)貨供貨能力。(3)減少工作流程周期,提高生產(chǎn)率,降低供應(yīng)鏈成本。(4)減少總體采購成本,縮短生產(chǎn)周期,加快市場響應(yīng)速度。只要有商品生產(chǎn)和商品交換,就必然存在市場,因此商品銷售與市場存在著一種客觀的必然聯(lián)系。個(gè)體、私營企業(yè)的商品生產(chǎn)與商品交換,不受國家計(jì)劃的制約,它完全是在市場環(huán)境下產(chǎn)生和發(fā)展起來的。天津適合中小企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)定制
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